机电安装工程施工组织设计全

1第一章编制依据和说明XX安装工程在业主的积极筹备下，现进入议标阶段，本公司作为大型国家特级资质的施工企业，对承建本工程具有极大的诚意和信心，在收到业主发放的议标邀请书及有关资料，特编制本投标用施工组织设计。本施工组织设计编制的目的是：为“康桥半岛小区商场机电安装”工程投标阶段提供较为完整的纲领性的技术文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的建设任务。本公司在长期的施工实践中，形成了规范独到的管理网络，具有成熟的施工经验，在充分认识到本工程的特殊性，重要性的基础上，将组建一个高效务实，技术领先的项目管理部精心管理，严格苛求，一丝不苟，悉心服务。本公司设备精良，工艺先进，技术、管理、资金综合实力雄厚，根据ISO9001:2000国际质量管理标准，已建立了完善的质量体系，能够确保本工程从合同评审直到竣工以至竣工后保修等各环节均处于严格的受控状态。本施工组织设计的编制依据：1、设计单位设计的施工图纸；2、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002；3、建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002；4、通风与空调工程施工质量验收规范GB5243-2002；5、火灾报警系统施工验收规范GB50166-92；26、建筑给水聚丙烯管道（PP-R）工程的技术规程DBJ/CT501-99；7、建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJ/T29-98；8、自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-96；9、水泵隔振技术规程CECS59:94；给对方呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵3第二章工程概况及工程特点工程名称：XX安装工程工程地点：建设单位：XX有限公司投标单位：XX有限公司承包内容：机电安装（指点部分）工程的设备供应、施工、负责调试、验收、保修等全部工作内容。一、工程简介XXXXXXX。二、机电承包范围1、采暖通风空调工程：风管通风、空调设备、空调水系统、防排烟等；2、给排水系统：全部供水，生活冷热供水、污水、废水及通气管、卫生洁具等。3、消防喷淋系统：系统管线配管、接合器、泄压阀、湿式报警阀、警铃、水流指示器、增压设备、控制中心至各接点电源的安装、试压、检测、调试、验收及维护保养及培训。4、冷冻机安装工程5、强电工程系统：高低压配电、动力、照明空调配电避雷接地等系统的安装、调试及验收，保修期内维护。三、工程特点41、工程为小区大型商场，使用功能齐全，设施先进，施工技术质量要求高，因此必须组织高素质的施工管理人员进行工程管理和具有高技能的操作人员组成项目施工队伍。2、本工程建筑面积较大，建筑结构特殊，安装工作量大，技术标准高，施工土期紧，安装、一装饰交叉作业多，各工种配合又频繁，因此施工现场必须严格强调统一指挥，统一协调，统一步骤是十分重要的。各分包单位必须在总包单位统一组织下合作，达到均衡施工的目的。姐姐姐姐姐姐姐姐姐姐姐姐姐姐姐姐姐姐姐姐姐姐5第三章施工部署第一节施工组织机构及劳动力配备计划1、施工组织机构公司经理公司生产副经理项目经理公司总工程师公司各职能部门施工班组技术质量负责人施工负责人控制负责人安全负责人采购负责人行政负责人生产计划员技术数据中心专业质检专业工程师费用工程师安全员材料采购运输保管财务后勤行政62、劳动力配备计划工种高峰人数平时人数工种高峰人数平时人数管工5530起重工43电工6530电焊工53通风工3525火焊工33钳工1010仪表32保温工108油漆工52普工1010管理人员1919合计224145说明：本计划施按照装饰进度安装应完成的作业计划与材料、机具配置相满足的计划人数。第二节安装现场临设的考虑与规划1、现场地处恒和中路以东，规划好施工单位作业场地异常重要，本着紧缩规划道路畅通，有利作业为原则统筹布置安装总平图。2、当施工高峰期间，安装电焊弧光机械加工时的噪声均会对周围环境带来影响，同时进口的设备及贵重材料配件应堆放保管，建议安装、制作、加工、存放以一层为宜。3、安装施工用电量高峰期约300KVA，电源由业主指定的地点引线入总配电箱，由总配电箱送至配电安全箱（设20个）和小型移动配电箱50个。4、各施工单位经总包批准的平面布置规划外的临时或短期占用场地，应严格办理临时占用手续，使现场做到文明施工，标化工地管理。75、施工现场统一规划厕所，设专人负责，做好环境卫生。6、总包在施工高峰期间，整个场地做好调配工作，使现场忙而不乱，堆放有序。7、施工平面布置说明（1）根据总包工期安排与要求，分包为完成建设工期计划的合理考虑。（2）满足施工现场文明管理及标化管理，使之达到现场整洁，道路畅通，达到施工平面布置的目的。（3）根据现场对总体布局的要求，配合总包完成规划的一体性。（4）沿施工场地周边搭建临设为原则。根据上述四个基本原则，尽最大限度利用现场现有条件及可能布置安装总平面图。第三节施工计划安排确保投标文件提出工期要求，定于2004年9月15日进场施工——2004年12月13日计划竣工日期，施工期间随时调整计划，确保安装计划与总工期同步（附进度计划网络图）。第四节施工质量监督和控制管理体系本工程施工质量管理体系在公司总工程师直接领导，公司质量监督站监控下实行项目经理负责，项目技术负责人现场指挥实施，各职能人员分工负责的质量管理体系，并接受业主方代表和当地质监站的监督，按照公司QC/QA手册的要求进行质量管理，根据工程特点及质控关键选派技术素质高、业务能力强，并曾多年从事高级民用安8装工程施工及管理的管道、电气、暖通、设备、防腐及保温等工种的专业技术人员担任各专业的专职负责人进行严格的质控把关。1、质量方针及目标质量方针：质量经营是生命，创优夺杯是法宝，用户满意是承诺，一流质量是追求。质量目标：（1）分部工程一次交验合格率为100%（2）保优（3）争申安杯（4）质量事故：零2、质量控制网络及主要职责（1）质量控制网络图加工方法反反复复反反复复凤飞飞凤飞飞凤飞飞9（2）主要职责本质量控制体系的工作准则是预防为主，在明确各岗位职责，确定岗位人员并保持相对稳定的基础上，通过建立、实施监督措施保证各职员的工作质量。严格控制施工过程中的每一环节，图纸会审、方案编审、技术交底、设计变更、材料代用、材料设备验收、施工质量控制、性能试验、试车试运、质量评定等是本工程监控的重要环节，应确保在每一环节中质量体系的正常运转。严格遵循中华人民共和国及上海市有关国家规范标准及本工程公司经理项目经理公司质监站电气施工员管道施工员通风施工员设备施工员防腐保温施工员设备质检员公司总工程师项目技术质量负责人管道防腐质检员通风保温质检员项目技术质量负责人10设计图的规定，采用正确的施工技术和方法（详见各专业施工方案），定期检查施工质量以排除隐患，并接受配合当地质监人员的监督和检查，共同抓好施工质量，满足业主的要求。根据本工程特点，须按照公司1S09001:2000质量管理体系程序文件的要求，建立工程质量检查验收制度，对原材料、配件、设备等进行验收，及时做好书面记录及各种签证。对工序交接尸、隐蔽工程、试压试漏验收等关键部位均须经有关方面质检技术人员进行检查验收并做好见证资料。质检人员必须严格按照《公司工程质量奖罚实施细则》，认真行使质量否决权，用好、管好质量奖。发现质量问题，及时填写不合格品（项）报告并跟踪纠正措施的执行。施工过程中严格执行“三级检查制度”，即施工班组自检，班组间或工序间进行互检，各专职质控人员进行交验。专职质检员对各道工序的“三检制”，即首检、巡检和终检。严格按公司有关规定执行定期质量大检查制度，项目经理部亦应定期组织有关人员进行检查。3、各质量控制要素组织由企业最高管理者批准的质保体系，具有决策权责任和解决问题的能力，严格按公司质量体系文件贯彻执行。合同复审认真研究、领会合同意图，将特殊要求的责任层层落实到具体责任人员后展开工作，严格履行合同条款。文件管理及设计变更11项目设置专职资料管理员，控制从文件登记、标识、流转、发放、回收、归档等各环节，确保工程中使用文件的处于受控状态及有效性。工程变更必须由原设计认可。进货验收属我方采购的材料、配件及设备，在采购前须按《采购程序》严格对分承包方进行调查、评定及审核以确保所供物资的质量。顾客提供产品的控制要严格按合同有关条款要求验收硬件及随机软件（质量证明书，有关试验报告等）。对所有进入现场物资项目要设置专门机构及人员按“控制程序”进行入库验收，以确保工程材料的质量。仓储及保护货物在运输及仓储中应以适当的方式进行保护，特别对包装上有明确提示（如“切勿受潮”、“此端向上”等）的货物应严格按要求保护，否则追究有关人员责任。所有货物在使用前均须进行检查。状态及标识物资（材料、配件、设备等）、产品（过程、工序）、未检验、经检验合格、经检验不合格或经检验待定状态均应以显目的标识以区别，对不合格的要进行隔离存放，防止误用。施工过程中状态标识，必须以书面记录进行确认。隐蔽工程和中间验收工程须覆盖以及中间验收，应组织有关人员进行自检合格，填好隐蔽工程及中间验收记录，并提前48小时通知业主及有关人员进行验收确认并在记录上签字以后方可实施下道工序。最终检验及试验12工程施工结束在进行最终检验及试验前需编制检验及试验方案，明确执行的标准，对重要环节制定具体措施。记录严格按上海市有关规定或经当地工程质量部门认可的有关表格填写记录。其他由于工程的所有计量器具应处于检定合格的有效期内；参加施工的特殊工种人员应经培训合格，持证上岗。海顿即可很快13第五节施工安全管理网络第六节施工安全技术措施参加施工的全体人员必须树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想意识，在施工过程中，必须严格执行国家有关安全法规和公司颁发的安全生产规章制度。建立安全管理网络（见附图）。施工作业人员要按照公司制定的《安装工人安全技术操作规程》进行施工作业，不违章操作，不冒险施工，杜绝重大事故，减少一般事故。公司经理项目经理公司工程管理处专职安全员公司生产副经理施工负责人各类专业施工员专职安全员各施工班组班组兼职安全员141、安全防护（1）严格执行班前安全会制度，认真执行书面安全交底的规定，针对作业条件进行准确的安全技术交底，并履行交底人和被交底人的签字手续。（2）对参加施工作业人员（包括临时工），必须先进行三级安全教育，经考试合格后，方准进场作业。（3）进入施工现场，必须严格执行“六大纪律”和“十项措施”，正确使用安全帽和个人防护用品。（4）在2米（含2米）以上的高处作业，必须使用安全带或搭设防护严密的操作平台。严禁向上、向下抛掷工具、材料等各种物件，禁止2人或2人以上同在一梯子上作业。（5）特殊作业人员，必须持证上岗，严禁无证操作。（6）进行吊装作业时，应设专职起重指挥，作业地点必须设置警戒区和警示牌。（7）施工现场必须悬挂醒目的安全标语和警示牌。（8）大型建筑工程土建、安装施工配合密切，交叉作业多、孔洞多、井道口多、楼梯口多、危险性大，施工过程中要按规定进行防护，交叉作业要统一指挥，合理协调，确保安全。2、施工现场临时用电（1）施工现场临时用电，必须严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，必须装设安全型配电箱。（2）各种电动机械设备，必须有可靠的安全接地、接零、传动15部分必须有防护罩。（3）手持电动工具，必须装设触（漏）电保护器。（4）夜间施工，必须有足够的照明，沟、槽、坑、洞及危险处应设红灯示警，防止人员伤亡。（5）照明灯具悬挂在干燥、安全可靠处，严禁随意设置。（6）临时用电行灯，使用安全电压。3、安全管理（1）各级施工管理人员，对施工现场的安全生产负指导、管理责任，必须认真执行《建筑业安全生产工作条例》和公司“安全生产奖惩条例”。（2）教育职工不违章作业，积极组织人员对施工中的隐患进行整改。对新工人（包括临时工）进场作业，实施三级安全教育制度。第七节文明施工及环境保护1、做好施工总图的设计与管理，根据现场地理位置，要作好环境保护，电焊的废气尽量减少，噪音尽量降低，减少电焊弧光刺激，这就需要对参加施工的人员（包括民工）加强思想教育