企业信息化新方向-IT应用服务服务

2019/10/17企业IT应用服务中企动力科技股份有限公司惠州分公司企业信息化新方向主讲：唐君2火的使用是人类发展史上最伟大的事件互联网的出现与其具有同样深远的意义！3网络大环境的发展我们正处于一个被网络包围的时代银行、通讯、税务、期货证券、政府办公……新闻资讯、电子邮件、游戏娱乐、购物交易……我国的互联网正在高速发展4中国制造业企业信息化大事记5企业客户的信息化使用状况从认识到使用自1995年起，郭存英在浚县善堂镇开了一个355货运部。在长期的配货实践中，她都是采用常规的通联方式，每月光通讯费用就得数千元。她想：如果利用网络获取信息、传递信息，既能节约经营成本，又可拓展业务范围，岂不是两全其美？1999年春，她到县城参加了电脑培训班。两个月后学成回家，她花1万多元买了台电脑，开始上网。从使用到投资2002年，浚县宽带接通了，当年6月，郭存英着手筹建中国355货运信息网。她投资2万元，用于申请注册、网页制作，忙活了两个多月，网站终于开通。355货运信息网站以公路运输为主要服务对象，及时为货运供、需单位及货运代理单位提供货运行业信息。从投资到收益善堂镇出产的大棚油桃，原先只在当地销售，价钱一直上不去。近几年来，郭存英通过355货运网和货运部把客户吸引过来，农民再也不用像过去那样自己联系客户、组织车辆向外运销，只需坐在家门口稳稳赚钱，既免受风餐露宿之苦，也没了市场风险压力。善堂的大棚油桃远销到东北、海南等地，价格比在本地高出很多。6旧理念之困技术导向的严重局限“IT黑洞、信息孤岛”管理导向的过度回归“业务流程重组（BPR）、上ERP找死，不上ERP等死”7现阶段中国企业信息化的特征重技术与功能、轻管理与需求重局部与眼前、轻整体与长远重硬件与网络、轻软件与数据重系统与开发、轻人才与应用8新环境之变竞争格局的挑战1、在全球化和网络化的新经济时代，企业的竞争格局发生了巨大变化。（价格→产品→服务→品牌→专利→标准）2、企业应敏锐地感觉市场的脉动，充分把握市场机遇，努力规避风险，发掘自己哪怕仅有的一点能力都对获得竞争优势是非常重要的。（网络环境、信息技术使企业之间联系更紧密、相互作用更频繁。）客户需求的挑战1、消费者需求多样化、个性化，消费嗜好的变化节凑也越来越快，企业产品的生命周期明显缩短。2、信息技术和互联网的发展使得消费者能够更方便、更快捷地获得不同厂家、不同产品的质量、价格信息，降低信息不对称带来的消费风险。9新应用的三个发展趋势10新理念、新方法－－企业IT应用服务核心思想一、原则1、系统思考2、持续演进3、无界扩展4、理念渗透5、以人为本11新理念、新方法－－企业IT应用服务核心思想二、协同1、空间协同2、时间协同3、体系协同12新旧理念对比企业IT应用模式13IT应用服务是未来IT发展的趋势据IDC预测，2003年至2008年IT服务业年均复合增长率为25.6%，预计到2008年IT服务市场将占据中国整个IT市场22.9%的份额，市场总容量将达112亿美元。在未来5年内，全球IT服务市场每年的增长幅度将达到7.7%，2007年的销售收入将达到1000亿美元，IT应用服务将成为未来十几年中全球IT行业的主要发展趋势《IT服务市场季度监测报告05Q1》中显示，2005年第一季度中国IT服务市场规模达到77.9亿元，同比增长24.4%，环比增长14.4%，14中小企业网络投资的困惑与顾虑成本资金不足企业应用系统的投资风险和初期投入。招募专业IT人员。后续成本升级与维护需求变化实施时间15企业E化的本质商务是核心管理是本质信息是基础电子是手段效益是目标16企业对电子商务的应用需求发展客户需求时间基础IT应用服务•企业域名•企业邮箱•基础网站第一阶段基于营销的IT应用服务•智能网站•网络营销第二阶段IT应用服务运营•IT应用服务平台化(数字商务平台)•3C融合环境下的增值服务第三阶段“乘船渡海”的应用模式17企业呼唤IT应用服务企业IT应用随需而动按需求使用按使用付费标准化服务18互联网与传统行业融合成为发展趋势传统行业与互联网的融合与互相渗透,使互联网关联带动价值迅速增加。互联网基础环境大大改善，电信行业的改革与创新是互联网继续发展的驱动力。服务创新的关注度继续提高。创新将以服务创新为主，技术创新为辅。多个领域产业链发生变动，传统资源短板将得到很好的弥补。融合与细分并存：原本分散的单项内容服务间的融合以及产业融合。（电信、互联网、IT）19互联网与传统行业融合带来的机会2004年电子商务的交易额达到4000-5000亿元。巨大的网络游戏市场。基于3G的移动互联网市场。互联网企业间的兼并收购将加快产业成熟宽带的应用必将带来更丰富多彩的商业应用《电子签名法》和网站备案的强制实施必然带来更成熟的电子商务环境。20中国企业信息化新纪元老问题新挑战新理念新模型新框架新体系新生态新模式新纪元21郭仕纳:IBM蓝色巨人能够取得如此令人瞩目的发展，其根本之道在于顺应互联网发展的趋势，坚持开放系统。盖茨:微软差点毁在我对互联网的嘲笑声中！2019/10/17谢谢