邢台货场改造工程施工组织设计(胡)

-1-邢台货场改扩建工程施工组织设计编制：审核：批准：编制单位：河北铁建工程有限公司编制日期：年月日-2-第一章编制说明第一节编制依据一、与建设单位签订的施工合同和建设单位提供的邢台货场改扩建工程施工图纸。二、工程有关的施工及验收规程、规范三、铁路建设相关施工要求和规范（一）地基基础：1）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20022）《建筑基坑支护技术规范》JGJ120-993《建筑地基处理技术规范》JGJ79-91已作废4）《建筑桩基技术规范》JGJ94-94（二）混凝土结构工程：1）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20022）《混凝土质量控制标准》GB50164-923）《钢筋机械连接通用技术规范》JGJ107-964）《预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规范》JGJ85-92（三）砌体机构工程：1）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002（四）屋面及设备安装工程：1）《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002-3-2）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002（五）其他：1）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20012）《建筑装修工程质量验收规范》GB50210-20013）《建筑安装工程施工验收规范》4）《建筑安装工程安全技术规范》5）《建筑安装工人安全操作规程》6）《建筑工程质量管理条理》（中华人民共和国国务院第279号令）7）《建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20028）《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-979）《建筑设备施工安装通用图集暖气工程》91SB110）《建筑设备施工安装通用图集给水工程》91SB311）《建筑设备施工安装通用图集通风与空调工程》91SB212）《建筑物防雷设计规范》GB50057-942001年版13）《火灾自动报警设计规范》GB50116-9814）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92新GB50168-2006规范15）《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-9216）《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170-9217）《电气装置安装工程底压电器施工及验收规范》GB50254-9618）《等电位联结安装》02D501-219）《接地装置安装》建筑通用电气通用图集03D501-4-4-20）《电缆桥架安装》D701-1-221）《常用灯具安装》D702-1-222）《硬塑料管配线安装》98D301-222）《建筑物、构筑物防雷设施安装》99D501-123）现行国家规范及行业标准《房屋拆迁工程施工安全管理条例》、《建筑拆除工程安全技术规范》、《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》、《城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》仔细查阅规范，应执行现行标准规范四、企业标准1）《质量、环境、职业健康安全管理手册》第二版2）《程序文件》3）《作业指导书》五、现场调查资料。为什么不编入京铁师〔2012〕755号路局营业线施工安全管理实施细则京铁建[2013]154号）北京铁路局关于印发《北京铁路局建设工程大型施工机械设备安全管理办法》的通知第二节编制范围邢台货场改造工程是北京铁路局重点工程。主要内容包括邢台货场站内路面、轨道、房建、通信、信号、信息、电力等工程。-5-第二章工程概况第一节工程概述1.工程概况邢台站是京广线上的一等中间站，位于京广线381公里西侧、河北省邢台市桥西区郭守敬南路，北接京广线的官庄站，南接京广线的小康庄站，战中心里程为京广线K378+700。邢台货场位于邢台站站房对侧南端咽喉，为综合性货场，占地面积为98161㎡，生产面积约为73000㎡。邢台货场主要服务于邢台市境内企业及厂矿的散杂货物集散运输，与京广线的集疏运能力有紧密联系。第二节主要项目工程一、拆除既有线3线站台及仓库，将货3线改造为集装箱、钢材等货物装卸线，将货1线、货2线门吊移至货3线。二、拆除既有货1线、货2线及门吊等装卸设备。货3线东侧布置道路后，向东依次还建货2线、新建货物仓储库，仓储库东侧与围墙间布置道路，满足汽车装卸货物空间。三、拆除既有线调楼、汽车衡及汽车衡控制室。新建生产调度楼、汽车衡等生产房间。四、通信系统将电缆改造为光缆。-6-新建的呢为什么不编？第三章人员、设备的安排第一节机械设备及施工人员的安排公司安排具有资质且经验丰富、工作和沟通能力强的胡玉宾担任本工程项目经理。同时挑选了业务能力强、工作认真负责的有关人员担任项目副经理、项目工程师及有关施工、技术、质量、安全、材料等项目管理人员，组成一个强有力的项目经理部的领导班子。土方机械：在基坑土方开挖施工阶段，安排1台反铲挖土机挖土，并配备2台30铲车倒土。垂直运输机械如下：（1）汽车吊。因为本工程施工周期比较短，不再设塔吊。在施工中，根据需要随时调配合适的汽车吊，负责工程结构施工阶段的垂直运输。（2）砼垂直运输。本工程采用商品砼，垂直运输采用汽车泵。（3）卷扬提升机。负责砌筑、抹灰、装修阶段的垂直运输。主要机械设备进场计划安排：（1）反铲挖土机在土方开挖前一天进场。（2）卷扬提升机在主体结构施工时进场安装。（3）其它机械根据施工需要，提前一天进场。-7-第二节项目部组成人员的安排本工程为路局重点工程，工期紧，任务重。项目部设项目经理一人,项目总工一人，下设四部一室，即工程技术部、安全质量部、物资设备部、综合办公室。项目部下设路基施工队、轨道施工队、房建施工队。人员表管理机构职务姓名技术职称项目经理胡玉宾高级工程师项目总工李翔飞助理工程师安全员王立华助理工程师质量员孙德全助理工程师技术员常瑞民助理工程师材料设备员高永福助理工程师施工员王金怀助理工程师组织机构框构图如下：项目经理总工综合办公室室安全质量部物资设备部工程技术部总公司-8-项目主要人员及部门管理职责划分表人员或部门职责项目经理全权代表本单位全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制负责；负责项目经理部内部行政管理工作。项目总工程师主抓技术管理和重大技术方案的制定；负责编制年、季、月施工计划；负责制定质量计划和安全生产计划，组织定期的安全、质量检查；负责与监理公司、设计公司和业主技术部门的协调工作，负责竣工交验。分管工程部。线路施工队-9-人员或部门职责工程技术部组织设计文件会审，熟悉施工图纸、施工合同和技术规范，根据合同要求，编制实施性施工组织设计和各项特殊地质地段的专项施工预案；负责建立技术管理日志，做好项目技术档案管理工作；掌握工程进展情况，归纳分析影响施工目标的因素，并提出改进措施；组织重点技术问题攻关，负责施工技术交底，检查指导班组的技术工作；负责编制年、季、月施工计划；负责工程测量、量测、试验、质检；配合设计、监理的工作。下设测量组、试验室、调度室。物资设备部按施工组织设计及合同要求，负责现场设备的管理，为项目施工提供保障；编制设备、配件供应计划，经主管经理批准后负责实施。建立设备管理台帐；掌握项目各生产公司的工程进展情况，归纳分析设备影响进度的因素，并提出改进措施；根据项目管理特点，制定设备管理标准和实施办法，对工程使用的机电设备的质量和管理负责；按施工图、施工组织设计及合同要求，负责材料订货、采购；编制材料、设备供应计划，经主管经理批准后负责实施；整理保管好一切材料、机电设备的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作。-10-人员或部门职责安全质量部制定质量等计划及其管理细则，组织处理质量事故；做好质量档案管理工作；按照质量体系文件，全面开展各项质量活动，建立质量管理日志；负责隐蔽工程的检查与评定。根据工程具体情况，结合项目管理特点，制定安全、环保等计划及其管理细则，组织处理安全事故；负责进行日常的安全生产检查并做好记录，建立安全管理日志，做好安全档案管理工作；按照安全、环境保护体系文件，全面开展各项安全活动；负责施工重大危险源的辨识及预案。综合办公室对外联络，文秘，人事劳资，治安保卫，职工食堂及内部行政等事务第四章施工准备一、现场准备：以书面形式接受业主和设计单位提供的场地红线桩及标准水准点以及需拆除的建筑物，及时组织人员、材料及机械设备进场，规划好做好现场的“四通一平”工作。现场设钢筋加工堆料区、木工加工及模板堆放区、办公室、库房；生活区设职工宿舍、厨房、厕所、淋-11-浴室等，平面布置满足文明施工的要求。施工现场设施工道路，路面硬化。现场平面布置图二、组织准备：我公司选派富有丰富同类工程施工经验的施工管理人员、相应的专业技术人员组成本工程的项目经理部，选用具有多年施工经验的专业施工队伍，各岗位人员具有相应的专业技术资质，持证上岗。三、技术准备开工前组织施工管理人员熟悉图纸及与本工程有关的法规和技术文件，了解施工中的重点、难点，制定相应的措施；配合业主、设计单位做好图纸会审工作；根据工程需要，落实测量仪器、工具的数量，需进行鉴定的及时鉴定。配齐施工用的有关规范、标准；依据施工组织总设计，编制主要分项技术措施及相应的作业指导书；依据IS0900l标准及总公司《质量手册》要求由项目总工程师组织编制有关《质量计划》、《质量检验计划》，确保质量目标的落实；针对重要环节，选好质量控制点，成立QC小组进行攻关，确保工程质量合格。四、物资准备：开工前做好物资准备工作，对工程各种材料的来源、质量、储备量进行详细考察、落实；根据工程施工总进度计划需求，编制现场物资总体采购计划，并编制工程所需的主要物资的使用计划表。五、资金准备：资金是保证工程正常进行的关键，确定好资金需用计划，设本工-12-程的专用财务帐户，以便做到专款专用，保证工程保质如期完工。六、消防准备：严格遵守邢台市消防监督管理规定和施工现场管理规定。具体情况七、临时用水设计施工用水采用现场自来水，生产用水通到各搅拌机械边为止，随主体结构向上时，水龙头接到每一楼层。消防呢？八、临时用电设计本工程现场提供的最大施工用电能满足施工机械用电的需要。现场施工用电要做到以下几点：（1）现场用电要做到三级配电，二级漏电保护。（2）现场临时架空电源必须符合“低压用电规程”和架设五线制用电方式。（3）移动电工工具必须做到两人操作，随机漏电开关箱，漏电系数在16mA以下和0.1s以内。（4）各种机械必须有接地保护。施工临时用电总负荷及各点负荷计算书，线路巡检制度！第五章：施工方法一、基础、主体工程概况：邢台货场改造工程由路基、轨道、房建、电力工程构成，房屋结构为钢筋混凝土框架结构。14000M2货棚呢？-13-二、施工测量方案:１、施工测量的准备工作：（１）进场后由我方人员会同甲方工程师及监理工程师进行建筑物定位轴线和±0.00标高的移交和校验工作。（２）轴线引测的过程中必须进行轴线闭合、复测，定出控制网络，做好定位桩。水准点要求引测到场地周围永久性建筑物上。（３）轴线引测好及工程标高水准点引测到施工现场，并做好标记后经甲方、监理签字确认后进行后续工序的施工。（４）测量设备、仪器确保在有效期内。（测量设备、仪器合格证、年检证书、编号，人员证书）２、场区平面控制网：用经纬仪根据平面控制定位桩放出建筑物轴线，并在场地上做好轴线控制点。要求控制点精度±5mm，并且定期复测。控制点做法为用1m长木桩打入地下，地面留100mm，周围用500*500*500mmC25砼护住。位置设在离基槽边5m以外，且不受施工影响的区域。3、单位工程标高控制（1）单位工程的标高控制是根据甲方提供的水准控制点用水准仪引至施工现场周围，每30～50m左右设立施工用水准控制点，水准点精度不低于原水准点精度，并且定期与原点校核。（2）在施工过程中，随施工过程每隔一楼层做一个水准点，记录水准点的标高。方法是采用钢卷尺配合水准仪向上引测要求标高，每次测量偏差要求不大于±3mm。-14-4、垂直度控制（1）±0.00以下采用外控法，在建筑物的四周设立轴线控制点，以这些轴线控制点为基础，将轴线引测至基础基坑内。（2）±0.00以上采用内控法，在建筑物±