高安屯卫生填埋场渗沥液调节池清淤及配套工程施工组织设计

高安屯卫生填埋场渗沥液调节池清淤及配套工程施工组织设计目录一、编制依据…………………………………………………………………1二、工程概况…………………………………………………………………1三、工程难点…………………………………………………………………2四、施工布署…………………………………………………………………2五、施工准备…………………………………………………………………10六、主要施工方法……………………………………………………………12七、施工进度计划与控制措施………………………………………………26八、质量保证措施……………………………………………………………28九、竣工验收和工程收尾阶段的管理措……………………………………31十、文明施工措施……………………………………………………………33十一、安全保证措施…………………………………………………………34第1页一、编制依据1.1高安屯卫生填埋场渗沥液调节池清淤及配套工程招标文件。1.2现行施工质量验收系列验收规范（GBJ50300-2000系列）。1.3建筑工程技术资料管理规程（DBJ01-2003-71）。1.4施工现场临时用电安全技术规范（JG46-88）1.5建筑施工安全技术手册1.6现行国家有关法律、法规、标准、图集、强制性标准条文等。1.7集团公司《质量环境管理手册》《质量环境管理程序文件》。二、工程概况2.1工程名称：高安屯卫生填埋场渗沥液调节池清淤及配套工程。2.2工程地点：北京市朝阳区金盏乡高安屯卫生填埋场院内。2.3招标人：高安屯卫生填埋场2.4代理机构：北京市京发招标有限公司。2.5工程质量：合格。2.7计划工期：计划开工时间2011年2月1日，竣工时间2011年4月30日。即89日历天。2.8工程范围：2.8.1渗沥液调节池清理淤泥:高安屯卫生填埋场渗沥液调节池基本为密封状态，南北长116米，东西宽23米，深5.5米，分为两个池，位于地坪以下。池内淤泥厚度2.6米，需清除淤泥6800立方米。调节池每个池有四个检查孔，检查孔位于南北两侧。2.8.2外倒液输送管：直埋安装HDPE200管50米，DN25镀锌给水管26米，安装HDPE110排水管24米。2.8.3外倒液平台：位于渗沥液调节池南侧，新建平台长11米，宽11米，第2页C30混凝土面层，基础采用沙粒料300mm厚。2.8.4泵座基础：拆除原有污水泵及管道，重新加高地面及泵座。泵座基础处地面为钢筋混凝土结构，钢筋采用二级Φ12@150钢筋双层双向，混凝土标号为C30。基础墩Φ12@150，混凝土C30。安装污水泵4台，更换DN80蝶阀12个，更换HDPE80管30m，直埋敷设5*10电缆50米，穿管敷设4*6橡套电缆50米。2.8.5污水处理泵站站棚：站棚采用钢结构，立柱为100*100*3厚钢方管，顶上横梁为100*100*3厚钢方管，檩条60*90*3厚钢方管，屋面板为单层彩钢板。三、工程难点3.1渗沥液调节池西侧为垃圾山，东侧是厂区围墙，南北两侧是护栏。且渗沥液调节池每个池子顶上只有4个D700圆形检查孔，对于淤泥外运难度较大。3.2施工期间正赶上传统节日春节，对工期影响较大。四、施工布署4.1项目组织机构与体系4.1.1项目经理部由公司授权管理，按照企业项目管理模式－GB/T19001－ISO9002标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。4.1.2项目经理部按照公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》等制度执行。4.1.3本项目经理部设有项目经理一名，负责项目总体协调工作并对施工的全过程负责，下设项目技术负责人、土建工长、电气工长、暖卫工长、技术员、资料员、试验员、安全员、质检员、材料保管员各1名。4.1.4项目管理人员均持证上岗，在施工中建立健全质量环境管理体系，按第3页ISO9002质量管理体系和ISO14001环境管理体系有效稳定运行，实现本工程质量目标和安全文明施工管理目标。4.2职能分工及岗位职责项目管理体系见项目部组织机构图。根据机构图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实岗位责任，各岗位各行其职。4.2.1本项目的组织机构体系图公司经理项目部技术队长项目经理公司各职能科室技术组长工程组长质检组长安全组长质管组长料具组长组员组员杨贵山组员代小君组员组员组员施工班组第4页4.2.2部门职责4.2.2.1项目经理职责1、认真执行《质量环境手册》和《程序文件》，建立健全施工项目的质量环境体系，保证工程质量和环境行为在施工过程中满足顾客和相关方要求。2、组织项目经理部质量、环境目标的制定分解工作，并围绕目标开展有效的管理活动，不断推进管理改进工作。3、贯彻执行有关技术规程、规范和质量、环境标准，负责组织编制施工项目的施工组织设计并组织实施。4、负责组织工程项目的施工并对工程质量、环境和安全生产负直接责任。5、领导开展QC小组活动，并将QC活动成果报分公司技术科。6、负责组织施工技术资料和体系运行记录的编制、组卷和归档工作。7、负责组织顾客及相关方满意度测量工作，并负责工程的回访、保修和服务。8、负责组织施工现场环境因素的识别与排查，组织编制施工项目的环境管理方案。9、配置应急准备和响应的必须资源。10、负责组织对本项目经理部的培训工作。4.2.2.2安全组长岗位职责1、积极贯彻和宣传安全规章制度，监督检查执行。2、建立健全安全保证体系，制定安全工作计划，确定安全管理目标。3、组织开展安全活动，制定安全制度。4、负责对职工进行安全教育，检查特殊工种的上岗资格。5、参加组织设计，施工方案的会审，参加生产掌握信息，预测事故发生的可能性。第5页6、深入现场分析研究安全动态，提出改正意见，制止违章作业，指导现场人员文明施工。7、参加伤亡事故统计和分析，对事故责任者提出处理意见。8、对劳务供方进行入场前安全环境知识教育和考核工作，并签订安全合同书，负责安全生产和文明施工的管理工作。9、检查特殊工种的持证上岗情况，并做好特种作业的安全培训工作，制定机械设备的安全使用规程。10、组织做好应急准备和响应工作，成立义务消防队，宣传防火知识，组织防火演习。11、随时检查现场情况，对不安全行为及时督促整改。12、参加劳务合同的签订，明确环境管理条款，对合格劳务供方进行监督管理，并对合格劳务供方进行评审。13、协助上级部门做好安全检查工作，对安全工作存在的问题制定措施并及时整改。14、参加制定本项目部环境管理方案。4.2.2.3技术组长岗位职责1、严格执行建筑业现行施工规范、规程、图集、法规文件和集团公司的质量环境手册和程序文件；2、贯彻落实集团公司环境方针和环境管理体系文件。3、参与本工程施工组织设计的编写；4、负责编制分项工程施工方案，并对施工班组和专业工种进行技术交底；5、根据公司环境管理目标、指标及项目重要环境因素制定环境管理方案，报项目经理审核。6、负责项目部施工技术资料的审核管理工作，确保资料及时、准确和完整；第6页7、制定本工程的预防措施，对一般不合格品制定纠正措施，并检查措施的落实情况；8、负责本项目部监视和测量设备的管理工作（包括：检验测量设备的采购申请工作）。9、组织工程中新材料、新技术、新工艺的应用及相应的技术改进工作；10、负责中间产品和最终产品的测量和监视工作；11、负责收集、分析、传递施工过程中产生的技术性数据；12、负责制定本项目部环境管理方案并监督实施；14、负责环境检测仪器的送检和维护保养工作。15、负责制定技术节约措施，降低资源、能源消耗。4.2.2.4工程组长岗位职责1、全面负责工程的施工生产，认真熟悉图纸，精心组织施工，掌握职工劳动强度，做好施工日志。2、按质量环境管理体系的要求，严格按施工现场管理有关标准，进行文明施工。加强对施工过程环境污染的控制和预防工作。3、负责落实施工现场环境管理方案，确保方案按时间和进度完成。4、分项作业，严格执行有关规定，确保达标创优。5、对所施工的工程质量，安全生产负直接责任。6、负责过程状态的控制，作好运行中的有关记录和技术员、质检员一起对不规范，不标准的过程行为给予纠正指导直至符合过程程序为止。7、负责编制材料、设备的申请计划，报项目经理审批；8、分项工程施工前对所有材料，半成品和机械设备的质量性能进行核实，合格后方可使用。9、负责做好对施工班组长及有关人员的岗前培训工作，明确环境管理要求。第7页10、做好成品保护工作，制定成品保护奖罚制度，减少固废的产生，降低材料消耗。11、对劳务供方环境行为施加影响，为劳务供方提供必要的施工条件，减少对环境的影响。12、施工依据技术交底的操作方法和质量标准进行跟踪检查，包括“三检制”各项工程质量评验。13、负责工程施工全过程直至顾客接受之前的工程质量保护，交底时，根据实际情况明确对已完成工程进行保护措施。14、对顾客与竣工验收中提出的意见和要求，做好记录和修复，满足顾客要求。15、参加经理部会议并传达落实。并负责协助收集有关内、外部信息传递给环保节能员，做好信息的处理工作。16、参加制定本项目部环境管理方案。4.2.2.5质检组长岗位职责1、认真掌握图纸设计要求和施工规范规定，检查各分部分项工程的工程质量。2、贯彻落实集团公司环境管理方针和环境管理体系文件。3、负责提供各分部分项工程的工程质量检查评定记录，作到数据准确可靠，填写清楚，签字齐全，防止漏检。并对项目环保设施的质量进行监督，及时提出改进意见。4、贯彻质量否决权，严格把关，坚持原则，执行经理部的决议，对警告不听者要停工，严惩分明。5、参加生产调度会，协助各工长指导工作，及配合安全生产工作。6、参加予检、隐检，认真办理签字手续，对各种材料的质量，监督检查取第8页样测试，定期检查实测拌合计量的准确度，确保满足环境标准要求，并保存检查记录。7、参加质量事故的调查，分析处理工作结果，并协助环保节能员做好内外部信息接收传递工作。8、及时把工程质量情况向经理做出书面或口头汇报。9、参加制定本项目部环境管理方案。4.2.2.6质管组长岗位职责1、负责ISO9001族标准和ISO14001标准的宣传工作，并在项目经理的领导下建立环保体系，组织职工学习《质量环境管理文件》。2、在项目经理领导下，配合好内部质量环境管理体系审核工作，对每次内审中的不合格项，要及时组织相关部门进行纠正并监督其落实情况。3、协助项目经理实施质量、环境管理体系，建立健全本项目部的管理机构。4、负责公司下发各类文件的收、转发工作；指导、检查有关部门对文件资料的控制，并作好本项目部管理体系运行记录的归档工作。5、协助项目经理贯彻执行本公司的质量环境方针、目标。6、依据公司的目标、指标，制定本项目部的目标、指标。7、负责本项目部的各级管理人员的培训相关工作。8、负责环境记录的收集、归档工作，参加制定项目部的环境管理方案。9、协助项目经理完成对各组人员能力的考核工作。4.2.2.7料具组长岗位职责1、负责验收、保管、发放所有工程材料及机具，并负责标识。2、负责对到场的物资按其理化性能指标、环境要求进行验收，并做好相应记录；将获取的理化性能指标说明、证件传递给资料员保存。3、负责对有利于环境改善的新材料、新产品的信息收集，并将获取的信息第9页反馈给公司料具科。4、保管员对入库材料要进行清点、验收，入库后应分种类码放整齐，并根据不同种类、规格进行标识。发放材料应开出库单，并有领料人签字。5、对以旧换新回收的废料应妥善保管、分拣，定期进行处理；不合格的产品应隔离存放，并进行标识。6、做好油料、油漆、化学品和易燃易爆物品的采购、运输、存储、发放工作。7、做好化学品废旧容器的回收处理工作。8、做好材料的搬运、储存、包装工作，加强对现场材料的管理，减少固废、噪音、粉尘、废气的产生。9、对账目应日清月结，要账实相符，并负责内审、外审的资料整理工作。10、调料员要根据计划及时向大库调料，对大库不能