地块swot分析

1、S（优势）（1）本案交通较便捷，车行到达方式可达性较高（2）周围无高大建筑物遮挡，可视性较高（3）地块较规整，较易规划设计（4）周边景观比较好（5）周边有产业集聚和高档小区，有较高高购买力客群2、W（弱势）（1）属于未成熟区域，在客户心中属于偏僻地段（2）区域人气不够旺盛，现有配套欠缺（3）公共交通到达方式可达性差（4）属于产业集聚区域内的商业项目，会有一定抗性3、O（机会）（1）随着保北新城和其他项目的建设，人口密度将变稠密（2）城市的整体发展形势较好，客群基础将更为庞大（3）处于区域交汇的重要节点，物业升值潜力较大（4）竞品项目对产品品质打造仍不到位，容易被超越4、T（威胁）（1）国家可能出台更多调控政策，进一步给楼市降温（2）保定在京津冀的尴尬区位，可能形成发展天花板，影响投资客户信心（3）未来将有更多大型项目进入地块周边，形成强力竞争（4）商圈成熟尚需5年甚至更长时间（5）电子商务对实体商业形成冲击，影响客群对商业物业的心理预期5、如何发挥优势：（1）强调周边道路发达、不堵车的优势（2）充分利用可视性，用较独特的建筑造型形成视觉冲击（3）突出项目的景观资源优势（保定绿道、宽广的绿化带）（4）紧握地缘性客户需求，深耕地缘性客户6、如何转化弱势：（1）强调政府规划、城市发展方向，突出项目未来价值（2）配套的欠缺，本来是一个弱势，但这其实也是一个机会，因为本项目本来就是区域内的一个配套，也正因为配套欠缺，因此本项目具有了稀缺性（3）通过品质展示，引导客户注意力，弱化片区生活不便、公共交通不便的劣势，并且强调项目内部的配套（4）普及一类工业用地的概念，转化客群观念7、如何把握机会：（1）多种维度寻找客群（2）合理分配物业价值实现的方式和节点，通过物业出售吧、物业出租、物业升值、物业管理等多种方式实现利润（3）在经济、品质和需求之间取得良好平衡，适当超前市场一小步8、如何预防威胁：（1）密切关注政策变化和市场动态（2）通过各个恰当节点的价格攀升提升市场信心（3）通过差异化形象、差异化概念、差异化品质进行差异化竞争，规避价格战（4）在不同时期通过不同的方式实现利润（5）与电商结盟，与电商差异化竞争，打造体验经济