您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 建筑/环境 > 工程监理 > EPC工程合格承包商的选择
西南交通大学硕士学位论文EPC工程合格承包商的选择姓名:曹树新申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:王建琼20070901EPC工程合格承包商的选择作者:曹树新学位授予单位:西南交通大学相似文献(10条)1.会议论文易军全力服务高端市场精心打造国际品牌——中国建筑工程总公司开拓海外市场的实践2003中国建筑工程总公司积极响应国家“走出去”政策,全力开拓海外工程建设市场,多年来通过推进集中化经营策略,坚持服务高端市场,在海外工程建设方面取得了显著成效,积累了丰富的海外工程施工经验,综合服务能力全面提升,企业核心竞争力不断增强,“中国建筑”现已发展成为国际知名品牌。2.会议论文武汉钢铁集团设计研究院建筑工程分包及其管理的理论探讨2007我国建筑工程项目管理方式由传统管理向现代管理转变已多年,但与国外先进的管理尚有一定差距。较全面的分析了我国现阶段建筑工程分包管理的特征及其对策。论述建筑市场向完善的专业化分包体系发展是必然趋势。3.期刊论文朱勇建筑工程承包合同中权利与责任的制约关系-铁路工程造价管理2002,17(4)提出了建筑工程承包合同中的权利与责任条款的相互制约原则,并运用这一原则对工程承包合同中常见的权利和责任条款逐条列表进行对比分析.4.学位论文焦远俊建筑工程承包风险管理2005随着建筑工程建设规模的不断扩大,市场机制的进一步完善,价格竞争日趋激烈,对施工企业的工程项目管理提出了更高的要求,如何防范和管理工程项目承包过程中各种风险因素,逐渐成为关注的重点。这就需要一套完整的建筑工程承包风险管理规划方案,明确风险管理的目标、组织、计划、方法等,在此基础上完成对风险因素的识别、分析和评估、应对和控制。风险识别主要针对工程的合同评审,方案的比较与论证,市场的调查与研究,资源的配备,项目的实施等过程,将其中的不确定性因素予以识别,形成风险因素核查表。工程项目风险识别最常采用的方法有头脑风暴法和专家调查问卷法。要把握风险,就必须在识别风险的基础上对其进行进一步的分析评估,分析和评估是要对这些风险因素可能带来的后果有一个比较清楚的认识,辨识主要风险因素,利于项目部采取更有针对性的对策和措施,从而减少风险对项目目标的不利影响。根据项目部的自身条件和外部环境,确定对各类风险因素的应对措施,主要采取风险转移、风险回避,风险分担,风险多元化和风险利用,通过这些过程达到提高项目部防范和抵御风险的能力。5.期刊论文朱芙蓉建筑工程承包合同的风险规避-中国西部科技2006,(17)本文分析了PMC项目管理承包模式的实现机制和角色定义,并对建筑工程中PMC模式下的风险原因进行了分析.最后提出了基于担保机制和项目激励惩罚计划机制的风险规避方法.6.会议论文方章根建筑工程承包合同的管理与工程索赔19997.期刊论文赵成.卫更太越南货币危机及其对工程承包市场的影响-中国勘察设计2008,(10)作为广西的近邻,越南在过去几年的发展成绩惊人,曾一度被誉为世界投资的理想国度.近来几个月的发展却忽然走入了另一个极端:股市缩水、房市疲软、通货膨胀、货币贬值,一些外资企业开始撤离.对越南市场是否适合投资,国内引发了大量的讨论和猜测.针对这种状况,对越南货币危机的原由、危机对市场和企业的影响进行了分析,并提出了应对建议,供同行参考.8.会议论文甘绍喜国外工程承包实践19869.学位论文钟懿中国对外工程承包融资方式探索1993资金问题历来是国际工程承包商颇为头痛的问题.由于中国对外工程承包是在国际工程承包市场日趋紧缩,竞争更为激烈的情况下开展起来的,加之国内等方面的原因,资金短缺问题在中国对外工程承包企业中变得更为突出,并严重阻碍了中国对外工程承包事业的发展.该文主要就目前国际工程承包中普遍关注的资金问题进行了分析和研究,找出阻碍中国对外工程承包融资的原因;针对中国的实际与国情,提出解决融资难的出路;并就中国对外工程承包企业采用何种方式进行国际融资,如何进行资金成本计算以及对融资风险的防范进行了探讨.10.期刊论文陈雅楠.李秋月对建筑工程发包与承包计价的几个思考-工会博览·理论研究2009,(5)建设部发布了建筑工程施工发包与承包计价管理办法弟107号令,主要规范工程承发包价格形成的全过程,特别是招标投标中工程承发包价形成的各个环节.工程发承包计价应当遵循公平,合法和诚实信用的原则,应当在政府宏观调控下,由市场竞争形成.由于市场经济的不完善,我国建筑工程发包与承包计价活动仍然存在着各种各样的问题.本文链接::上海海事大学(wflshyxy),授权号:0d30051e-e623-449c-aaae-9e1200c3c9a0下载时间:2010年10月17日
本文标题:EPC工程合格承包商的选择
链接地址:https://www.777doc.com/doc-163503 .html