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2011职业经理必备工具《企业实用管理表格大全-八大部门》拿来就用省时省力《工厂生产实用工具书》293第一章产品设计、开发表格第二章生产计划表格第三章生产进度安排表格第四章作业量分析表格第五章生产记录表格第六章生产日、月报表格第七章生产效率分析表格第八章机器设备维修维护表格第一章产品设计、开发表格一、研究发展计划表产品类型类别研究说明负责人配合单位预定研究期限试制日期研究预算完成效果改良开发降低成本起讫起讫月月月良好未定294二、新产品开发计划专案编号拟开发产品名称产品规范及说明开发进度研究人员预算负责人批示审核填表三、开发研究预算表研究开发名称费用类别支出计划预算月月月月月月月合计295四、产品设计图管理表产品名称蓝图张数类别图号完成日期机密等级副本张数使用单位五、产品设计图借阅单借阅人单位职别借阅日期图号图名用途机密归还记录制造修改其他六、产品加工图件名件号绘图日期定位点记号更改日期夹定点记号296加工说明:页次审核绘图七、图面记录表类别图号完成日期图名分类绘制人校对人保管人机密等级总图组件零件八、产品蓝图管理表产品名称蓝图张数总图张,组件图张,零件图张,安装图张类别图号图名绘制人核对完成日期保管人计算书表清点记录297九、产品开发成果报告设计□改良□专案编号产品名称设计规范改良重点研究人员完成日期产品说明支出费用制造过程其他部分意见成本估计批示项目金额合计附件产品开发报告_____页图形_____张试制产品_______件十、产品开发改良计划开发□改良□专案编号改良产品名称设计规范或改良重点产品规范或改良重点及说明:开发或改良进度:研究人员预算费用1.负责人:费用项目预计金额2.参加人员298批示:审核:填表:十一、作业时间与计件工资标准表作业名称修订日期1234567编号作业单元及说明调整系数时间计件工资时间计件工资时间计件工资时间计件工资时间计件工资时间计件工资时间计件工资12299十二、作业时间研究记录表编号:生效日期:工作名称测量期间年月日至年月日测量员审核者产品名称备注工作说明作业员说明12345678910合计平均评比宽放标准次数时间次数时间次数时间次数时间备注审核:制表:十三、研究进度控制表专案编号名称负责人分项编号名称负责人预计完成日期考核记录月日月日月日月日月日第二章生产计划表格一、生产计划综合报表月日至月日使用单位第副本产品名称目前库存量单价库存价值估计每日销量可销售日数经济产量每日产量需生产日数预定生产日程自至日数产量自至日数产量307合计二、生产计划安排表月份:生产单位生产项目生产数量预计日程安排人力预计产值原料成本物料成本人工成本制造费用制造成本毛利起止总经理:厂长:审核:拟定:三、各部门生产计划安排表月份:部门生产项目生产数量起止日期安排人力备注自至人力起止日期人力起止日期人力起止日期308四、生产规划明细表生产规划明细表编号:日期:参考数字:物品:数量:劳动力分类:类型:需要的时间:原材料参考数字:零部件:数量:设备与机械分类:类型:功效:特别要求:填表人:核准人:五、周生产计划表月份:日期:序号订单号工令号客户名型号/规格生产量计划时程123456309789续表序号订单号工令号客户名型号/规格生产量计划时程10111213合计说明:1.依据月生产计划的执行状况修订。2.依据产品的要求标准时间制订时程。3.计划时程栏内注明计划产量。六、月生产计划表本月预定工作数日生产批号产品名称数量金额制造单位制造日程预出日期需要工时估计成本附加值备注起止原料物料工资12345678931010111213续表生产批号产品名称数量金额制造单位制造日程预出日期需要工时估计成本附加值备注起止原料物料工资1314151617配合单位工时预计生产目标估计毛利准备组产值附加值质检组总工时制造费用包装组每工时产值估计毛利审核:计划:七、长远生产计划表月日产品名称线别单价月月月月月月数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额311合计产值审核:填表:八、产品产销状况预测分析表日期:月预计月预计月预计月预计客户名称产品种类期末初期生产量交货量期末初期生产量交货量期末初期生产量交货量期末初期生产量交货量标准:拟定:九、产销计划拟定表月份:产品名称单价销售数量销售金额生产数量生产金额存货数量存货金额本月材料成本本月人工费用生产费用预计销售费用预计利益312总经理:副总经理:审核:填表:十、生产计划变化变更通知书受文单位:日期:编号:工令号码生产线别原计划变更后备注产品名称数量完成日期产品名称数量完成日期批准/日期:审核/日期:制表:十一、交货期变更通知单编号:发文部门:日期:受文部门制单编号客户变更内容型号数量交货期备注313变更前变更后变更原因附记:说明:发出交货期变更通知时,如未生产应同时修改生产计划;如已完成生产则修改交货计划。第三章生产进度安排表格一、生产进度管理表制造单号:月日编号:产品名称生产数量出货日期单位生产数量记录日期预定产量实际产量累计产量日期预定产量实际产量累计产量日期314预定产量实际产量累计产量日期预定产量实际产量累计产量二、生产进度控制表制造编号预计日程至产品名称生产数量本计划负责工程师序号细步作业名称负责部门承包厂商预计日程进度审核及高速记录开工日期完成日期验收12345678910111213141531516171819202122三、生产进度平衡图表制造号码单位品名规格生产数量预定日期月日至月日时日期12345678910预计产量实际产量预计量计实际累计完成率日期11121314151617181920预计产量实际产量预计量计实际累计完成率产量累计产量316日期四、生产进度计划表部门:产品名称123456789101112131415数量金额317人力需要图50403020105040302010五、生产线进度跟踪表单位日期摘要进度及生产记录123456789101112131415品名预定产量实际产量差额累计差额品名预定产量实际产量差额累计差额品名预定产量实际产量差额累计差额品名318预定产量实际产量差额累计差额品名预定产量实际产量差额累计差额六、生产进度安排表拟定日期:部门说明进度安排合计1234567891011121314生产线一产品名称数量金额进度需要人力生产线二产品名称数量金额进度需要人力319生产线三产品名称数量金额进度需要人力核准:拟定:七、生产进度安排控制表制造号码产品名称________________零件编号零件名称承制厂商请购单号请购日期预定交货日期需要日期加工日程原订修订320八、生产进度安排跟踪表批号产品名称规格生产数量生产部门原订生产日程月日至月日预计交货日期月日物资供应状况材料名称单位单位用量需要量已有库存采购日期预交日期已交备注人力设备前一批号完成日期日时设备调整时间人力是否充足预计生产日数每日生产其他考虑因321素模具量具名称编号完成日期安排进度九、生产进度表部门生产项目123456789101112131415备注生产线一更改记录生产线二322更改记录生产线三更改记录使用单位第副本核准:拟定:十、产品生产前检查表页次:检核项目数量工作负责人预计完成日检核记录完成记录采购期较长材料供应12345678323910模具工具设备配合123456技术问题1234十一、生产数量统计表计单号码:产品名称:数量:页次:单位日期第一车间第二车间第三车间第四车间第五车间第六车间工时产量累计工时产量累计工时产量累计工时产量累计工时产量累计工时产量累计合计324效率十二、机器工作负荷图表月日至月日_______页设备月日月日月日月日月日月日791113791113791113791113791113791113A早中晚B早中晚C早中晚续表设备月日月日月日月日月日月日791113791113791113791113791113791113D早中晚E早中晚F早中晚325十三、产销状况控制表自至客户名称产量需要日期生产负荷预定日程生产单位更改记录生产记录完工人数工时工作日数月日第四章作业量分析表格一、作业量分析表作业名称作业时间(时/次)编号作业单元名称需同时处理人数作业类别发生频率发生方式说明每次处理时间每日工作量突发无法处理次数固定实发平均最长审核:分析人:二、制造命令单制造单位制造号码开工日期产品名称产品编号产品规格数量使用材料制造方法319完成日期厂长移交单位生产管理科三、制造通知单日期:品名编号制造说明零件名称规格用量零件名称规格用量备注完成日期:数量:厂长意见:总经理:厂长:业务经理:制表:四、标准作业时间拟定表日期:页数:工作部门产品或加工件名称作业单元说明使用设备工具、样板观测值评比计算值标准时间日产量320审核:分析人员:五、突发性工作量分析表□工作抽查□工作记录页次:工作说明分析项目机器、名称、部门分析期间月日时至月日时分析人员抽查记录抽查次数发生次数比率时间抽查次数发生次数比率时间抽查次数发生次数比率时间抽查次数发生次数比率时间分析抽查次数合计最高比率发生次数合计最低比率平均比率数据个数审核:分析人员:六、工作量汇总表产品名称部门名称项次作业名称同时作业人数作业类别发生频率每次处理时间每日工作量安排人力努力程度偶然事件无法处理次数备注固定偶然平均最高平均标准321322七、重要作业时间分析页数:产品名称工作说明部门名称机器名称作业人员分析记录月日开始时间结束时间工作时间开始时间结束时间工作时间开始时间结束时间工作时间开始时间结束时间工作时间开始时间结束时间工作时间统计资料说明时间范围次数次数工作时间记录次数~工作总时间~平均工作时间~最慢时间~最快时间~最快最慢差异~绘图间隔~八、标准作业时间研究表日期:产品名称工作单位工作说明:作业说明测量结果合计平均时间评比标准时间323续表评比说明说明ABCDE技术水准极熟练+0.15很熟练+0.10熟练+0.05一般+0.0差-0.10努力程度极努力+0.12很努力+0.10努力+0.05一般+0.0不努力-0.10工作环境极佳+0.04很好+0.03良好+0.01一般0.0恶劣-0.04审核:拟定人:九、标准作业时间测定表分析日期:作业编号作业名称设备工具名称说明测量数量时间平均测量次数时间平均测量次数时间平均合计评比标准324实际时间审核:分析人:十、时间研究记录表编号:生效日期:工作名称测量期测量员审核产品名称备注工作说明作业员说明合计平均评比标准次数时间备注十一、作业标准汇总表件号:拟定日期:件名:修改日期:作业序号作业说明设备名称编号工作部门号码作业次数作业数据作业标准机器时间人工时间第小时能量原订修改325其他记载材质工作存放容器审核拟定者原重加工后净重装载数量十二、作业变动分析表作业名称:年月日变动内容变动率状况一状况二状况三状况四变动内容变动率状况一状况二状况三状况四男女男女疲劳姿势站立疲劳变动危险性有轻微坐姿不便有危险不便非常危险很不便体力疲劳变动合计各状况工作比率照明规定值1/2总变动比率(A)规定值1/4体力疲劳平均重量噪声小有影响男大女温度/℃29~34空档调整空档率35以上调整率湿度/%95以下空档率95以上调整率烟气有其疲劳变动大量私事变动:□男□女326灰尘多他清扫、预备变动很多指示、请示精密精密迟延变动很精密标准变动值单调很非常十三、各部门合格率控制表制造号码产品名称生产数量目标合格率日期部门部门部门部门产量合格合格率产量合格合格率产量合格合格率产量合格合格率产出率1008060日期十四、件工资幅度调查表部门抽查统计日期327名称作业名作业件数作业工资实发工时每工时工资补贴原因分析采取对策无小量新品十五、停工报告单编号部门停工时间停工范围原生产产品原因影响批示采取措施现场主管:生产室:注:本表由生产部门发出,经现场主管填妥后呈厂长批示后存生产室。十六、生产异常反应表部门编号日期订单号码产品名称完成日期预定实际异常原因停电机械故障待原料等物料人力不足质量异常328拟定处理对策批示生产管理室意见329十七、生产异常状况报告书编号:日期:订单号工令单号品名/规格异常状
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