Chapter10-库存控制和批号跟踪

章:库存控制和批号跟踪本章介绍有关库存控制的生产课题，例如库位管理、库存精度、库存移动、库存调整、循环盘点及报告等。本章目标学完本章以后，你将能够：•了解库存控制的各个方面•进行库存转储和库存调整•通过系统中的报告回答各种各样的业务问题•定义批号跟踪并了解它的基本用途•定义批号跟踪的条件并配置批号跟踪物料•掌握预先指定批号的方法•查看批号跟踪信息和业务历史•标识并运行批号跟踪批处理任务•定义系列号•指定要发运的系列号ƒ第10章第1课:概述，功能和角色....................................................................................10.5第2课:生产，接收和发货复习............................................................................10.6第3课:库存控制和清理.....................................................................................10.21第4课:建立批号跟踪物料..................................................................................10.31第5课:分配批号................................................................................................10.43第6课:移动和管理批号.....................................................................................10.52第7课:批号的使用............................................................................................10.57第8课:查询批号信息和历史..............................................................................10.63第9课:系列号...................................................................................................10.67第10课:循环盘点报告.......................................................................................10.75流程图库存控制发出物料生产计划采购批号/序列号设置库位设置供应商活动制造接收物料循环盘点循环盘点报告库管人员行为发货发货准备销售活动课:概述，功能和角色概述库存控制是制造企业的核心管理职能之一。没有库存，销售活动就难以开展，产品也不能被生产出来。没有准确的库存，系统就不能产生正确的生产和采购计划。库存控制业务包括接收，移动，发料和发货。同时系统还支持批号跟踪。公司内部各组织部门对库存有许多期望：ƒ业务管理：库存投资是多少？库存周转多快？ƒ销售：是否有合适的库存支持我的销售目标？ƒ成本会计：生产和采购的库存是否满足成本要求？ƒ生产计划：是否有足够的库存满足销售和库存目标？ƒ采购：采购物料的质量，时间和价格是否昀优？ƒ库存控制：是否有足够空间存储？数据是否准确？ƒ质量控制：库存是否满足生产需要的质量标准？材料是否过期或需要重新测试？功能和角色库存控制：负责库存精确度。执行所有的库存业务如收货，发料，发货，移动，盘点等。质量控制：负责质量管理，在系统中主要控制库存状态。本章介绍库存控制和批号、系列号跟踪功能。课:生产，接收和发货复习本课回顾前几章介绍的基本库存操作：ƒ发货和分配ƒ采购–包括外协发料和收货ƒ生产–发料和成品入库ƒ倒冲会在下一章专门介绍。本课目标学完本课以后，你将能够：ƒ理解订单相关的库存业务ƒ知道如何进行收货和退货操作ƒ发货系统中有四种库存业务与发货直接相关：ƒ发出物料销售订单(为销售订单分配库存)ƒ冲减发出物料销售订单(取消销售订单分配库存)ƒ发货(销售订单发货)ƒ冲减发货为销售订单分配库存打开发出物料销售订单屏幕，输入销售订单号点击查找。然后在发出数量字段输入为销售订单行分配的库存数量，输入或选择发运库位。对于销售订单，库位类型只能为发运。发出物料销售订单屏幕取消销售订单分配库存打开冲减发出物料销售订单屏幕，输入销售订单号点击查找。然后在发出数量字段输入取消销售订单行分配的库存数量，输入或选择发运库位。冲减发出物料销售订单销售订单发货对于新的发运业务，打开发货屏幕点击工具条“添加”按钮，输入或选择发货的销售订单，点击“增加”按钮生成发运单号。对于已存在的发运业务，打开发货屏幕，输入或选择销售订单，然后输入或选择与此订单关联的发货单。每个销售订单可以有多个发货单，而每个发货单不能关联多个销售订单。分配给销售订单的库存显示在发货数量，库房和货位字段。这些库位中的数量必须被首先发货，然后才能从其他库位发货。发货冲减发货打开冲减发货屏幕，输入或选择销售订单，然后输入或选择与此订单关联的发货单；或者，直接在发货单号字段输入。如果发货状态是未关闭，而且销售订单行状态是已下达，就可以进行冲减发货。输入冲减发货数量后点击更新。采购系统中有四种库存业务与采购直接相关：ƒ收货采购订单ƒ退货采购订单(冲减接收，退货给供应商)ƒ发出物料采购订单(外协订单–编辑订单相关物料清单，发料)ƒ冲减发出物料采购订单(外协订单)收货采购订单打开收货采购订单屏幕，输入或选择采购订单和行号。可以使用己方或供应商的计量单位，如果设置了物料的优选库位，会自动显示在屏幕上，用户可以将其修改为其他库位。如果设置了“要求检验”，库位代码就必须是“在检”。在此屏幕每次可以输入两个库位。退货采购订单这个屏幕有两个功能：ƒ冲减入库–修正数据输入错误。ƒ退货–将物料退回给供应商。选择退货类型，采购订单和行号。输入冲减/退货数量，输入退货库位。系统不允许退货数量大于收货数量。发出物料采购订单发出物料采购订单用于外协订单发出物料，选择采购订单和行号，对于每个子项，选择库位和输入发出数量。冲减发出物料采购订单冲减外协订单发出物料用于修正数据输入错误或收回多发的物料，输入采购订单和行号，对于每个子项，选择库位和输入冲减数量。生产系统中有四种库存业务与采购直接相关：ƒ收货ƒ退货ƒ发出物料(编辑订单相关物料清单，发料)ƒ冲减发出物料收货打开收货屏幕，输入或选择生产订单和行号，如果设置了物料的优选库位，会自动显示在屏幕上，用户可以将其修改为其他库位。如果设置了“要求检验”，库位代码就必须是“在检”。在此屏幕每次可以输入两个库位。退货此屏幕用于修正入库数据错误或将产品退回生产部门做进一步处理。选择退货类型，输入生产订单和行号，输入退货/冲减数量，选择库位。系统不允许退货数量大于收货数量。发出物料发出物料屏幕用于对生产订单发出子项。选择生产订单和行号，对于每个子项，选择库位和输入发出数量。冲减发出物料冲减生产订单发出物料用于修正数据输入错误或收回多发的物料，输入生产订单和行号，对于每个子项，选择库位和输入冲减数量。课:库存控制和清理本课介绍有关库存控制的几个方面：ƒ精度ƒ库存移动–入库/出库ƒ循环盘点本课目标学完本课以后，你将能够：ƒ确定库存物料的库位和数量ƒ确定库存精度问题的根源及解决方法ƒ使用库存转储屏幕，将库存由一个地点移至另一个地点ƒ运行循环盘点报告任务并说明这个报告在循环盘点处理中的作用ƒ使用库存调整屏幕调整库存数量确定物料的库位/数量MRP计划任务根据当前的库存，需求和计划行动更新系统的物料计划。物料管理人员也需要维护当前的库存信息，包括每个物料的实际库位和状态（库存代码）。可以按物料或按库位访问物料的库位信息。物料管理人员可利用此信息维护采购或生产物料的库存。库存状态汇总和明细库存状态汇总和明细屏幕包括物料主文件上每个物料的库位信息，库存数量和价值，以及库存类别(现有、在检、待运、封存、内部和外部在制品)。该信息可以通过物料代码范围查询。关键字段(库存状态汇总)字段说明内部在制品此字段标识发出给已下达但未完成的生产订单的子项的数量和价值。外部在制品此字段标识发出给转包采购订单的子项的数量和价值。分配数量此字段标识分配给已建立和已下达的采购订单和生产订单及已下达的客户订单的物料的数量和价值。关键字段(库存状态明细)字段说明库存