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设备维修及养护知识A.设备的使用与维护保养B.设备的润滑C.设备的故障和设备事故A.设备的使用与维护保养正常磨损期越长,设备的使用效果就越好。要求设备的时间可利率为百分之百。设备构成期的质量,使用期的使用、保养、管理—延长设备寿命、充分发挥设备效能,提高时间可利用率。加强设备的使用和维护保养,可节省费用,压缩设备的检修停机时间,提高时间可利用率。设备使用期管理工作重点是设备的使用和维护保养。一、正确使用设备做到设备合理使用的基本条件是:工艺特点和实际需要配备设备,配套成龙,布局合理、协调;依据设备的性能、承荷能力和技术特性,安排设备的生产任务;选择配备合格的操作者;制订并执行使用和维护保养设备的法规,包括一系列规章、制度,保证操作者按设备的有关技术资料使用和维护设备;具有保证设备充分发挥效能的客观环境,包括必要的防护措施和防潮、防腐、防尘、防震措施等;建立和执行使用设备的各项责任制度。.使用设备的管理,就是依据这些基本条件,对设备从与供方签订合同起,直至退出生产为止,通过计划、组织、教育、监督以及一系列措施,达到减少磨损,保持设备应有的精度、技术性能和生产效率,延长使用寿命,使设备经常处于良好技术状态,获得最佳经济效果。(一)合理配备设备合理配备,就是企业应根据生产能力、生产性质和企业发展方向,按产品工艺技术要求的实际需要配备和选择设备。(二)新设备的使用1、操作工的选择和培训设备的技术性能和结构复杂程度,挑选责任心强、具有相应文化水平和专业知识的、能刻苦钻研技术业务的技术工人进行培训、学习。2、拟订操作规程和保养细则设备说明书(技术要求性能、结构特点、操作使用规范、调整措施等)—安全操作规程—操作使用要求的规范.并组织学习,掌握、熟知操作使用设备的具体要求和有关规定。在操作规程和保养细则中,要具体规定设备的使用范围、要求、方法、操作和保养的要求,以及其他注意事项。.在拟订安全操作规程的同时,要拟订保养细则。设备保养细则的内容,包括外部保养和传动系统、安全装置、润滑系统、操纵系统、液压系统、电气控制计量仪表等等各项保养规定和具体要求,并明确规定保养时间。3、明确岗位职责对单人使用的设备,在明确操作人员后,必须明确其职责;两人以上同时使用或单人操作有两班制生产的设备,应明确班组长负责设备的维护保养工作。(三)设备的正常使用过程设备在使用过程中的管理应与生产管理、工艺管理和操作技术管理密切结合起来,才能管好、用好。在使用过程中,要求:.1、按设备技术性能合理地安排生产任务2、加强工艺管理3、正确、合理地使用设备4、严格执行定人、定机制度5、配备从事检查、督促设备使用的设备检查员和维护工6、创造必要的工作环境和工作条件7、建立、建全必要的规章制度(三)设备的正常使用过程1、按设备技术性能合理地安排生产任务2、加强工艺管理设备完好与否,是工艺管理和操作过硬的先决条件。然而工艺的合理性又直接影响设备的状态。3、正确、合理地使用设备设备在使用过程中,工人要根据设备的有关技术文件、资料上规定的操作使用程序和设备的特性、技术要求、性能,正确、合理使用设备。为了保证设备得到正确、合理使用,要定期组织操作工学习操作技术理论知识和进行基本功训练;定期组织理论知识和实际操作考核。.通过上述措施,使他们达到“四个过硬”:在设备上过硬——熟悉设备性能、结构、原理,会维护保养,会检查和排除一般性故障;在操作上过硬——动作熟练、准确,协调动作好;在质量上过硬——懂工艺流程,加工产品符合规定质量要求;在复杂情况面前过硬——具有一定的安全和防范知识,能判断、预防和处理事故,防止事故扩大造成更大的损失。.设备在使用过程中,操作工必须做到“三好”、“五不要”使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全。.“三好”:管理、用好、维护保养好“五不要”:1、不要开着机器离开工作岗位,必须离开时,应停车并切断电源;2、不要违反操作规程,严格按使用要求和规范操作使用设备,不准脚踏设备和用脚踢电器开关、操作手柄;3、不要超负荷、超加工范围使用设备,必要时应事先报告并经有关方面同意后可使用;4、不要带“病”运转,发现故障隐患,应及时停车检查,直到查明原因、排除隐患后才能继续使用;5、不要在机器上放置工件、材料、工具、量具等,严禁敲打设备导轨等部位4、严格执行定人、定机制度在设备事故原因分析中,“操作不熟练”往往是由于操作工对该设备性能、操作要求、技术规范不熟悉所致。因此,操作工因工作需要调换使用其他型号、类别的设备时,应先熟悉新岗位所操作的设备性能、结构、原理和操作规范、使用要求,经考试合格后才能操作。5、配备从事检查、督促设备使用的设备检查员和维护工.维护工要经常巡回于各设备,做到勤问、勤听、勤看、勤检查。6、创造必要的工作环境和工作条件设备对工作环境和工作条件有一定的要求,例如,一般设备要求工作环境清洁,不受腐蚀性、有害物质的浸蚀,安装必要的防护、防腐、防潮、保暖、降温等装置,配备必要的测量、控制和安全警报装置的仪器仪表。如果设备的工作环境和工作条件不符合要求,甚至很恶劣,不仅影响产品质量,损伤设备,影响操作工情绪。7、建立、建全必要的规章制度针对设备的不同特点和技术要求,制订一套科学的管理制度、办法,并组织学习,保证贯彻执行,这是使设备得到合理使用的基本条件。规章制度主要包括:.(1)设备操作使用责任制。(2)设备操作规程和保养细则。(3)设备维护保养制度。(4)设备维护修理专业人员的巡回检查制度。(5)设备交接班制度。二、设备的维护保养在日常工作中,设备的日常维护,是指对设备在使用过程中,由于各部件、零件相互摩擦,而产生的技术状态变化,进行经常的检查、调整和处理。这是一项经常性的工作,由操作工和维修工共同负责。设备的维护保养,是指操作工和维修工,根据设备的技术资料和有关设备的启动、润滑、调整、防腐、防护等要求和保养细则,对在使用或闲置过程中的设备所进行的一系列作业,它是设备自身运动的客观要求。.设备维护保养工作包括:日常维护保养、设备的润滑和定期加油换油、预防性试验、定期校正精度、设备的防腐和一级保养等.设备的日常维护保养简称例保,是指操作工每天在设备使用前、使用过程中和使用后必须进行的工作。设备的日常维护保养,是减少磨损,使设备经常处于良好技术状态的基础工作。.日常维护保养的基本要求是:操作者应严格按操作规程使用设备,经常观察设备运转情况,并在班前、班后填写记录;应保持设备完整,附件整齐,安全防护装置齐全,线路、管道完整无损;要经常擦拭设备的各个部件,保持油垢、无漏油,运转灵活;应按正常运转的需要,及时注油、换油,并保持油路畅通;经常检查安全防护装置是否完备可靠,保证设备安全运行。.通过设备维护保养,达到“整齐、清洁、安全、润滑”。.整齐:工具、工件、附件放置整齐、合理,安全防护装置齐全,线路、管道完整,零部件无缺损。.清洁:设备内外清洁,无灰尘,无黑污锈蚀;各运动件无油污,无拉毛、碰伤、划痕;各部位不漏水、漏气、漏油;切屑、垃圾清扫干净。.润滑:按设备各部位润滑要求,按时加油、换油,油质符合要求;油壶、油枪、油杯齐全,油毡、油线清洁,油标醒目,油路畅通。.安全:要求严格实行定人、定机、定岗位职责和交接班制度;操作工应熟悉设备性能、结构和原理,遵守操作规程,正确、合理地使用,精心地维护保养;各种安全防护装置可靠,受压容器按规定时间进行预防性试验,保证安全、可靠;控制系统工作正常,接地良好,电力传导电缆按规定时间、要求进预防性试验,保证传输安全、正常,无事故隐患。.要做好使用运行情况记录,保证原始资料、凭证的正确性和完整性。要求操作工能针对设备存在的常见故障,提出改善性建议,并与维修工一起,采取相应措施,改善设备的技术状况,减少故障发生频率和杜绝事故发生,达到维护保养的目的。.在日常维护保养中,只有“严”字当头,正确、合理使用,精心地维护保养,认真管理,切实加强使用前、使用过程中和使用后的检查,及时地、认真地、高质量地消除隐患,排除故障。.上述要求使设备操作工必须做到:.1、在开机前检查电控制开关、旋扭等是否安全、可靠;各操纵机构、传动部位、挡块、限位开关等位置是否正常、灵活;各运转滑动部位润滑是否良好,油杯、油孔、油毡、油线等处是否油量充足;检查油箱油位和滤油器是否清洁。在确认一切正常后,才能开机试运转。在启动和试运转时,要检查各部位工作情况,有无异常现象和声响。检查结束后,要作好记录。2、在使用过程中(1)严格照操作规程使用。不违章。(2)设备上不乱置工、量具和原材料等。确保活动导轨面及接合处无尘灰,无油污、锈迹,无拉毛、划痕,研伤、撞伤等现象。(3)随时观察部件运转、仪器仪表指示、声响,异常时立即停机检查,直到查明原因、排除为止。(4)设备运转时,操作工应集中精力。(5)设备发生故障时,作好记录。3、当班工作结束后应进行认真擦拭,全面保养,要求达到:(1)设备内外清洁,无锈迹,工作场地清洁。(2)各传动系统工作正常;所有操作手柄灵活、可靠。(3)润滑装置齐全,保管妥善、清洁。(4)安全防护装置完整、可靠,内外清洁。(5)设备附件齐全,保管妥善、清洁。(6)工具严格按要求保管,保证量具准确、精密、可靠。.(7)设备上的全部仪器、仪表和安全装置完整无损,灵敏、可靠,指示准确;各传输管接口处无泄漏现象。(8)保养后,各操纵手柄等应置于非工作状态位置,电气控制开关、旋扭等回复至“0”位,切断电源。(9)认真填写维护保养记录和交接班记录。(10)保养工作未完成时,不得离开工作岗位;保养不合要求,接班人员提出异议时,应虚心接受并及时改进。三、设备的三级保养制设备的“三级保养制”是依靠群众,充分发挥群众的积极性,实行群众管理,搞好设备维护保养的有效办法。(一)“三级保养制”的内容1、日常维护保养:班前班后由操作工认真检查设备,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全。班中设备发生故障,及时给予排除,并认真做好交接班记录。.2、二级保养:以操作工为主,维修工辅导,按计划对设备进行局部拆卸和检查、清洗规定的部位,疏通油路、管道,更换或清洗油线、油毡、滤油器,调整设备各部位配合间隙,紧固设备各个部位。.3、三级保养:以维修工为主,列入设备的检修计划,对设备进行部分解体检查和修理,更换或修复磨损件,清洗、换油,检查修理电气部分,局部恢复精度,满足加工零件的最低要求。(二)“三好”“四会”的内容实行“三级保养制”,必须使操作工对设备做到“三好”“四会”的要求1、“三好”的内容:(1)管好(2)用好(3)修好2、“四会”的内容(1)会使用(2)会保养(3)会检查(4)会排除故障B.设备的润滑一、基本概念摩擦、磨损与润滑,是一门研究物体相互接触的摩擦表面之间关系的科学。机器的摩擦,将造成经济损失。摩擦又大量消耗能源,专家们估计,世界能源的三分之一是消耗在克服摩擦上。摩擦是设备零部件报废的主要原因,据统计资料分析,有百分之八十的零件,其损坏原因是由磨损而报废。尽管摩擦会给人带来种种不利,但我们还可以利用摩擦来为人类服务。在这里,我们主要学习如何控制摩擦,减少磨损,从而减少因摩擦、磨损所造成的设备损坏、能源浪费、设备事故和经济损失。.两个摩擦面之间缺乏润滑时,将形成干摩擦,由此使两摩擦面严重擦伤和咬焊。在加入合适的润滑油之后,使之形成油膜(即润滑膜),消除了干摩擦,从而降低了摩擦,减少了磨损,降低了零部件损坏率,使设备经常处于良好技术状态。设备的润滑管理就是为了达到上述目的而采取的一系列技术、组织措施。.对润滑管理工作的基本要求是:(1)保证设备正常运转,杜绝设备因润滑不良而发生事故。(2)减少设备各零部件的磨损,延长零部件使用寿命,保证生产正常进行。(3)减少摩擦阻力,降低能源消耗。(4)减少油料消耗,节约用油,采取一系列治漏措施,避免浪费。二、主要工作内容润滑管理的主要工
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