某公司信息化规划

某公司信息化规划（2018初稿）2019/10/42某公司信息化规划3主要信息化系统架构设计目录1某公司信息化需求理解与分析4各信息系统在企业业务中的支撑了解业务发展战略，参与各业务部门战略规划的制定建立与业务部门的沟通机制，通过不定期走访、会议交流，及时发掘业务部门信息化需求调研分析业务部门信息化需求的方法：需求调研会，需求跟踪矩阵，干系人管理，WBS等跟踪系统的应用情况和项目的建设情况，获得及时和可用的反馈信息信息化的顾客与市场：各下属公司、各业务部门的信息化需求咨询实施技术支持服务响应培训贴近业务需求与期望提供信息化服务某公司信息化总体需求分析•开放性平台•灵活性平台•可复制平台•可扩展平台•产供销一体化•业务财务一体化•市场前端与交付一体化•精益生产•精细化成本•准确的数据•集团多业态管理•分子公司管理•产业链延伸•产业横向扩展集团化精细化平台化一体化信息化对于企业管理的主要作用集中管理公司标准与集中调配资源•统一的流程规范•统一的基础数据标准•统一的业务规则•集中调配关键资源集约流程自动化、并扩展到合作伙伴和客户您的公司客户和供应商贯通订单发票支付申请•尽早发现问题•尽快定位原因•实现实时信息获取和绩效管理•全面的财务管理•统一全公司报表透明唯一正确的信息来源、快速的问题定位及原因追溯•营销服务一体化•订单协同一体化•设计供应链一体化•财务业务一体化•内外部协同一体化•精益生产管理信息化带来管理的提升重要重要程度业务规模、区域跨度扩张业务执行支持各种生产模式支持各种营销模式系统化的资源管理更好的财务核算与管理能力…资源整合协同运营和管理能力更好的计划管理体系供应链管理水平提升提升与经销商、供应商的协同运营能力…管理提升更透明的业务流程更清晰的绩效指标工作流驱动的审批控制与业务预警…集团管控快速的决策支持能力提升绩效管理、预算管理能力提高跨区域、多业态运营及管理能力…2某公司信息化规划3主要信息化系统架构设计1某公司信息化需求理解与分析4各信息系统在企业业务中的支撑营销流程流程需求研发流程采购流程生产流程客服流程流程交付运营执行层经营管理层计划管理支持行政人力资源信息系统财务战略决策层战略决策流程年度规划流程各类流程公司战略流程体系框架流程实施流程设计流程控制业务模式设计组织模式设计信息化管理提升之流程管理体系建设流程规范流程优化流程再造流程流程成本流程风险流程效率流程质量信息化战略规划：信息化总体架构设计信息化总体架构数据架构流程架构系统应用架构平台架构数据体系应用开发与集成体系流程体系基础设施体系运维服务体系项目过程体系信息安全体系组织机构部门管理体系团队建设标准化体系某公司整体信息系统分层架构用户访问层应用门户层业务应用层应用支撑层数据资源层基础设施层非结构化数据资源信息安全管理体系系统运维管理体系管理安全应用安全信息资源安全系统安全网络安全物理安全用户管理权限管理安全审计性能监控状态监控PC智能手机平板电脑移动PC业务专网/互联网/4G网/WIFI网站门户BPM门户公共服务平台综合业务平台内部管理平台共享协同平台ERP平台移动办公通讯CRM平台主数据库网络设备安全设备主机存储器/机房公司光纤网/公共服务网BI平台OA流程管理平台门禁考勤条码追溯元数据库业务数据库应用数据库信息化规划与项目管理体系IT规划项目管理流程管理软硬件管理企业邮箱工作流日志审计通用报表电子表单电子营业执照内容管理网络服务QIS服务安全认证数据管理数据质量数据模拟应用中间件消息中间件虚拟云计算SRM平台某公司信息化系统主体架构商务智能分析BI数据采集质量管理过程管理维护管理劳务管理文件管理性能分析生产单元调度产品研发过程管理PLM产品基础数据管理SRMCRMSCM计划管理制造过程采购协同配送管理退换货管理供应商寻源管理供应商评估管理供应商样品承认管理采购计划管理供应商比价报价管理采购执行管理销售人员管理客户资源信息销售商机管理销售数据管理客户交互中心电子商务ERP销售管理应收管理计划管理生产管理物流管理仓储管理采购管理应付管理设备管理质量管理财务管理报表管理人力资源管理MES供应商自助与协同供应商评价管理控制层设备层DCS传感器PLCRFIDSCADA条码机械手检验业务资源管理LIMS产品跟踪资源配置和状态运行计划编制调度智能装备HMI某公司系统应用概览图人力资源管理财务管理总账管理报表管理应收款应付款现金管理固定资产BOS平台基础引擎业务流程业务服务主数据管理客户关系管理CRMOA平台业务中心费用报销管理门户消息中心流程中心权限控制系统集成移动商务薪酬管理能力模型绩效管理人事管理培训管理招聘管理供应商管理SRM库存管理入库管理库存控制出库管理集团管理组织规划集团财务管理集团采购管理集团分销管理集团人力资源管理供应链管理销售管理销售发货销售收款销售订单采购管理采购订单采购付款采购收货物料需求计划生产管理生产作业管理主生产计划财务预算存货核算标准成本实际成本成本分析业务预算财务核算、预算管理、资金管理、固定资产基础人力资源OA协同办公门户集团协同供应链生产运营系统SRM供应商管理实际成本管理（手工）质量管理应用层次CRM客户关系管理BI商业智能运输管理设备管理车间管理、能力计划项目管理人力资源管理精益生产导入其他业务单元应用PLM产品生命周期管理精益生产优化高级计划排程风险管控行业对标管理商业决策支持系统其他业务单元应用第一阶段：协同第二阶段：精益第三阶段：卓越财务供应链、制造一体化覆盖、提升现有核心应用业务应用向纵深拓展构建集团大业务平台战略管理、精益运营风险可控、集团发展阶段拓展蓝色为已实施或在建系统，黑色为未实施系统信息化战略规划：信息化系统分层推进2018-2026年需求项目优先级排定PA1–ERP财务进销存PA2–MES生产制造执行系统PB1–BI商业智能项目PD1-e-HR人力资源管理系统PC2-CRM客户资源管理PC1-SRM供应商管理平台PA3-OA办公自动化PB3-TBM全面预算管理需求的紧迫性对公司战略支撑的重要程度高低低高PA1PB1PA2PA3PA4PB4PD1PD3PD2PD4项目优先级排序PA4-网络架构优化PB3PB2PD3-EAM资产管理PD2-WMS材料物流管理系统PC4-APS生产自动排程PD4-Portal企业门户PB4-机房环境优化PC3-PLM产品生命周期PC1PC3PC2PC4PB2-LIMS实验室管理系统某公司信息化项目分期规划财务会计采购物流管理会计全面预算管理关键业务模板建立推广及深化应用决策支持销售管理计划与生产企业门户Portal质量管理流程梳理、数据规范和管理模板预期目标与效益人力资源管理BI商务智能全面绩效管理企业信息门户EIP夯实数据基础，建立数据标准，面向研产结合的数据管理体系；引入标杆企业先进模式，结合精益管理梳理核心流程，建立管理模板；构建核心业务和财务一体化管理应用平台；推进精益化制造平台的建设，实现生产详细排产和敏捷计划调整，实现基于多种约束因素的排产管理，推进全面质量管理的信息化集成应用；通过条码与信息化技术结合，推进物流管理条码化，提高操作效率，支持质量追溯和预警；整合企业外部供应链管理，实现与供应商在计划和采购执行的全面协同管理；通过全面预算体系的信息化应用，实现财务集团化管控的深化应用；拓展信息化在更大范围内统一化、移动化应用发展一期二期三、四期订单移动应用生产制造执行设备管理整体合并报表客户关系管理某公司ERP总流程BOM采购价格管理客户信用管理发货通知单采购申请单采购订单采购收货单采购入库单供应商付款单应付单库存调拨单销售出库单半成品产成品领料单领料单入库单入库单原材料库车间库半成品库待检仓库存调拨单销售价格管理应收单收款单产成品库检验申请单检验报告物料生产订单MRP/MPS计划订单销售订单库存调拨单车间库某公司采购流程下推下推下推勾稽核销物料申请流程OA接口写入接口写入检验下推是否采购申请单ERP货源清单ERP物料SRM/ERP供应商申请流程OA供应商SRM/ERP采购申请流程ERP供应商开具发票付款申请流程OA下推采购订单ERP采购收货单ERP检验申请单ERP检验报告ERP采购入库单ERP付款单ERP应付单ERP原材料库BOM类物料下推某公司生产流程采购流程BOMERPMRP运算ERP计划订单ERP采购申请单ERP计划方案ERP外购类生产订单ERP自制下达领料出库单ERP生产入库单ERP领料出库单ERP生产入库单ERP库存调拨单ERP调拨出库单ERP调拨入库单ERP产成品库待检仓半成品库生产计划自制类计划订单ERP委外类委外流程委外申请单ERP某公司销售流程销售订单ERP客户信用档案ERP物料申请流程OA接口写入物料ERP客户CRM销售价格政策ERP客户申请流程OA发货类型发货通知单ERP调拨入库单ERP调拨出库单ERP应收单ERP直销内部交易分销库存调拨单ERP调拨订单ERP销售出库单ERP供应方采购入库ERP需求方销售出库单ERP采购入库ERP调拨订单ERP供应方结算收款单ERP包括预收款外部交易本司是需方本司是供方某公司成本流程采购入库单材料出库核算人工费（总账）期末存货总账取数制造费（总账）计提折旧成本调整单其他应付单其它入库单领料出库单期初存货其它出库单固定资产总账成本中心间费用单投入产量维护入库汇总核算中选其他入库单引入单价调拨出库单反写人工与制造费用单在产产量维护成本计算合法性检查成本计算产成品出库核算生成凭证反写生成凭证调拨入库单运费、装卸费等同步在产成本分配标准设置成本中心间费用分配标准设置产品间费用分配标准设置可以引入入库数量点取数人工与制造费用分配凭证生成完工入库凭证生成成本还原计算与总账中的人工费和制造费核对期末结账销售出库单生产入库单成本计算期末存货成本调整单其它入库单领料出库单期初存货其它出库单入库汇总核算中选其他入库单引入单价调拨出库单反写生成凭证调拨入库单同步某公司财务流程应付管理模块（材料相关）应付管理模块（其他应付单）固定资产模块对账结账总账模块（制造费用）总账模块（期间费用）应付管理模块对账结账应收管理模块对账结账存货核算模块材料出库核算成本模块对账结账成本模块总账取数成本模块人工与制造费用分配存货核算模块对账结账总账模块结转损益存货核算模块产成品出库核算总账模块计提存货跌价准备总账模块计提坏账准备总账模块结账报表管理模块三大报表2某公司信息化规划3主要信息化系统架构设计1某公司信息化需求理解与分析4各信息系统在企业业务中的支撑HR系统SCM系统信息门户集团总部下属公司系统支持集团战略管理其它系统指标分析决策控制预算控制资金控制财务监控报表监控信用控制报销控制费用控制账龄分析办公系统财务管理系统框架预算编制指标分解预算批复资金计划资金结算票据管理投融资管理集中核算合并报表成本分析固定资产管理风险管理系统管理预算编制财务核算应付管理出纳管理应收管理财务报表固定资产预算控制生产制造管理系统架构需求维护需求查询版本管理历史需求MPS模拟计划计划员工作台计划分解计划订单计划汇总BOM管理配方管理生产线定义工厂日历计划编制MPS全局计划需求汇总计划传递MRP模拟计划计划员工作台MRP报告计划订单MRP全局计划工作中心工艺路线MPS单项计划MRP单项计划需求计划版本协同计划编制协同计划可视化查询协同计划分解协同计划集团总部集团战略管理指标分析决策控制销售计划与运作需求计划主生产计划物料需求计划生产数据管理流程生产执行质量监控质量成本分析售后服务质量管理设备采购系统维护维修管理设备管理计划制定协同同步过程控制设备管理质量控制HR系统SCM系统信息门户系统支持其它系统办公系统系统管理需求管理协同开发项目管理研发管理生产订单备料计划派工单领料单完工报告生产线排程组织架构用户管理权限管理集团总部下属公司系统支持参数设置采购执行仓储执行配送执行销售执行基础资料供应链管理系统架构系统管理配送管理费用管理结算管理报表分析在途管理配