电梯安装施工组织设计

1建投大厦电梯安装工程施工组织设计编写：王振伟审核：谢刚才批准：尚炳2目录1、工程概况………………………………………………………………………………..3-52、施工准备…………………………………………………………….…………………6-233、施工方案………………………………………………………………………………24-284、工程质量保证措施………………………………………………………..…….29-305、安全保证技术组织措施……………………………………………………….31-326、现场文明施工措施……………………………………………………………….337、项目管理人员………………………………………………………………….……348、施工进度计划图(附表)3一、工程概况1、工程建设概况合同号：WU-15-16-S-EI-I-00002电梯型号：TE-GL6台TE-EVO4台本工程位于乌鲁木齐市开发区二期延伸区建投大厦项目工地本工程电梯基本概述：L2、L3、L5、L6号电梯为21层21站，L1、L4号电梯为20层20站，提升速度均为2.5m/s。L7、L9、L10号电梯为5层5站，L8号电梯为6层6站，提升速度均为1.6m/s。2、建设设计特点根据甲方提供的建筑蓝图进行电梯设计，电梯的核心部件（曳引机、变频器、控制主板）均为进口部件。3、结构设计特点电梯是机电一体化的大型复杂产品，整机由曳引系统、导向系统、门系统、信号控制系统、安全保护系统等多个子系统组成的，在结构上具有可组合性。在电梯配件业十分发达的今天，对主要部件以市场采购方式组装生产速度较低的电梯并不困难；但要批量生产工作可靠性高、技术性能优良的电梯，则不是一件容易的事，原因是电梯的产品技术存在系统性。电梯的运行需要各子系统内部及其之间的有机的配合，这种配合的一体化水平愈高，电梯的工作可靠性和技术件能就愈优。44、设备安装设计特点A、编制依据《中华人民共和国安全生产法》建设单位和相关部门提供的主要设计依据和相关要求现行国家有关规范和施工标准施工组织设计编制、审批和管理规定《电梯制造与安装安全规范》（GB/7588-2003）安全技术措施编制的安全防范重点，安全第一、预防为主的原则。为了进一步明确编制安全技术措施的重点，应抓住：①防高空坠落；②防触电；等2种伤害的防患制定相应的措施，内容要充实，有针对性。技术措施指的是为保证人员安全施工和设备安全运行，从技术上对设备和人员操作采取的措施。制定技术措施时，应视工作对象和内容，以规程为依据，特别是要根据现场实际情况编写。编写技术措施时，应详细了解施工现场的实际情况，明确带电设备，对需要检修和处理的设备从技术上采取安全保证，对施工人员要采用的工作方式从技术上加以规范，以保证工作的安全进行。安全措施应从人员教育、危险点预控、措施落实、安全管理等方面进行详细的安排，尤其要进行深入的危险点分析。实行预控就是要根据作业内容、工作方法、作业环境、人员状况(包括人员情绪)、设备实际等去分析，查找可能导致人为失误事故5的危险因素，再依据规程制度逐一制定防范措施，不得套用其它工程安全措施，并在生产现场实施程序化、规范化作业，以达到防止人为失误事故发生的目的。安全措施应详细体现工程施工过程中逐级监督、逐级管理、层层落实安全责任的思想，责任到人，确保各项措施落到实处。对工程施工过程中涉及的较为特殊的作业项目，在安全措施中要加以特别体现。认真做好安全技术交底和检查落实。6二、施工准备1、组织机构及规章制度A、项目经理岗位职责全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配，是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。协调工地各方的关系，代表单位全面处理、办理工程的变更签证。在组织工程项目施工过程中。主动接受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查。认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度。认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处。在各种经济承包中首先包括安全生产。做到讲效益必须讲安全，抓生产首先抓安全。定期组织进场施工人员进行安全学习。定期对照建筑施工安全检查表、形象进度表、质量报检表，经常现场负责人项目经理物料仓库管理质检安全管理资料管理施工生产管理7检查生产进度，生产现场的人、财、物全面管理，认真检查及时处理事故隐患。制定分级安全管理技术措施，确保施工全过程的安全生产。发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场，立即报告，参加事故调查。处理填表上报，落实整改措施、不隐瞒、不虚报、不拖延报告，更不能擅自处理。工地建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术资料。B、现场负责人现场负责人，直接对项目经理负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工质量负责，在项目经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。遵守工序质量制度，严格执行“三检制”，保证不合格工序未整改前不进入下道工序，对工序管理引起的质量问题负责，对工序质量做好记录定期上报。参与图纸会审和技术交底，配合项目经理安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底。按规范及工艺标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署。严格控制进场材料的质量，坚决杜绝不合格材料进入施工现场。特殊要求时每周填写上报各种报表，并作好工人的考勤及施工工作记录填写施工日志。组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各8种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。C、物料仓管员岗位职责负责对工地工具、材料、设备的码放，对出入库物资进行账薄登记，做到账物相符。注意标识、储存和防护（防潮、防鼠、防盗、防损坏）。施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房另保存，做好记录。发现不合格产品分开存放，及时上报或退回公司库存。负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退换的手续，及时向供应部要求补货。D、质量安全检查员岗位职责在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工程产品的正确性，做出合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格产品按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映：正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。检查督促我公司制定的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执9行，并作安全学习记录及早消除隐患。按时统计汇报工程质量情况，按时填写质量事故报表，并其对准确性负责。严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。E、资料员岗位职责负责我单位下发的各种资料文件如：管理文件、通知单、有关技术文件、施工技术标准、工艺标准、施工规范、图集、施工图纸、施工组织设计、工程项目质量计划等的整理与保管。施工过程中形成的资料如：施工技术交底、工程联系单、变更签证单、工程洽商记录、会议记要、工序检查表、设备安装检查表、调试记录、工程隐（预）检记录、设计变更的整理、保存和归档。资料编写，工程预结算书等文本的处理。F、施工生产工人岗位职责严格按图纸、施工规范的要求进行操作，对不执行工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责。保证个人质量指标的完成，出现质量问题及时向施工主管或项目经理反映，对不及时自检和不及时反映问题造成不合格品负责。注意保护成品，控制材料使用；保证安全生产，严防出现安全生产事故，遵守安全用电规定，电动工具和登高用具的安全操作规程。2、劳动力组织该电梯安装工程安排一个安装队，主体工作安排人员5人施工，进入调试阶段安排3人。103、工程施工目标目标：电梯设备检验、测试和验收标准的主要依据：（1）国标：GB50310－2002《电梯工程施工质量验收规范》GB/T10059—2009《电梯试验方法》GB/T10060—2011《电梯安装验收规范》GBJ310—88《电梯安装工程质量检验评定标准》（2）行业规范：GB/T22562-2008《电梯T型导轨》GB/T27903-2011《电梯层门耐火实验完整性、隔热性和热通量》ZJQ00—SG—004—2003《电梯工程施工工艺标准》114、项目组织机构设立及人员配置项目组织机构项目经理郑旭东13579962081项目技术负责人王振伟13579271835安全员质检班组长谢军栗佩峰粟曹军1357996362115276486518186700033755、施工管理人员概述郑旭东从事电梯行业5年曾负责管理北新大厦、新疆国际传播中心、和田机场新航站楼等电梯安装工程王振伟从事电梯行业5年曾负责管理北新大厦、新疆国际传播中心、和田机场新航站楼等电梯安装工程126、施工安全措施施工前必须认真检查起重设备、电气设备，压力容器，手拉葫芦、吊装用钢丝绳等的完好程度，移动电具的绝缘电阻不应小于0.5兆欧，检验合格后方可使用。接到施工合同或任务单后，应会同业主、总包单位负责人到施工现场，根据合同或任务单的要求和现场实际情况，采取切实可行的安全措施后，方可进行施工。作业时，必须穿戴规定的劳防用品（安全帽、绝缘鞋、安全带等），并检查其完好程度后正确使用。施工前需先做好安全标记及井道和机房孔洞的防护设施，以防有人或物件从孔洞中坠落，发生事故。安装、维修电梯时，坚决做到“四不”作业（不酒后作业，不违章作业，不冒险作业，不野蛮作业）。施工现场的办公室、机房、库房要作好“三关一锁”工作。每日开始作业前，作业组长必须对全体施工人员进行作业任务安全交底，直到大家充分理解后再作业，会议内容须记录在安全台帐上。井道及机房内作业的安全要求井道内应有足够的照明。线路、插头、插座绝缘层均不得破损，防止漏电。在井道脚手架上从事电焊、气割时，应事先清除现场油类回丝等可燃物品，并避开电线，操作时必须派人监护，备有必须的防火、灭火器13材。乙炔发生器（瓶），氧气瓶均按安全规定放置。电焊要戴电焊防护手套，防止触电、灼伤。工作完毕，严格检查现场，消除隐患。电源进入机房必须通知所有安装、维修人员，并进行认真检查。送电前必须通知所有有关人员，必要时应放置相应的警告牌，然后方可按工艺规定要求实施送电。在井道内作业，思想必须高度集中，上下人员应协调统一（高层应用对讲机联系）。工具、设备严禁随意堆放，严禁向下抛物。在施工进度条件允许下，实行上下层交叉作业方法。多层作业时，应采取有效防范措施后方能施工。竖导轨前，需对脚手架进行清扫和检查。导轨搬入井道需拆除部分脚手架时，必须由脚手架搭建单位进行拆除，施工人员不得私自拆除脚手架，脚手架拆除部位要采取加固措施。导轨搬入井道后，脚手架要立即复原。导轨竖立施工中要防止导轨坠落，必须有可靠的安全引吊装置。轿厢架拼装时，严格检查脚手架牢固情况，必要时要进行加固，即下梁下面放置枕木或槽钢（一端插入井道壁内，另一端放在层楼上），防止脚手架倒塌和轿厢架击伤人。在工作面以下的部位应视情况放置安全网。起吊轿厢时，挂钩的钢丝绳与轿厢角相接触部分用衬垫物进行保护。安全钳、限速器装置未装妥之前，严禁人工松闸移动轿厢，以防止轿厢坠落或冲顶。施工中严禁骑跨在电梯门内外进行操作或去触动电钮开关，以防轿厢14移动发生意外。电梯层门拆除或安装前，必须在层门外设置安全遮拦，并挂上醒目的“严禁入内，谨防坠落”等警示牌。井道内放置对重铁时，应用手拉葫芦等设备进行吊装，当用人力搬装时应二人共同配合，防止对重铁坠落伤人。整机调试作业安全电梯安装或修理完毕，必须进行全面检查和调整。试运行前清除一切不需要物品，尤其要注意清除井道壁上有可能防碍运行的突出部分。动车前必须确认机械、电气安全装置的工作状态良好，同