来凤县人民检察院技术大楼工程施工组织设计(doc137)(1)

来凤县人民检察院技术大楼工程施工组织设计编制说明一、编制目的及依据1、编制目的本施工组织设计是我公司对来凤县人民检察院技术大楼工程项目施工的总体构思和部署，是本工程施工实施的指导性文件。若我公司能有幸中标，我们将遵照有关的技术管理程序，在图纸会审后，按照施工组织设计确定的原则，编制各单项工程的详细施工方案，用以指导本工程的施工全过程，实现科学管理，保质量，保安全，并按期完成合同约定的全部施工任务。编制时对本工程的地质条件，地理环境和交通情况等作了充分的了解和准备，制定了科学合理、详细周密的施工技术方案、操作工艺和质量、安全、进度、工期、文明等措施，配备先进的施工机械设备，投入经验丰富、技术过硬的管理人员和施工队伍。2、编制依据（1）来凤县人民检察院技术大楼工程的招标文件；（2）来凤县人民检察院技术大楼工程的施工图纸和招标投标答疑会议纪要；（3）湖北省、恩施自治州有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及相关规定；（4）本工程施工现场以及周边环境的实际情况；（5）公司内部的质量、安全管理文件；（6）主要规范、规程：序号规程名称编号1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012工程测量规范GB50026-933建筑地基处理技术规范JGJ97-20024建筑地基基础质量验收规范GB50202-20025混凝土结构工程质量规范GB50204-20026砌体工程施工质量与验收规范GB50203-20027普通混凝土用砂质量标准及检验方法GJ52-928普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法GJ53-929混凝土外加剂应用技术规范GBJ119-8810屋面工程质量验收规范GB50207-200211建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200212建筑装饰装修工程质量验收规范GB50201-200113建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200214建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200215施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200516建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9117建筑机械使用安全技术规范JGJ33-200118建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-200119电梯工程施工质量验收规范GB50310-2001二、编制原则及内容1、编制原则（1）严格遵守现行的技术规范、施工规范、质量评定和验收标准。（2）坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合的原则。2、编制内容来凤县人民检察院技术大楼工程（ES-TXZB-006-048）招标文件中的全部内容。第一章工程概况及特点一、工程概况序号项目内容1工程名称来凤县人民检察院技术大楼工程2工程地址来凤县武汉大道3建设单位来凤县人民检察院4设计单位北京市京旅建筑设计有限责任公司武汉分公司5建设规模框架结构，建筑面积：5448平方米6合同性质工程总承包7工期360天8质量要求达到国家现行施工验收规范合格标准二、建筑概况建设用途综合楼建筑面积23140平方米楼层七层（局部四层）层高一层2.85米；二层4.5米；三至六层3.6米；七层4.0米檐口高度22.9米室内外高差2.850米建筑类别二类安全等级二级地基基础设计等级丙类耐火等级二级外墙装饰墙面砖、石材干挂、钢构架铝塑板装饰内墙及天棚装饰涂料、乳胶漆墙面；面砖墙面；轻钢龙骨纸面石膏板天棚门窗防火门；夹板门；塑钢门窗墙体标准灰砂砖、水泥空心砌块、钢丝网架珍珠岩夹心板屋面保温屋面；氯化聚乙烯橡胶共混防水卷材屋面；SBS改性沥青防水卷材屋面；600*600地砖铺贴楼地面水泥砂浆楼地面；地砖地面；抗静电地板楼面；花岗石地面三、结构概况本工程为来凤县人民检察院技术大楼工程，地上结构七层，局部为四层，结构形式采用钢筋混凝土框架结构。室内地面标高（±0.000）相当于绝对标高483.600米。建筑结构安全等级为二级，合理使用年限为50年。序号项目内容1结构形式基础独立柱基主体现浇框架柱、梁、板屋面现浇屋面2混凝土强度等级基础独立基础砼选用C30，基础下垫层采用C15素砼，基础梁为C30。框架柱基础顶面～8.0708.070～屋面C35C30梁、板C30C253填充墙首层地面以下墙体为M10水泥砂浆砌MU10机制红砖；框架填充墙首层地面以上采用M5混合砂浆砌MU2.5～3.0的水泥空心砌块，卫生间采用M5水泥砂浆砌水泥空心砌块。4抗震设防本工程抗震基本烈度6度，抗震设防烈度为6度。框架抗震等级为四级，剪力墙抗震等级为三级四、水文地质及现场特点1、本工程施工现场地处来凤县武汉大道，与武汉大道人行道边线距离34.00米。场地地下水一般位于场地自然地坪以下1.0m。场地地下水为上层滞水和潜水，上层潜水主要赋存于杂填土层，来源于大气降水和生活污水，卵石层为潜水含水层，场地地下水水量较为丰富。2、本工程建筑占地面积为1057平方米，在施工组织时，要合理有效地利用施工现场，科学的安排工程施工，精心布置施工现场平面。3、根据业主提供的现场内的供水管、供电电源、排水口确定施工现场内的供水、供电布局以及排水的走向。4、本工程为现浇框架结构，现浇工程量比较大，模板、脚手架等周转材料的用量大，因此要有足够的材料储备。5、施工地点位于来凤县武汉大道，为体现公司品牌形象，文明施工显得尤为重要。第二章各分部分项工程的主要施工方法一、施工部署1、施工组织管理体系图公司总经理公司财务部公司技术负责人公司经营部公司质量部公司安全部项目经理项目技术负责人施工员质检员预算员材料员安全员土方班长木工班长钢筋班长泥工班长架工班长电工机械操作焊工2、项目部组织机构图`3、施工部署原则（1）工程施工时间安排本工程根据招标文件要求，计划开工日期暂定为：二ΟΟ六年十月三十日，计划竣工日期为：二ΟΟ七年十月十九日，施工总工期为355个日历天。（2）施工顺序施工顺序的总原则为：先地下后地上，先主体后装饰，各分项工程平行搭接、交叉流水作业。即基础→主体结构→装饰，水电安装穿插进行、协调配合。4、项目的组织和管理（1）公司组建一个由知识密集型的中青年技术人员组成的项目部，项目安全负责人项目技术负责人项目经理生产调度室技术质量部预算部设备装备部材料部财务部后勤部安全部集中技术熟练的施工作业人员，围绕质量、工期、成本、安全文明施工、环境保护五大目标积极开展工作，确保优质、高效地完成本工程的施工任务。（2）该工程一旦我公司中标，将被公司列为二ΟΟ六年至二ΟΟ七年度的重点创优工程，实施项目法管理，成立项目经理部，负责本项目的具体事务。（3）对本工程实行公司级、项目部级、班组级的三级管理制度，各级管理部门的职能如下：1）公司级：贯彻执行国家的各项质量技术标准，对项目实施情况实行跟踪检查，对各施工阶段的质量目标进行统筹管理，组织检查和参加各分部及单位工程的竣工验收。2）项目部级：负责施工过程中各分部、分项及各专业工程项目的具体工作和施工现场的一切相关事务。3）班组级：对各分项工程、工序等进行施工、检查、自检、互检、交接检和验收等。5、施工流水段的划分根据本工程的特点，将按结构的楼层划分施工段，组织流水施工。在确保工程质量的前提下，加快施工进度。来凤县检察院技术大楼工程采用独立柱基础，基础施工以土石方为主导工序，钢筋、模板、混凝土配合施工。当柱基，地梁完成后，一次性组织验收，验收合格后，混凝土工作转为主导施工。主体工程钢筋为先导工序，为使其主导施工进度尽可能连续性施工，钢筋工程在第一施工段进行柱子钢筋绑扎时，模板工程在木工车间加工，配制模板。脚手架工搭设装模、混凝土浇灌用脚手架。钢筋工完成第一段柱筋绑扎，经报验合格后，钢筋工进入第二段柱筋绑扎施工，模板进入第一段柱模安装、校正、报验工作。当模板进入第二段时，混凝土工同时进行第一段框架柱混凝土的浇筑，当第一段柱混凝土浇灌完成后，此时，模板工程变为主导施工，进行梁、现浇板安装，钢筋工在车间进行梁、板钢筋制作。依次类推，各工种主导施工互变，连续、有节奏、均衡地进行流水施工。框架主体完成后，经相关单位验收合格后，砌筑工程为主导施工，由下到上进行填充、隔断墙砌筑。根据天气情况，适时进行屋面找平、隔热、防水工程及地面砖施工。为保证工期的顺利实现，会同现场监理工程师进行砌体分层自检、报验工作。同时进行内墙、天棚的抹灰工作，脚手架拆除后，最后进行地面和室外散水施工。在基础、主体与装饰工程施工时，根据水电设计要求，水电工配合预埋、预留及安装施工。总体施工程序如下图所示：二、施工准备1、现场环境及交通条件本工程施工现场地处来凤县武汉大道，工程材料及设备的运输要保持施工现场及周边环境的整洁有序。因此在施工过程中要制定严格的环境保护措施、文明施工措施。我们还将按建筑施工安全规范《JGJ59-99》的要求做好施工区周围的围墙，将生活区与施工区域分隔开，并保证尽量不破坏现场周边的环境。通向施工区内外的临时道路均进行硬化，做好各类材料及设备的进场准备，并尽量避免干扰行人。项目在开工前办理好施工许可证等各项手续，并与业主及相关部门建立联系，以便及时协调配合，同时根据业主提供的现场供水、供电电源、排水口等确定现场内供水、供电以及排水的走向。2、材料准备如我公司中标，我们将在业主拟定的开工日期前十五天向业主提供材料总量的进场计划，并每月定时向业主和监理工程师提出分批进场的材料计划，使业主及监理方有足够的时间进行材料抽检及验收工基础工程主体工程砌体工程室内粗装修室内精装修外装饰工程水电等安装调试工程竣工作。周转材料及工程所需机械、设备等按计划落实并组织进场，堆放于施工现场平面布置图所指定的位置。3、技术准备（1）现场的交接1）现场红线点、建筑物轴线控制点、水准点的交接由专人负责，交接前应仔细检查测量仪器，检测测量仪器的精度与准确性是否符合要求。2）进行设计文件、地勘报告、相关技术资料等的查阅工作，检查施工图纸与建设单位提供的技术资料是否有差错和漏项。图纸会审前组织现场技术人员认真熟悉图纸，在领会设计意图的同时，及时发现图纸中的“错”、“漏”等问题，做好预审工作。3）进行±0.000标高和土方开挖标高的确定，并移交相关的技术资料。（2）熟悉和审查施工图纸1）拿到图纸后，仔细检查施工图纸是否完整和齐全，设计图纸内容是否符合工程施工规范和强制性条文的规定。2）技术人员应尽快熟悉图纸，检查施工图纸中各组成部分有无矛盾和错误。如检查建筑图与相关的结构图在尺寸、标高、说明等方面是否一致等。3）通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特点及应重点注意的有关问题，给工程的全面施工创造条件。4）开工前，派有关管理人员对施工区及相应时间的技术经济条件等进行调查分析，如主要材料价格、交通资源、建筑协作单位的施工能力等。造价人员对分部分项工程工料机进行分析，及时提出主要材料及构配件的统计计划、加工定货数量、规格及需用日期等。5）按工程及施工现场的实际情况，结合以往同类工程的施工经验及合同批准的施工组织设计，制定各分部分项工程的施工技术措施和施工方案，组织技术交底。（3）建立项目管理制度建立完善的项目管理制度，对工人进行宣传教育以及为工作制度的建立和实施开展必要的监督制度，是保质保量完成本工程既定目标的一个重要环节，针对该项目制定以下制度：1）项目部管理制度制订的原则①、积极贯彻国家法律、政策、法规以及相关部门、公司的文件精神，不得有矛盾和抵触。②、制订制度必须符合本工程施工项目的需要和结合当地的实际情况。③、管理制度要配套，做到不留空当和遗漏，并覆盖到现场管理的各个方面和施工的全过程。④、管理制度的制订要有针对性和可操作性，任何一项条款都必须具体明确，文字表达要简洁。⑤、工作制度的建立应围绕计划、责任、监督、核算、奖惩等方面进行。⑥、建立完善的制度后，要组织管理人员及工人进行学习和宣传，并将有关条款在施工现场、办公室悬挂。2）拟在本工程项目管理中实施的管理制度有：①、项目经理部管理人员职责；②、项目经理部财务管理规定；③、工程项目文明施工管理方案；④、工程项目质量管理与控制办法的有关规定；⑤、工程项目安全管理措施；⑥