战略投资部各岗位说明书5

标准名濮耐集团各部门岗位说明书标准编号版本/改订页数Page1of22濮耐集团战略投资部岗位说明书目录一、战略投资部部门职责......................................................................................................................2二、战略投资部部门岗位清单..............................................................................................................4三、战略投资部各岗位说明书..............................................................................................................51、战略投资部部长岗位说明书............................................................................................................52、战略投资部副部长岗位说明书........................................................................................................73、基建管理科科长岗位说明书............................................................................................................94、战略分析专员岗位说明书..............................................................................................................115、造价员岗位说明书..........................................................................................................................136、技术负责人岗位说明书..................................................................................................................157、工程基建管理员岗位说明书..........................................................................................................178、综合管理员岗位说明书..................................................................................................................199、设备管理员岗位说明书..................................................................................................................21标准名濮耐集团各部门岗位说明书标准编号版本/改订页数Page2of22一、战略投资部部门职责基本信息（JobIdentification）部门名称战略投资部部门代码编制时间2011年4月版本号V1.0部门概要（Summary）为集团战略决策提供行业信息和分析；制定并调整集团战略规划和投资规划；对集团投资项目组织实施和管理。部门职责（Duty&Responsibility）职能具体描述行业分析收集、整理、分析集团涉及行业的信息，包括国家相关的法律、法规、政策的变化、行业当前的市场竞争状况、行业内的重大事件等；对集团的重大投资活动进行可行性分析；组织集团各部门收集、整理和分析所在行业信息，收集前沿科技信息，为战略和投资寻找机会。战略规划依据董事会战略决策的决定和意图，制定集团中长期战略规划；制定集团年度滚动规划和细化战略规划方案；对集团战略的实施进行评估，对存在问题提出改进、调整建议；投资管理依据集团战略规划和年度滚动规划的要求，制定集团投资规划；管理重大投资项目（自建、收购等方式）；组织国内、海外投资项目的调研、评估、实施方案的设计；其他对外投资的管理。基建管理参与对集团基建项目进行立项建议与报批；对集团基建、改造和维修等相关工程项目进行设计或委托设计工作；办理设计文件的政府及专业审查事项；办理工程各项建设开工手续；组织建设项目工程的招投标工作，并办理相关手续；办理与各施工单位签订合同事宜；与签约的施工队进行施工图技术交底；标准名濮耐集团各部门岗位说明书标准编号版本/改订页数Page3of22审核施工单位的施工计划和监理单位的监理计划；对施工单位采购的、材料进行捡验，就质量问题按合同规定与乙方交涉；协调、处理、解决施工中出现的各类事故和突发事件；协调处理地方关系；组织工程竣工验收、备案，协助进行工程结算，办理产权证。管理职责组织制定/修订本部门主管的各项规章制度，并督导实施；配合财务管理部，制定本部门费用预算以及预算执行情况分析报告；配合经营管理部，制定/修订本部门职责；配合人事行政部，提出本部门职位设置和人员编制意见；配合人事行政部，制定/修订本部门职位说明书；提出本部门员工的招聘、任免、晋升、调配意见，报人事行政部，经批准后配合实施；制定部门工作计划，并定期总结部门工作执行情况；配合经营管理部，制定/修订本部门考核量表；制定/修订本部门员工考核量表，报人事行政部备案；按照制度要求对本部门员工进行绩效考核，并进行正式的绩效面谈；对本部门员工进行考勤，每月将考勤汇总表报给人事行政部；提出本部门人员培训需求建议，报人事行政部。其它完成领导交办的其它工作。标准名濮耐集团各部门岗位说明书标准编号版本/改订页数Page4of22二、战略投资部部门岗位清单部门领导岗位科室岗位编制现有人数差额备注部长战略分析专员1副部长基建管理科基建管理科科长1造价员1技术负责人1工程基建管理员2综合管理员1设备管理员1实习生1标准名濮耐集团各部门岗位说明书标准编号版本/改订页数Page5of22三、战略投资部各岗位说明书1、战略投资部部长岗位说明书战略投资部部长岗位说明书岗位编号：PN-ZLTZ-001岗位名称部长所在部门战略投资部直接上级副总经理直接下级战略投资部副部长、基建管理科科长、战略分析员所辖人员10人岗位定员1岗位设置目的（岗位存在的理由和目标）为了满足公司长期的生存和发展，在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上对集团战略决策提供行业信息和分析，制定并调整集团战略规划和投资规划，对集团投资项目组织实施和管理，并将战略规划付诸实施及对战略实施的过程进行控制和评价。工作关系及在部门组织结构中的位置公司内部关系在部门组织结构中的位置公司外部关系公司各部门1上级主管部门2政府机构3行业协会4竞争对手5钢铁企业用户等岗位职责职责细化（依次列出每项职责）负责程度工作标准（尽量量化）全责支持信息搜集1负责提出公司战略信息需要搜集信息的种类和需要跟踪的信息源√根据发展规划及时性、主动性与数据准确性搜集整理，每月11天2负责搜集研究国家政策信息、行业信息资料，进行汇总整理、分析，组织公司职能管理部门提供公司经营管理信息报表，积累战略相关信息√3组织营销部门搜集行业、市场和相关竞争企业的信息√4进行综合分析后提交公司高层领导决策参考√搜集分析后2天内完成分析制定1拟定公司的发展战略方案，形成战略报告√及时性、主动性与数据准确性2组织各职能部门拟定各业务职能战略方案，汇总分析√每季度或因工作需要开展一次3上报公司高层审核后提交公司董事会审批后实施√及时性与数据准确性4对公司战略实施效果进行评估√每季度更新一次副总经理部长无副部长标准名濮耐集团各部门岗位说明书标准编号版本/改订页数Page6of225、针对战略分析诊断的情况及时提出战略调整方案√及时性与数据准确性投资建议1根据公司发展战略，提出投资方向、步骤建议报告√根据发展规划每季度或一次2协助公司高层寻找对外投资的项目和可兼并的企业√及时性、主动性与数据准确性3协助领导组织对投资项目进行调研、论证、投资方案设计评估，和项目的立项、报建等工作，√根据公司发展规划及时主动的完成投资管理1负责进行具有投资价值项目的可行性分析研究工作√根据公司发展规划2对公司决定投资项目进行初步的商务接触√根据发展规划及时完成3负责组织投资项目的商务谈判达成最终合作、兼并√根据发展规划及时完成4负责跟踪投资项目的运营情况，搜集分析效益评估√根据发展规划及时完成其他1完成上级交办的其他临时性工作√交办后据任务繁重程度与领导要求及时完成工作权限1、有对公司内部运营有关资料和报表的索取权，公司内部运营状况分析评价权。2、投资策略制定权、实施权，投资项目考察权、经授权与拟投资方进行商务谈判权，投资效果评估权。任职资格与任职要求基本知识企业管理、战略管理、投资管理、财务管理、法律、计算机、公文写作等知识专业知识熟悉财务管理知识，熟练掌握企业上市、兼并等相关知识。基本技能能够熟练使用各种战略分析工具，具有较强的领导能力、判断与决策能力专业技能具有较高的写作水平、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力，具有英语四级水平任职要求必备条件期望条件生理要求35岁以上，性别不限男性，要求身高170mm，专业要求管理类或理工类经济学系/投资经济专业学历要求大专以上本科以上经验要求3年以上工作经验5年以上工作经验，3年以上同行业相关专业工作经验技能要求具有较强的领导能力、判断与决策能力具有较强的谈判技能，对公司各战略要点具有较强的评估能力健康要求符合公司员工入职体检标准符合体检正常标准范围特殊技能无要求要求有机动车驾驶证C，必要的培训要求课程名称1、商务礼仪（4学时）2、财务管理（10学时）3、IPO审计及相关实务操作（20学时）其它条件使用工具/设备计算机、电话、打印机、数码相机、文件柜、通讯工具工作环境独立办公室工作时间特征每周5天，8小时工作制；经常出差（投资合作洽谈及项目调研）与加班所需记录文档简报、通知、公司文件、会议记录、图片、重要会议资料、总结、报告签字确认任职者签字：签字时间：直接领导签字：签字时间：人事行政部部长签字：签字时间：标准名濮耐集团各部门岗位说明书标准编号版本/改订页数Page7of222、战略投资部副部长岗位说明书战略投资部副部长岗位说明书岗位编号：PN-ZLTZ-002岗位名称副部长所在部门战略投资部直接上级部长直接下级基建管理科科长、战略分析员所辖人员9人岗位定员1岗位设置目的（岗位存在的理由和目标）为了满足公司生产经营需要，在公司战略规划的部署下对集团公司新建项目、厂房改造、车间生产工艺技术改造，使集团投资项目顺利的进行实施，从而达到扩大生产经营规模、壮大企业的目的，更好的服务与公司的生产经营。工作关系及在部门组织结构中的位置公司内部关系在部门组织结构中的位置公司外部关系公司各部门1建委2建工局3土地局4市政府岗位职责职责细化（依次列出每项职责）负责程度工作标准（尽量量化）全责支持部门管理1负责制定公司基建管理工作的规章制度，并监督执行√每月4天2负责基建业务三标一体化的实施管理工作（ISO9000、ISO14000、OHSAS18000）。√项目管理1拟订公司基本建设项目