定置管理制度

定置管理制度1目的为进一步加强公司现场物品定置化管理，实现现场管理的科学化、规范化和标准化，特制定本制度。2适用范围本制度适用于办公室、生产现场、工作间、休息室、仓库（包括部门工具、材料间）、工具柜（架）、仪器柜与资料柜的定置管理。3职责3.1行政人事处负责公司定置管理制度的制定、修订和完善工作。3.2各部门负责本部门的定置管理工作，组织制定现场定置管理办法和定置管理图，并对落实情况进行检查和考核。3.3工段班组是定置管理工作的具体实施单位，工段工段班组长负责组织完成本工段班组各岗位的定置管理工作。4定置管理原则4.1坚持安全第一的原则。物品定置摆放首先考虑安全，做到操作安全、物品放置安全，通道畅通。4.2符合工艺要求的原则。保证现场操作流程顺畅，优化使用空间。4.3符合动态管理的原则。所有定置布局要适应生产的需要，即定置物及场所要随着生产、活动的变化而变动。4.4符合“简化、统一、协调”的原则。4.5符合“安全可靠、整齐美观、取用方便、标记清晰”的原则。4.6定置管理应做到：有物必有位，有位必归类，分类必标识。按图定置，按类存放，标识唯一。5定置管理的基本要求5.1划清定置管理范围，明确定置管理责任人。5.2绘制室内物品平面定置图。5.3物品要有完整规范的标识。6定置管理的内容6.1.办公室（值班室、会议室）定置管理6.1.1办公室（值班室、会议室）内所有办公用品分类摆放整齐，办公用品无明显积尘，桌椅、板凳按定置图摆放；饮水机顶部不能摆放物品，保持干净无积尘。6.1.2办公室（值班室、会议室）所有用品按定置图摆放整齐，各类记录本归类摆放；不允许乱丢杂物、保持室内整洁、窗明几净、四壁顶棚无灰尘、无蛛网。6.1.3办公桌上可定置电脑、打印机、传真机、电话机、台历、茶杯、文具等，严禁放置与工作无关的物品。6.1.4办公室（值班室、会议室）资料柜资料摆放整齐，标识醒目，查找方便。6.2生产现场的定置管理6.2.1生产现场保持作业环境整洁有序，做到“六无”：无污迹、无烟头、无杂物、无积水、无积油、无垃圾。6.2.2对拆除或更换的设备、废弃物（垃圾）等要及时处理，生产现场不得存放与生产无关的物品。6.3仓库（包括部门工具、材料间）定置管理6.3.1库房内或露天储存的物品，均按物资类别存放，分区定置。按物资的品种、规格、型号、性能等区别存放，按“四号”定位（库号、架号、层号、位号）。摆放做到齐、方、正、直，保证安全，领取方便，帐、物、卡、号、图相符。6.3.2有储存期限的物资应标识进库时间和期限，防止腐烂、锈蚀、变质等。6.3.3库房内通道畅通、温度适宜、清洁整齐，禁放与生产活动无关的物品。6.3.4易燃、易爆、有毒等危险物品分库存放，分类标识。6.4工具柜（架）、仪器柜与资料柜的定置管理6.5.1工具柜内物品要按上轻下重、取用方便、存放安全的原则定置。6.5.2仪器柜内只允许存放仪器、仪表等。6.5.3资料柜内的资料、台帐、文件、报表、记录、图纸等要分类放置，分别标识，做到便于查找。6.5.4工具柜及资料柜要保持清洁。6.5.5衣物柜内定置摆放衣、帽、鞋等个人用品及生活用具，要保持清洁、卫生，严禁存放其它物品。6.5应急物资应的定置管理6.5.1应急物资摆放应有明显标识，摆放位置醒目，便于取用，不得与其他物资混放。6.5.2应急物资要明确责任部门及责任人，定期进行检查、维护、保养。6.6.车辆的定置管理6.6.1车辆停放定置区域，停放时不得超出定置区域线，车头统一朝外。6.6.2停车位要保持清洁。7定置图的绘制7.1职责分工各部门负责本部门办公室、工具间、材料间、仓库和休息室等场所定置图的设计、绘制。7.2定置图的设计原则7.2.1与生产、经营无关的，欲清理的物品，不能在定置图上出现。7.2.2随着生产经营条件的变化，定置图也应随之修改，使其符合实际。7.3定置图的绘制要求7.3.1定置图可按平面示意图表示，要做到简明、扼要、精练、美观。7.3.2定置的物品其形状轮廓、尺寸比例、相对位置应大致准确，区域划分清晰明显。8相关记录8.1定置图8.2定置管理检查记录