南阳防爆集团施工组织设计(厂房扩建工程)

-1-第一章施工组织设计编制说明1.1编制依据（1）施工图及图纸会审记录（2）中机国际工程设计院设计的施工图纸及相关标准图集（3）《工程测量规范及条文说明》（GB50026-93）（4）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96）（5）《建筑地基基础工程施工质量及验收规范》（GB50202-2002）（6）《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002）（7）《建筑工程质量评定标准》（GBJ301-88）（8）《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205-2001）（9）《钢筋焊接接头试验方法标准》（JGJ/T27-2001）（10）《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-2002）（11）《屋面工程质量与验收规范》（GB50207-2002）（12）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）（13）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）（14）《建筑排水硬聚氯乙烯管道技术规程》（CJJ/T29-98）（15）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）（16）《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-2002）（17）《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-2002）（18）《建筑装饰装修工程施工及验收规范》（GB50210-2002）（19）《钢结构工程质量检验评定标准》（GB50221-2002）-2-（20）《建筑电气安装工程质量检验评定标准》（GBJ303-2002）（21）《膨胀土地区建筑地基技术规范》（GBJ112-87）；（22）《施工现场临时用电安全技术规程》（GBJ46-2005）（23）《建筑工程项目管理规范》（GB50326-2001）（24）《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）（25）《建设工程施工现场管理规定》（26）《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99）（27）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》（JGJ130-2001）（28）我公司《一体化管理手册》、《一体化管理程序文件》1.2编制原则（1）本投标施工组织设计编制将遵循四项基本原则，即：一是符合性原则；二是先进性原则，三是合理性原则，四是满足业主要求的原则。（2）满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则；（3）满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则；（4）充分利用充足的施工机械设备，积极创造施工条件，做到连续均衡生产、文明施工；（5）采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案；（6）贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全；（7）采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本；-3-（8）充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高劳动生产率；（9）合理选择资源和运输方式，节省费用开支。1.3编制内容我公司在认真分析研究了设计图纸及技术要求，结合施工现场实际状况，编制施工组织设计，分别对施工组织、施工技术方案、施工方法、质量安全及文明施工保证措施、施工总进度计划、保证工期主要措施、主要施工机械设备、劳动力计划、施工总布置、临时用地及环境保护措施等进行了详细阐述。1.4施工总体目标确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的施工任务。确保工程达到如下目标：（1）质量目标：南阳市优良工程（2）工期目标：285日历天。（3）安全目标：完全响应公司的安全施工管理规定，创省市安全施工工地。（4）环保目标：达到环境保护法、相关法规标准及公司的企业要求。（5）文明施工目标：创省市级文明施工标准化工地。第二章工程概况2.1工程简介2.1.1水文、地质情况-4-该场地地基土为胀缩性土层，具弱膨胀势，胀缩等级为Ⅱ级，基础地基持力层为○3粘土层，持力层特征值为fak=170KPa。持力层为粘土，深褐色，稍湿，可塑一硬塑状，局部坚硬状，含少量黑褐色铁锰质结核，刀切面光滑，显腊质光泽。除勘察报告78#孔缺失外，普遍分布于整个场地，该层层底埋深3.5～5.2m，层厚1.2～4.8m，与下地层当渐变接触关系。该场地西北部有一条季节性排洪沟（详见《岩土工程勘察报告》）。地下水位15.2m以下，施工时可不予考虑。本工程基本风压：0.35KN/m2，地面粗糙度类别B类，基本雪荷载0.45KN/m2。2.1.2建筑结构本工程由单层厂房、多层厂房、辅助用房及生活间组成。生活间部分○1轴-○2轴为四层框架结构。单层厂房轴○3—○24轴间○A轴-○D轴为排架结构，○E轴-○G轴多层厂房部分为二层框架结构。辅助用房○25轴-○26轴为二层框架结构。单层厂房部分为二跨，跨度分别为24+30米，厂房柱距为12米。厂房30米跨设双层吊车，上层为2台75/20T，S=27.5米，吊车顶标高为14.5米；下层为2台32/10T，S=26米，吊车顶标高为9米。厂房24跨吊车为2台32/10T，S=22.5米，吊车顶标高为10米。框架为现浇，排架结构为预制，排架柱为预制混凝土双肢柱和工字型柱，吊车梁、托架、屋架、天窗架均为钢结构，屋面为大型屋面板。○18-○24轴○A-○D轴建筑设计耐火等级二级，屋面钢结构承重构件及钢吊车涂满足0.5小时耐火极限的防火涂料。本工程为丙类建筑，抗震设防烈度为7度，框架抗震等级为三级。-5-本工程材料：±0.00以下墙采用MU10粘土实心砖，M10水泥砂浆砌筑±0.00以上外围护填充墙采用MU10粘土实心砖，M7.5混合砂浆砌筑。其余填充墙采用MU10粘土砖，M7.5混合砂浆砌筑。砼：预制柱：C40、梁、板：C30、基础及基础梁：C30、垫层：C10建筑装修：外墙面装饰主要为外墙面砖，内墙除卫生间为贴1.8米高白色瓷片外，其余均为混合砂浆抹面罩888仿瓷涂料；室内地面除卫生间满铺地砖，其余均为细石砼楼地面。2.1.3给排水本工程水源为厂区内生产用水管网，拟从厂内给水管网引入给水干管，供生活、生产、消防给水用。屋面雨水及建筑物周围场地的雨水通过厂区内排水系统排入市政雨水系统，建筑物内部水池、水箱的泄水等均排入雨水系统。2.1.4电气及照明照明线路安装、灯具安装、接地装置安装及上述系统的调试。2.2工程特点（1）本工程施工现场紧邻现有生产厂房，因此施工时必然对现有的生产有一定影响。因此在组织施工时，应尽量将不良影响减至最小。（2）本工程为弱膨胀潜势土质，基坑深，基础施工时间长，应作为安全防护和施工进度控制重点。（3）厂房结构跨度大，钢结构工作量大，精度要求高；预制柱为工字-6-型柱和双肢柱，单柱重量大，施工现场场地狭窄，给结构吊装施工增加了难度。是本工程施工的关键，也是重点和难点。（4）属厂区内施工，业主对安全环境、环保、健康、噪音无干扰的文明施工要求较高。2.3施工用电、用水业主在施工现场附近已接通自来水水管，施工用水由业主指定就近在现有管线上接通引至施工现场各用水点即可。施工现场由业主提供500kW的电源。第三章总体施工布署3.1施工布暑原则充分发挥我公司设备优势及资源优势，贯彻“信守合同，保证质量，优质服务，持续改进，为业主提供满意的建设工程产品”的质量方针，施工生产经营活动中，始终坚持以“质量、工期、服务”为宗旨，积极开展创优活动。创建优质工程是本公司永恒的目标，强化质量管理是本公司永恒的主题。3.1.1本工程施工布置首先满足业主对施工区域的整体规划要求及施工进度要求。3.1.2临时设施集中布置，其他临时库房、场所等根据现场情况和实际需要合理规划布置。（详见临时设施平面布置图）3.1.3施工布置符合国家及业主有关安全、防火、卫生、环境保护等规定与要求。-7-3.2土建工程施工方案3.2.1原则要求按“先地下后地上”、“先主体后装修”分段施工的原则，将工程划分为结构、装修和收尾三个阶段。结构施工阶段：以结构为主要施工工期控制线，由于新建工程施工场地狭小，采取流水的均衡施工法组织施工，充分考虑工序施工的合理性，确保计划的科学性。装修施工阶段：主体结构分层进行结构验收后，室内装修随围护墙的砌筑由下向上顺序进行，结构封顶后，抢屋面工程，外墙装修由上至下进行，合理搭接工序，尽可能安排交叉作业以缩短工期。水、暖、电设备等视工程进展，配合土建穿插进行。收尾竣工阶段：零星装修，水、暖、电等收尾工作抓紧进行，清理完毕，组织竣工验收。3.2.2施工区划分根据本工程结构特点将本工程基础分为两个施工段，○1-○14为第一施工段，○15-○26为第二施工段，上部结构划分为4个施工区域，即生活间部分○1轴-○2轴四层框架结构为第Ⅰ施工区，单层厂房轴○3—○24轴间○A轴-○D轴排架结构为第Ⅱ施工区，○E轴-○G轴多层厂房部分二层框架结构为第Ⅲ施工区。辅助用房○25轴-○26轴二层框架结构为第Ⅳ施工区。3.2.3总体施工部署：第Ⅰ施工区、第Ⅱ施工区、第Ⅲ施工区、第Ⅳ施工区同时进行施工。土建工程一个施工区安排一个施工队进行施工，厂房结构屋面板安排社会-8-加工制作，吊装时用平板车及2台12ｔ吊车配合装卸；屋架等钢结构加工制作由机械化分公司现场制作。3.3给排水、通风、消防安装工程施工布置3.3.1施工组织指导原则针对工期紧、质量要求高、环保要求高的特点,给排水工程、通风工程、消防工程，要合理安排，每一个系统工程需将安装的先后顺序合理安排，优化安装程序，确保工期、质量，同业主单位、工程监理密切配合，做到每个施工环节衔接紧凑，不推诿拖延。在施工部署上采取一手抓设备清点，复查、验收通风管道制作；一手抓设备管道的安装，使设备、管道安装呈流水平行作业，各区域的管道同时进行安装。保证工程项目按期建成交付使用，是工程建设施工阶段进度控制的最终目标。要建好该项工程，必须做好质量控制、成本控制、进度控制、组织协调的工作。与土建项目施工配合计划:安装前结合土建图纸进行埋管的施工。通风管道、工艺设备管道安装各种支吊架，并结合设计图纸埋设穿墙套管、穿楼板及其他建筑的管道套管。3.4电气安装施工布置在土建施工期间电气专业将配合土建专业进行接地装置安装，并安排各种加工件的制作加工。当土建施工完毕，电气专业上场后首先进行各车间的电缆桥架安装和-9-配管，随后安装动力（照明）配电箱和其他电气设备，再进行电缆敷设和接线。与此同时，各车间的照明安装也同时进行。当动力系统安装完毕，调试人员上场对系统进行调试检查和接地电阻测定，并对风机试运行，各车间照明也将试灯放亮。工程竣工后，向业主办理工程竣工和设备移交手续，工程施工资料和技术资料一同交付业主，并组织培训有关操作、维护人员。为保证生产的顺利进行，将根据合同条款对工程实行保修服务。3.5项目经理部组织本工程计划设立一个项目部，由四科一室组成，技术质量科、生产安全科、财务预算科、材料设备科、综合办公室。各部门的责任明确，建立健全管理制度，责任落实到人。项目部管理人员构成情况见表3-1。项目部组成表3-1部门（职务）人数部门（职务）人数项目经理1财务预算科3常务副经理1生产安全科7项目副经理2材料设备科3技术负责人1综合办公室2技术质量科6合计263.6项目管理机构由分公司主任工程师、分公司付经理任项目经理，从公司各部门抽调-10-优秀工程管理人员进入该项目的组织机构，建立项目经理部及作业层三个层次的工程项目管理体系，即：3.6.1第一层次：工程现场项目经理部领导层。由项目经理、项目副经理和技术负责人组成，其主要职责是在公司质量方针的指导下，以项目经理为中心，分工负责，代表公司全权负责该工程的实施工作，圆满实现对业主的承诺。3.6.2第二层次：项目部设立财务预算科、生产安全科、技术质量科、材料设备科、综合办公室等五个项目管理职能部门，具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作。3.6.3第三层次：各施工队自行承担施工的项目建立各专业管理班子，主要负责各专业项目实施作业过程的管理工作。项目管理机构见图3-3。图3-3项目管理机构设置3.7项目经理部主要岗位职责项目工程师项目部副经理生产安全科技术质量科材料设备科财务预算科综合办公室项目