中共河南工程技术学校委员会关于

1豫工校党〔2009〕35号中共河南工程技术学校委员会关于二○○九年年度考核工作的通知校属各单位：根据《河南省事业单位工作人员年度考核暂行办法》（豫组〔1997〕57号）和河南省工业和信息化厅《关于做好2009年度机关事业单位工作人员及厅属事业单位领导班子2009年度考核工作的通知》（豫工信〔2009〕333号）的有关规定，现将我校2009年度的考核工作安排如下：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七届四中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，坚持群众路线，对每一名考核对象的德、能、勤、绩、廉五个方面进行认真的考核和评价，做出准确、客观和实事求2是的鉴定，做到科学组织，认真评议，准确合理地确定考核等次，使年度考核工作更加规范化、制度化、科学化，充分发挥年度考核制度在干部人事管理中的基础性作用，最大限度地调动教职工的工作积极性。二、考核范围和对象考核对象：我校在职的全体教职员工（不含校级领导）。特殊情况按以下意见处理：1.2009年上半年退休的不参加考核，下半年退休的仍参加考核，但不再进行述职。2.因事、因病累计超过半年不上班的人员，不参加考核。3.待调人员、长期不上班的人员不参加考核。4.新录用的毕业生参加考核，只写评语，不定等次。5.调任或转任的，由现工作单位进行考核并确定考核等次。三、考核的内容和标准1.这次年度考核与反腐倡廉建设工作考核、专业技术工作考核合并进行，可结合年度考核述职述廉进行总结。2.考核的内容以岗位职责和年度工作任务为基本依据，包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。德：一是政治态度。主要包括理想信念，贯彻执行党的路线方针政策，政治纪律，理论素养等；二是大局意识。主要包括团结协作，民主作风，处理各种利益关系等；三是思想品质。3主要包括党性修养，道德品质等。能：一是政策水平。主要包括学习和执行政策、决定等；二是组织协调能力。主要包括沟通协调，组织动员，处理突发事件的能力等；三是业务能力。主要包括工作思路，管理才能、业务和技术能力、创新意识等；四是心理素质。主要包括意志与自信心，心理适应及承受能力等。勤：一是精神状态。主要包括事业心、责任感，敬业精神，学习态度等；二是工作作风。主要包括求真务实，调查研究，联系师生，艰苦奋斗等。绩：一是履行职责成效。主要包括分管工作完成情况；二是解决复杂问题。主要包括解决复杂矛盾和师生关心的热点难点问题等；三是本职工作。主要包括履行岗位职责和完成工作的数量、质量、效率、效益等情况。廉：主要包括学习、遵守廉政规定，对配偶、子女、身边工作人员的教育和要求，接受监督，生活作风等。3.考核的结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，基本标准是：优秀：能正确贯彻执行党的路线方针政策和学校的决策、决定，模范遵守各项规章制度，业务熟练、工作勤奋，有开拓创新精神，廉洁奉公，绩效突出。合格：能正确贯彻执行党的路线方针政策和学校的决策、决定，自觉遵守各项规章制度，业务熟悉、工作积极，廉洁奉4公，绩效较好。基本合格：基本能够贯彻学校的决策、决定，没有严重的违纪行为，业务不够熟练，尚能坚持正常工作，工作消极，绩效一般。不合格：政治、业务素质较差，难以适应工作要求，工作责任心不强，不能完成工作任务或在工作中有明显失误，绩效较差，迟到、早退、旷工现象较多者。四、考核优秀等次比例的宏观控制经省厅对我校被考核人数的核定，批准考核优秀比例全校不得超过17%。学校按层次将考核优秀指标分解到各小组。五、考核的程序和方法中层干部的考核由校考核工作领导小组统一组织，其它教职工的考核由各考核小组负责人分别组织进行，具体分为三个阶段：第一阶段：准备阶段2009年12月25日至2009年12月31日。一是完善平时考核的各项内容；二是分层次进行学习和动员；三是个人写出述职述廉报告，填写有关表格。总结或述职述廉报告要写明自己的工作职责，一年来履行职责的成绩和存在的问题，今后的工作设想等。凡聘有专业技术职务的人员要注意总结好专业技术工作的情况。在内容上要5力求全面，实事求是，突出成绩，找出不足，文字精炼。第二阶段：实施阶段2010年1月4日至2010年1月6日。1.分层次进行述职。校领导的述职测评由省厅统一安排；中层干部在1月6日由学校统一组织集中述职，由处室（部）负责人代表部门述职述廉，每人述职时间不超过5分钟，其他中层干部不再一一述职，要求中层干部的述职述廉报告提前两天公布在校园网上，对中层干部进行集中测评。教职工的述职测评，在分管校领导的指导下，于1月4日至6日由各考核小组分组实施。2.进行民主评议。在述职的基础上，由分管校领导或分组负责人组织有关人员，对被考核人员进行评议，评议的方式自行确定。民主测评采取无记名投票方式进行。3.综合评价确定等次。在个人述职、民主评议和测评的基础上，分管校领导和各分组负责人要对被考核人的工作实绩和德能素质及存在的不足写出评语，结合平时考核情况，提出考核等次的初步意见，报校考核领导小组，经综合平衡后，确定每个人的考核等次，其中确定为优秀的人数不能超过分配的指标数。在年度考核的民主评议中获优秀、合格票率合计在90%左右，其中优秀票率在50%以上者，方可推荐为优秀等次。在考核测评中，考核对象不合格票超过三分之一，或基本合格、不6合格票率合计超过二分之一，经组织进行进一步考核，可定为不合格或基本合格。对年度考核定为不合格的干部，将予以免职；对于年度考核定为基本合格的干部，将给予黄牌警告并实行诫勉谈话，必要时进行工作岗位调整。连续两年被亮黄牌的，要予以免职。4.各考核小组应于2010年1月7日上午12：00前将其有关材料及拟定等次结果报校考核领导小组办公室。5.反馈。分层次将考核结果通知被考核人，被考核人对自己的考核结果如有异议，可在接到通知之日起5日内向校考核领导小组申请复议，经复议再将结果通知要求复议人。不论要求复议人是否同意复议结果，均不再二次复议。6.考核结果的公示。拟于2010年1月8日公示考核结果,接受群众监督。第三阶段为总结阶段2010年1月9日至15日，主要由考核办公室整理资料，写出总结，上报省厅。六、考核的组织领导经校党委研究，校年度考核工作领导小组由何富贤、韩国宝、毋虎城、陈荣邦、席振修、杨平均、张庆伟、吕况、郭奉贤、王春城等同志组成，韩国宝同志任组长。领导小组下设办公室，张庆伟同志任办公室主任，吕况、郭奉贤同志任副主任，办公室地点设在组织人事处。7附件：1.考核分组及优秀指标分配表2.关于评选先进处室、先进班组的通知3.年度考核注意事项4.小组考核结果报告单5.先进处室民主测评表6.先进班组民主测评表二○○九年十二月二十四日主题词：干部人事年度考核通知河南工程技术学校党政办公室2009年12月24日印发共印50份8附件1：考核分组及优秀指标分配表小组包含处室负责人被考核人数优秀指标备注干部工人干部工人综合组党政办组织人事处离退休工作处工会财务处保卫处招生就业处学生处助学金管理处团委陈荣邦吕况张庆伟刘士合141322教务组教务处培训处实训中心、鉴定站图书馆教科研与督导处何富贤郭奉贤张长喜18831南校区组南校区管理处陈荣邦常现联9311北校区组北校区管理处毋虎城张红兵132采矿系席振修薛春裕153机电系毋虎城何全茂255建筑系韩国宝常跃军71信息系韩国宝魏道清295基础部何富贤马宝珠203后勤组后勤处基本建设处校实习工厂席振修张书灿牛元甫张纬73616含庞玉茂合计157602610注：1.优秀指标按17%划分。2.中层干部50人，集中考核（9个优秀）。3.校领导5人，由上级考核（1个优秀）。4.不参加考核人员：范庆松、张良斌、李炳臣、罗芬。5.优秀比例全校不超过17%。各层次人员指标不能相互挤占。9附件2：关于评选先进处室、先进班组的通知校属各处室、各班组：二○○九年，全校各处室、各班组在教学、管理、服务等项工作中，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习领会党的十七届四中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，坚持社会主义办学方向，以教学为中心，积极开展行风评议活动，大力加强师德师风建设，团结协作，开拓进取，为学校建设和发展做了大量工作。为总结经验，表彰先进，进一步调动各处室、各班组的积极性和创造力，推动各项工作再上新台阶，经研究决定开展年度综合性的评比活动，现将有关事项通知如下：一、评选范围（一）先进处室评选范围（26个）全校所有处室。具体是：党政办公室组织人事处离退休工作处工会财务处保卫处招生就业处学生处助学金管理处团委教务处培训处实训中心职业技能鉴定站教科研与督导处图书馆南校区管理处北校区管理处采矿工程系机电工程系建筑工程系信息工程系基础部后勤处基本建设处校实习工厂（二）先进班组评选范围（23个）司机班消防及门卫巡逻组网络中心组综合实训组地质测量教研组采矿工程教研组电气教研组热能动力教研组机械教研组建筑教研组结构教研组计算机教研组英语教研组物流管理教研组数理化教研组体育教研组政语教研组综合管理中心动力供应中心物业管理中心宿舍管理中心饮食服务中心一组（南食堂）饮食服务中心二组（南校区食堂）二、评选条件（一）先进处室条件101.处室负责人能认真贯彻党的各项方针、政策，贯彻科学发展观，认真学习领会党的十七届四中全会精神，作风正派，清正廉洁，顾全大局，正确处理学校及处室的关系，执行学校的各项决议和决定。2.处室所有人员能够忠于职守、勤勉敬业，具有良好职业道德，团结协作，圆满完成各项工作任务，工作成绩突出。3.遵纪守法，全处室人员无违纪现象，无责任事故。4.积极参加学校组织的活动，处室政治学习、业务学习抓的好，有成效。5.重视精神文明建设，积极参与学习实践科学发展观活动和创建“五型校园”活动。6.积极配合学校开展新校区建设工作，积极组织开展学校安排的各项工作。7.遵守计划生育政策。（二）先进班组条件1.积极参加处室及学校组织的各项活动。2.积极参加政治学习，开展业务活动。3.切实履行班组职责，圆满完成各项工作任务，成绩突出。4.遵纪守法，无责任事故。5.班组所属人员能够遵守计划生育政策。三、组织领导评先工作与年度考核一并进行，由校年度考核领导小组具体组织实施，经组织有关人员进行民主推荐后，校考核领导小组再研究确定。四、评选要求1.坚持评先条件，保证评选质量，评出团结，评出干劲。通过评先充分调动处室、班组及广大教职员工的积极性。2.要保证评选的民主性、公平性、公正性。3.要保证评选的代表性。先进处室评5个、先进班组评5个（教学口评出3个，机关、后勤口评出2个）。4.要完善先进事迹材料。先进处室、先进班组的材料以其处室负责人或班组长的述职报告为基础完善成简单的总结材料，一式两份，字数酌定，于2010年1月7日交组织人事处。二○○九年十二月二十四日11附件3：年度考核注意事项请各组负责人认真阅读此单：一、各组要在分管校领导的指导下开展考核工作。二、民主测评时被考核人员全部参加，所在处室中层干部也要参加投票，测评结果统计表随小组考核结果报告单一并交组织人事处。三、优秀、合格、基本合格、不合格等次，各分组负责人要与主管校领导和有关处室负责人协商后确定。四、各组考核结果报告单及平时考核手册由分组负责人收齐完善后于2010年1月7日上午交组织人事处。五、民主测评划票时，划优秀票不受所分配优秀指标的限制。严禁不负责任的划票，如全部划优秀票、全部划合格票等现象。六、各组考核结果经校考核领导小组研究后，通知各考核组反馈给各处室负责人，各处室负责人在考核表上先填写意见，提出“建议评为××等次”，处室主管校领导也填上“建议评为××等次”，各处室反馈给本人，经本人签字后，以处室为单位，收齐交组织人事处存档。七、只填一份考核表，专业技术人员侧重于专业技术工作，中层干部侧重于管理工作。八、一律用钢笔，并写明是2009年度的考核。九、各组推荐优秀人数不得超过所分指标数。十、各考核小组一定要按文件要求，在规定时间内完成任务。校年度考核工作领导小组办公室二○○九年十二月二十四日12附件4：小组考核结果报告单考核小组名称被考核人数分配优秀指标数