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(工程名称)工程建设监理规划(工程施工阶段)文件编号:规划-01分发编号:规划-01-01XXXXX建设监理有限公司201年月(工程名称)工程建设监理规划建设单位:工程名称:合同编号:监理单位:技术负责人审批:总监理工程师:参编人员:日期:201年月建设单位审核意见致:现上报项目工程的监理规划,请审阅。项目监理机构:总监理工程师:日期:年月日致:XXX工程建设监理有限公司你单位上报的监理规划已审阅,意见如下:同意。不同意。应修改。不同意的理由/修改建议:建设单位(章)负责人:日期:2目录第一章工程项目概况…………………………………………………………………………1.工程概述…………………………………………………………………………………………2.工程项目组成及工程特点……………………………………………………………………3.工程参建单位……………………………………………………………………………………4.质量目标…………………………………………………………………………………………5.工期计划…………………………………………………………………………………………6.费用计划…………………………………………………………………………………………第二章监理工作范围……………………………………………………………………………1.工程项目建设监理阶段…………………………………………………………………2.工程项目建设监理范围…………………………………………………………………第三章监理工作内容……………………………………………………………………………第四章监理工作目标…………………………………………………………………………1.质量目标…………………………………………………………………………………………2.进度目标…………………………………………………………………………………………3.费用目标…………………………………………………………………………………………4.健康、安全、环境管理目标…………………………………………………………………5.监理归档资料管理目标………………………………………………………………………五章监理工作依据……………………………………………………………………………第六章项目监理部的组织形式…………………………………………………………………1、监理组织机构……………………………………………………………………………………2.项目监理部组织机构框图……………………………………………………………………第七章项目监理部的人员配备计划……………………………………………………………1.项目监理人员一览表……………………………………………………………………2.项目人员配备的保证措施………………………………………………………………第八章项目监理部的人员岗位职责……………………………………………………1.总监理工程师岗位职责…………………………………………………………………2.总监代表岗位职责………………………………………………………………………3.专业监理工程师岗位职责………………………………………………………………4.信息监理工程师岗位职责………………………………………………………………5.专业监理员岗位职责……………………………………………………………………第九章监理工作程序……………………………………………………………………1、开工审批程序……………………………………………………………………………2、工程暂停施工审批程序…………………………………………………………………3、工程复工审批程序………………………………………………………………………4、施工组织设计审批程序…………………………………………………………………5、图纸会审及设计交底工作程序…………………………………………………………36、材料报验审批及材料见证工作程序……………………………………………………7、设备进场报验审批程序…………………………………………………………………8、分部分项工程验收程序…………………………………………………………………9、单位工程、单项工程中间验收程序……………………………………………………10、质量问题处理程序……………………………………………………………………11、工程月进度付款申请审批程序………………………………………………………12、工程延期申请审批程序………………………………………………………………13、工程变更审批程序……………………………………………………………………14、索赔处理工作审批程序………………………………………………………………15、分包单位审核工作程序………………………………………………………………16、监理资料管理程序……………………………………………………………………17、工地例会………………………………………………………………………………18、工程竣工验收程序……………………………………………………………………19、工程保修工作程序……………………………………………………………………20、工程回访工程程序……………………………………………………………………第十章监理工作方法及措施……………………………………………………………………1.质量控制方法及措施……………………………………………………………………………2.费用控制方法及措施……………………………………………………………………………3.进度控制方法及措施……………………………………………………………………………4.合同管理方法及措施……………………………………………………………………………5、HSE和文明施工管理方法及措施………………………………………………………………6.信息管理方法及措施……………………………………………………………………………7.组织协调方法及措施……………………………………………………………………………8.其它监理服务方法及措施………………………………………………………………………第十一章监理工作制度…………………………………………………………………………1.资质、资格审查制度…………………………………………………………………………2.设计交底和图纸会审制度……………………………………………………………………3.开、停、复工申请报告的审批制度…………………………………………………4.施工组织设计、施工进度计划及施工方案的审查制度………………………………5.有关的施工、试验记录、计算书、质量证件审查制度……………………………6.会议制度…………………………………………………………………………………………7.工程洽商和设计变更的核签制度……………………………………………………8.工程质量签认制度……………………………………………………………………9.工程款支付制度………………………………………………………………………10.监理日记及监理月报制度……………………………………………………………11.监理信息资料管理制度………………………………………………………………12.见证取样管理制度………………………………………………………………413.施工旁站监理制度………………………………………………………………第十二章监理设施………………………………………………………………………5第一章工程项目概况1.工程概述1.1工程名称:(工程合同名称)1.2工程类别:(新建工程/改、扩建工程)1.3工程规模:1.4工程地址:2.工程项目组成及工程特点2.1工程项目组成序号工程名称2.2主要设备、材料实物工程量序号名称单位数量备注2.3占地面积:装置总占地面积:建、构筑物总占地面积:建筑面积:2.4主要建构筑物结构类型:序号建、构筑物名称地基基础主体结构/设备……装饰要求62.5主要生产工艺、建设施工特点:3.工程参建单位建设单位:(建设单位名称)质量监督部门:(质量监督部门名称)监理单位:XX工程建设监理公司设计单位:序号设计单位设计内容负责人施工单位:序号施工单位承包工程内容负责人4.工期计划计划开工日期:计划竣工日期:计划工期:5.投资计划工程项目投资总额:6.工程质量要求(注:根据有关合同规定要求,提出工程的质量目标要求,如:优良或合格)第二章监理工作范围1.工程项目建设监理阶段根据本工程《建设工程委托监理合同》的规定,XX工程建设监理公司承担7本工程项目建设施工阶段的监理任务。2.工程项目建设监理范围根据本工程《建设工程委托监理合同》的规定,XX工程建设监理公司承担本工程项目建设的监理范围是:2.1……2.2……第三章监理工作内容按照本工程《建设工程委托监理合同》规定,项目监理部承担本工程施工阶段的建设监理工作。概括为:实施费用、质量和进度三大控制,合同管理和信息管理以及组织协调。项目监理工作主要内容包括:(注:按监理合同的规定要求编写)1.协助建设单位编制项目建设总体部署和工程建设统筹控制计划;2.协助建设单位建立完善的文件管理控制系统,并使其有效运行;3.协助建设单位与设计单位一起排出详细的施工图分交计划,并协助催交施工图;4.参加初步设计审查并提出书面意见;5.协助招标单位编制施工招标文件、评标文件并协助招标单位审查标底;6.协助招标单位对施工企业进行资质审查并提出书面意见;7.协助招标单位评审投标文件并提出意见;8.参加施工图设计审查并提出书面意见;9.协助建设单位审查分包单位资质,并提出审查意见;10.审定承包单位提交的开工报告;811.组织设计单位及承包单位进行设计交底;12.依据工程建设总体进度计划,审定承包单位提供的施工进度计划,督促承包单位严格执行、及时调整施工进度计划,执行《建设工程监理规范》5.6节的规定,对进度控制负责;13.按《建设工程监理规范》6.1节的规定及建设单位规定的程序处理工程暂停、复工及工程延期;14.按建设单位规定的程序审核签认承包单位提交的施工组织设计(方案);15.审查确认承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,督促承包单位严格执行工程承包合同、设计文件和工程技术标准规范,主持工程质量事故的调查,执行《建设工程监理规范》XX节的规定,对质量控制负责;16.按建设单位规定的程序,审核批准承包单位编制的设备材料供应计划,核查签认所有工程使用的材料、构配件和设备的质量,包括进口设备、材料的检验,并独立进行必要的测试和监控,按建设单位要求到制造厂进行设备验收(主要包括动设备、静设备、电气设备),协助建设单位进行设备材料的货源组织和询价工作,协助建设单位建立一套完整的设备材料控制体系,确保物资供应满足工程进度、质量、费用控制要求;17.督促检查现场和施工过程中的安全、健康、环保工作与文明施工,发现问题及时组织整改,保证施工过程满足HSE(Health、Safety、Environment)和文明施工要求;18.协助建设单位对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策;19.按建设单位批准的程序审查和管理设计变更单、材料代用单、工程联络单,9依据施工承包合同规定对其引起的工程量变化和费用增减进行预审,提出审核意见;20.对重大设计修改和技术洽商,提出监理意见;21.依据施工合同及建设单位规定的程序,做好隐蔽工程量和临时工程量签证工作;22.依据施工合同及建设单位规定的程序,做好工程量计量、审核、签证工作;23.按建设单位规定的程序审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工验收证明书;24.协助建设单位处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜;25.主持召开工地例会及与工程有关的各类协调会议,协调好建设单位、承包单位、设计院、设备材料供应商之间相互影响进度、质量、费用的关系;26.督促承包单位加强对分包商的管理和特种作业人员的培训取证工作;27.做好隐蔽工程和分部分项工程质量验收工作;28.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,参与工程的质量评定;29.督促承包单位整理
本文标题:工程监理规划(范本)(1)
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