检修工程项目施工组织设计通用模板

xxxxx公司Xxxx年xx月目录第一章编制说明……………………………………………………1第一节编制说明……………………………………………………1第二节编制依据……………………………………………………1第二章工程概况……………………………………………………2第一节工程概况……………………………………………………………2第二节主要工程任务量……………………………………………2第三章施工总部署………………………………………………3第一节施工组组织机构图…………………………………………3第二节人员职责……………………………………………………4第三节施工总体策划………………………………………………5第五章专项施工方案………………………………………………8第一节塔检修………………………………………………………………8第二节容器及过滤器检修………………………………………19第三节催化剂卸剂及装填………………………………………21第四节冷却器换热器检修………………………………………………28第五节工艺完善…………………………………………………31第六节M301更换……………………………………………………38第七节换热器更换…………………………………………………………47第六章施工技术管理……………………………………………50第一节施工技术管理模式………………………………………50第二节施工前的技术准备………………………………………50第三节施工过程技术管理………………………………………51第七章质量目标及保证措施……………………………………53第一节质量目标和质量保证措施………………………………53第二节质量保证机构人员及职责………………………………54第三节质量策划和质量检验方式………………………………54第八章健康、安全与环境保证具体措施………………………55第一节公司健康、安全与环境方针………………………………55第二节公司健康、安全与环境目标………………………………55第三节施工安全环保目标………………………………………56第九章施工进度保证措施………………………………………60第一节施工进度控制方法………………………………………61第二节进度控制程序图…………………………………………62第三节施工进度保证措施………………………………………63第十章文明施工现场措施………………………………………63第一节组织机构和管理内容…………………………………63第二节管理措施………………………………………………………63第十一章现场临时用电…………………………………………65第十二章后勤保障及劳纪管理…………………………………70第十三章劳动力安排计划………………………………………71第十四章施工机械设备………………………………………72附件一施工平面布置图附件二检修工程施工网络计划1第一章编制说明第一节编制说明本工程依据相关施工标准和规范并结合历次工程的施工管理经验编制。为了更好的完成施工任务特编制此施工组织设计。第二节编制依据1《xxxxx装置检修工程计划》2《石油化工设备维护检修规程——通用设备》3《钢制塔式容器》JB/T4710—20054《塔盘技术条件》JB/T1205—20015《石油化工剧毒、可燃介质管道工程施工及验收规范》SH3501-20026《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-977《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-988《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-20019《工业安装工程质量检验评定统一标准》GB50252－9410《石油化工设备安装工程质量检验评定标准》SH3514-200111《工业金属管道工程质量检验评定标准》（GB50184-93）12《炼油化工建设项目（工程）竣工验收手册》中国石油天然气集团公司13《石油化工装置工艺管道安装施工图册》第三分册14其他第二章工程概况第一节工程概况2★工程名称：★建设单位：★工程地点：★施工时间：★工程简介：略第二节主要工程任务量略第三章施工总部署我公司将高度重视此项目，充分发挥我公司人员优势、机具优势及多年炼化装置建设、检修维护经验，在施工管理上合理组织，精心安排，严格按照施工网络计划完成项目实施；在质量管理上坚持公司“质量第一，信誉至上，服务精心，开拓创新，创精品工程，持续改进”的质量方针；在安全管理上结合HSE管理，最大程度的保证施工安全，将施工风险降到最低，在这个项目上再次展现我公司企业风采。整个施工部署将围绕工期、质量、造价人才网安全目标和管理标准展开，力争做到细致、合理、可操作性强。为优质高效完成本次装置检修工程施工任务，我们成立了施工项目组织机构，集中技术管理经验丰富的工程技术人员及其精干的管理人员，组织专业技术工人参加施工。第一节施工组组织机构图详见施工组织机构图3第二节人员职责一、项目经理项目经理是公司在本工程现场的授权代表，是工程现场的最高负责人，受公司法人代表的委托，全权处理本项目上一切事务。对外代表公司全面履行工程合同，对内负责现场的组织、工程监理协调与管理等工作。1.负责项目部管理机构的构成、人员配备、规章制度的制定，明确有关人员的职责，组织项目部开展工作；2.负责制定承建项目工程建设成功的管理总目标、阶段目标，进行目标分解，制定总体控制措施；3.负责公司对本项目的“安全、质量、工期、成本”目标的完成；4.负责组织项目质量计划的实施；负责项目日常施工生产的协调平衡工作，改善项目质量体系运行条件。二、项目副经理是项目经理的助手，在项目经理的领导下负责施工生产的组织、协调、计划、调度、统计管理。项目副经理对项目经理负责并向其汇报工作。1.在项目经理的领导下做好分管的管理工作，对项目经理负责；经营供应部长xxx项目经理xxx工程一队长Xxx工程二队长Xxx土建队Xxx工程部长xxx安全设备部长xxx后勤保障部长xxx工程三队长xxx车队长Xxx质量技术部xxx项目副经理xxx项目副经理xxx项目副经理xxx42.负责分管系统责任的落实和效果评审。三、工程部1.负责本工程的施工技术、施工计划、统计、调度、劳动及现场文明施工管理工作。2.负责项目综合管理、组织现场多任务种有秩序的交叉作业、主管现场脚手架等架设施工、负责现场成品保护、对施工机具综合管理、现场调度、车辆3.管理、文明施工管理、施工生产调度例会的管理。协助项目经理组织项目保运服务；4.负责工程施工计划编制、工程量统计及考核、同州软件的应用，并将工程进度及问题向项目经理、项目副经理、业主报送。5.负责现场技术管理，项目工程的图纸、文件、标准、设计变更的管理，编制施工组织设计，各类施工技术方案/措施，处理、报告施工过程中的问题，整理、汇编、报送竣工资料，监督工艺、纪律的执行，负责焊工的培训组织、参加考核。四、质量技术部1.负责本工程质量管理，计量管理及试验检测管理，负责施工技术的管理工作。2.对外代表项目部与业主联系，对内负责工程质量检验和质量管理。3.监督质量体系的建立与运行。4.编制各专业质量检验计划并按其要求实施工程检验、确认和放行。5.监督纠正措施的实施及结果确认，控制特殊岗位人员的资质及关键材料使用，及时通告项目经理、项目副经理、业主质量信息。6.在工程质量上有否决权。五、安全设备部1.负责本工程的施工安全管理和工程设备管理工作。2.负责现场的HSE管理。3.有权对违反安全、消防管理规定的部门和人员进行处罚，与业主联络，保持密切联系，确保项目施工安全目标的实现。六、经营供应部1.负责本工程的合同签订和进度款的结算工作。2.负责本工程设备、材料的供应和管理工作。3.负责物资计划、采购、运输、贮存、发放。4.负责工程合同、预结算管理及外部协调；5.负责项目施工的成本管理及内部财务结算、审核等。七、后勤保障部1.负责项目部的行政生活、后勤服务和治安保卫等工作。2.负责文秘、宣传、接待、人事调配及管理、文件发放、员工食宿等。第三节施工总体策划一、施工策划5本次xxxx装置检修工程，检修时间短，任务量很大，材料品种多，焊接工艺复杂，施工难度大，质量要求高。我公司将合理安排人员、机械等资源，组织交叉施工，各区域施工同时展开，确保总工期的实现。其中塔检修、冷换设备检修、干燥器更换、工艺管线安装、催化剂装剂等是施工的重点。二、总体工期安排工程的开工时间为xxxx年xx月xx日，竣工时间为xxxx年xx月xx日，历时xx天。保证按期完成检修任务。三、总体工程质量目标1.检修合格率100%；2.焊接一次合格率96％以上；3.开工投料试车一次成功：4.保运72小时。四、安全目标1.无死亡、无重伤事故；2.无重大火灾爆炸事故；3.无重大责任交通事故；4.无重大机械设备事故；5.各类事故查处率100%；6.消防设施及器材完好率100%；五、HSE目标1.遵守国家的法律、法规，工建公司HSE管理制度及相关方HSE管理制度。2.遵守工建公司向员工、雇员、相关方及社会的承诺。3.保护环境、杜绝污染，工完料净场地清。4.定期实施HSE培训，提高员工HSE意识。5.为相关方提供优质的HSE服务，接受相关方的监督和管理。6、文明施工目标1.方案的执行率100%，避免野蛮施工；2.设备、材料进场后全部按规定摆放；3.现场暂设应按施工总平面图布置整齐，保持干净；4.杜绝违章指挥、违章操作和违章施工；5.施工作业人员着装整齐，持证上岗。六、施工步骤安排6Xxxx年xx月xx日—xxxx年xx月xx日(检修现场作业)xxxx年xxxx装置检修工程，总体部署是设置四个控制阶段。（一）、施工准备及预制阶段Xxxx年xx月xx日—xxxx年xx月xx日内容：施工准备及前期预制。主要控制点：1.编制施工方案、技术交底记录、施工质量管理方案、施工网络计划、系统试压方案、事故应急预案、风险评价；2.做好施工前的安全教育；3.现场设临时仓库、临时电源；施工材料及用具运送到现场，设专人管理；4.预制钢结构和工艺管道尽可能增加预制深度，预制量完成70%；5.按事先确定的方位将施工机具设施运输摆放到现场；6.施工前办理好各种作业票（如：施工作业票、高空作业票、有限空间作业票、动火票、电票）；7.检修架台搭建完毕。（二）、施工现场全面施工阶段xxxx年xx月xx日—xx月xx日内容：安全阀检修、盲板拆除安装、塔检修、空冷器、冷换设备检修、容器检修、反应器检修、阀门检修和工艺完善。控制点：1、塔检修；2、反应器检修；3、换热器检修；4、容器检修；5、催化剂更换；6、工艺完善。（三）、施工收尾阶段xxxx年xx月xx日—xx月xx日内容：施工收尾、三查四定、整改、系统检验、配合装置开工。控制点：1、装置施工收尾所有检修任务完成100%；2、所有要求质量整改问题处理完成100%。（四）、保运阶段xxxx年xx月xx日—xx月xx日（3天）内容：xx月xx日开始保运历时72小时。7施工现场布置详见附件一施工平面布置图总体施工网络安排详见附件二检修工程施工网络计划第五章专项施工方案第一节塔检修一、塔接管安装施工方法1.施工程序施工准备保温拆除位置定位切割坡口安装接管无损检测水压试验恢设复备保吹温扫82.施工方法(1)材料验收a)检查浮阀重量、测量浮阀腿的高度、弯曲度、是否有伤痕，表面有无毛刺。b)塔盘的紧固件的数量。c)塔盘的表面无油污、铁锈等。d)塔盘制造的平整度、相关尺寸等。(2)根据图纸方位，拆除接管位置的设备外保温。(3)本次需检修的塔在通道板拆除前，必须征得装置相关人员同意，并开具进容器作业票；(4)塔内作业时，人孔处应有专人监护。(5)打开人孔自上而下打开通道板。(6)使用铅锤、皮尺等工具，以设备基础的基准线为准，根据图纸尺寸，确定接管位置。确定位置后，检查新增开口向塔内300mm范围内无遮挡物。如有遮挡物，应立即向机动部门、设计单位反映，等待对方回应。热电偶口塔体安装接管位置示意图9(7)按图纸所给出的焊接接头形式（HG20583-G12）切割出焊接坡口，具体型式如下：(8)将坡口打磨干净