月度工作计划明细表(办公室4月份为例)

1月度工作计划明细表（办公室4月份为例）项目分类工作事项实施方案或关键环节描述直接责任人协助人或部门时间要求可能遇到的阻碍或不确定性因素质量标准部门负责人评价实施进展完成质量月度计划年度规划项目完善车辆管理制度1、下文。2、正式推行《司机绩效管理办法》李海平赵宏许晓青4月1日开始无1、派车员按照绩效管理办法进行调度、统计；2、时效性：及时整理、核算调度数据，并报送人事科。A、如期完成A、满意B、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高推行《效能评估体系》1、效能评估小组成员对评估体系进行学习交流2、对办公室、党群科、人事科第一季度主要工作进行效能评估。李海平效能评估小组4月30日前完成小组成员出差等因素，可能影响评估进度1、小组成员领悟工作思路，掌握评估方法；2、对评估工作进行合理分配；3、对以上科室工作进行调研，收集、整理原始资料。A、如期完成A、满意B、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高完善招待管理制度1、印刷修订后的《业务招待申请单》2、正式使用王维壮许晓青4月15日开始使用无A、如期完成A、满意B、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高规范会议流程1、完善标准会议模板幻灯片2、安排专题讲座李海平周新海效能评估小组4月30日前完成无1、会议模板幻灯片能充分展示标准会议流程内容；2、讲座易被理解。A、如期完成A、满意B、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高班组建设（QC小组活动）制定QC活动推进方案和激励办法李海平曾明王军张炳江4月29日前完成无方案与激励切实可行、符合公司实际条件，具有推行价值。A、如期完成A、满意B、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高健全控制与检验体系1、形成流程管理初步方案李海平4月30日前完成无方案涵盖管理工作中核心环节，明确关键要素，流程清晰。A、如期完成A、满意B、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高协助其他部门实施《年度规划推进表》1、掌握各部门实施进度2、提供必要的解读和协助3、月底汇总各部门实施进度李海平王园许晓青4月30日前完成无1、掌握各部门实施进度，确保牵头领导掌握项目实施情况；2、月终汇总各部门实施进度，形成公司年度规划进程报告。A、如期完成A、满意B、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高配合生产业务科做好对外服务承诺发布会的组织工作做好相关协助、协调、服务工作王园无A、如期完成A、满意B、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高做好全省档案学术研讨交流活动论文的撰写和投稿工作许晓青4月30日前完成A、如期完成A、满意B、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高继续做好2009年文件资料的收集、整理和归档工作1、收集2009年应归档文件材料；2、整理、分类、立卷、存档。许晓青各部门档案兼职人员完成当月进度其他部门的配合情况：移交及时性、齐全性符合档案管理制度与标准。A、如期完成A、满意B、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高工作事项工作要素描述责任人协助工作量描述工作质量要求部门负责人评价满意需要督促或提示会议班组长大会时间通知、议程筹备、会议记录、会议纪要王园许晓青10小时（每月一次）准确、细致、全面计划会时间通知、人员核定、会议记录王园许晓青6小时（每月一次）准确、细致、全面2例行工作领导碰头会时间通知、上会材料汇集、议程安排、会议记录王园许晓青4小时（每月四次）准确、细致、全面安全例会时间通知、人员核定、会议记录许晓青王园4小时（每月四次）准确、细致、全面会议管理其它会议的安排、会议室管理王园许晓青准确、细致、全面车辆管理车辆调度日常调度及管理赵宏许晓青日均派车13次工作时间不离岗、调度合理、服务热情月度调度数据统计统计月度车辆调度数据、各部门使用数据、车辆运行相关数据许晓青赵宏4小时准确、及时、透明车辆维修审批车辆年审、二级维护、临修等李海平许晓青赵宏月均16次严格执行管理制度设备管理系统数据录入车辆运行相关数据：油耗、里程数等数据每月定期录入设备管理系统李海平3小时/月准确、及时司机考勤司机夜班、值班情况赵宏许晓青2小时/月准确、及时、透明值班补贴司机值班补贴核算赵宏1小时/月准确、透明值班情况公司值班表公司值班人员、值班司机安排王园李海平1小时/月规范、及时公司值班调班、替班等李海平王维壮月均3次协调周全、妥当值班管理值班期间履行职责情况督查：在岗情况、车辆使用、值班记录等王维壮李海平每月检查2次认真、细致值班车辆管理司机调班、替班等赵宏李海平月均3次协调周全、妥当一楼大厅值班接待、登记外访来客、维持办公楼前车辆停放秩序李海平王园、许晓青魏维6小时/次遵守值班规定时间、妥当处理突发事件档案管理接待档案借调与归档许晓青月均20次（约15小时）热情、迅速、严格执行管理制度考勤、奖金单王园许晓青2小时/月准确、及时、透明收发文纸质文件每周两次到集团收发室取文件许晓青1.5小时/次（每月8次）及时OA系统文件日均4小时集团收文2个工作日内，公司发文3个工作日内文件处理文件流转传阅、登记、移交、跟踪督办、存档印鉴管理王园许晓青日均3次严格执行管理制度复印打印登记王园许晓青严格执行管理制度打印、复印魏维许晓青、王园日均2小时服务热情、迅速、节约月度工作计划与总结王园许晓青5小时/月科学、规范、准时电话费、王园2小时/月准确、及时网络使用费缴纳2小时/季度准确、及时企管工作基层服务质量调查打印、发放、收集许晓青2小时/月准确、及时汇总李海平4小时/月准确、细致、及时月度考核情况汇总李海平3小时/月准确、细致、及时月度加分汇总与审核初步汇总、根据硬性加分指标完成初步审核李海平8小时/月严格执行加分标准、汇总描述明确清晰QC活动李海平每月走访一个班组认真、耐心、务实完善公司制度关注、收集公司各项制度的执行情况，收集修订意见李海平每周整理一次认真、细致、敏感、及时3环境卫生四楼会议室会前准备、会后清理魏维许晓青王园、李海平2小时/日齐全、迅速、整洁、定期全面清理卫生死角领导办公室周一、周三清扫一次魏维许晓青3小时/周迅速、整洁档案室每月彻底清扫一次许晓青2小时/月整洁四楼走道（含卫生死角）李海平王园、许晓青魏维20分钟/工作日清洁、全面四楼男卫生间李海平10分钟/工作日清洁、全面四楼女卫生间魏维王园、许晓青10分钟/工作日清洁、全面大屏幕管理与服务魏维许晓青月均4次规范、专业、严格执行管理制度临时工作档案查阅到集团档案馆查询资料许晓青月均3次及时文字材料撰写王园规范、专业、及时接待、协调工作王维壮月均10次热情、周到、节约