您好,欢迎访问三七文档
销售技能系统训练挖掘需求产品展示及时成交异议解除成交进程管理成交自己开发客户建立信赖脚本准备第一阶段:成交自己●目标=态度+方法●打工与经营●100%对结果自我负责销售=责任做一个责任者1●何为顾问式销售●拒绝是做销售的家常便饭●拒绝=成交拒绝=成交.mpg销售是帮顾客就解决问题2●思想与行动●销售回力板立刻行动3●明确就是力量●目标是用来超越的●达成目标的理由是什么明确目标与计划4第二阶段:脚本准备销售脚本设计1销什么?先生:刚才您提到X公司产品的服务与有品质的确很好,同时,最重要的是它们产品的优势我们产品都具备了,并且我公司产品有一个特点是它们无法比拟,那就是我们的材料不一样,使用寿命脉比它们多5年,在价格相当的情况下,您愿意跟我们合作吗?卖点运用话术设计售什么?销售脚本设计1价值观测试话术设计先生:通过认真了解后,如果您确实打算跟我公司合作,请问您在合作时,会考虑哪些因素呢?买什么?销售脚本设计1需求转换话术设计这位女士:我知道您不仅仅是喜欢这个牌子的产品,其实您更关注的是这个产品后面能够帮您带来很多好处、解决很多问题,对吗?如果我们的产品能够帮您带来同样的好处、解决更多问题,您也愿意了解对吗?卖什么?销售脚本设计1终极利益话术设计先生:如果有一个咨询能够帮到销售员在半年内提升销售能力30%,提升公司整体销售战斗力,让销售业绩倍增,您会了解一下吗?(终极利益问句)动力源?销售脚本设计1假如您没过来而您的竞争对手来学习了,掌握了大量的成功方法,更加具有竞争力,您希望这样的结果吗?(扩大痛苦)同时,在会场上可以认识到广东各个企业的销售精英,结识大量的优质人脉,为企业未来的发展储备更多的人才,您同意吗?您是一个成功人士,成功人士都善于把握机会,您说是吧?(扩大快乐)爱达模式话术设计注意力转换?销售脚本设计1小姐:当您在关注价格的同时,会让您注意到的产品的质量与服务也是非常重要,你说对吗?有时候多投资一点点来获得自己真正需要的东西,那是值的得.提升引导法话术设计当您在考虑的同时,会注意到公司提升业绩是非常重要的,您说是吗?假如您没过来而您的竞争对手来学习了,掌握了大量的成功方法,更加具有竞争力,您希望这样的结果吗?(扩大痛苦)同时,在会场上可以认识到广东各个企业的销售精英,结识大量的优质人脉,为企业未来的发展储备更多的人才,您同意吗?您是一个成功人士,成功人士都善于把握机会,您说是吧?(扩大快乐)第三阶段:开发客户一步.调整状态二步.找决策者三步.事件说明六步.分类处理四步.巧妙沟通五步.解除异议七步.再次确认电话开发客户1电话开发客户1第一步:调整状态行为是心境的反应第二步:找决策策直接拨打老板电话臆造事件找老板.WMV探寻老板姓名?前提假设法?反客为主法?出其不意法?太棒啦!有这么多方法找老板,可是要是老板不在怎么办?电话开发客户1电话开发客户1第三步:事件说明30秒钟原理终极利益问句开门见山开场第四步:巧妙沟通一二三原则:电话开发客户1第五步:解除异议没兴趣?很忙?好贵?考虑一下?二选一法则的运用10分钟原理的运用预先框式法的运用第六步:分类处理第七步:再次确认第四阶段:建立信赖第一印象建立信赖1心理预演基本礼仪视觉想象心理暗示微笑敲门握手递名片开头语潜意识沟通建立信赖2语调语速同步视觉型听觉型感觉型语言文字同步视觉型常用词汇:看起来空白瞧瞧听觉型常用词汇:听起来声音讨论感觉型常用词汇:体会感觉感受肢体同步肢体55%语调38%文字7%文字语调肢体分享碟潜意识沟通建立信赖2潜意识沟通建立信赖3模仿默契引导被模仿说服ABC法则:A:沟通者B:自己C:顾客自己自己顾客沟通者顾客顾客自己沟通者沟通者自己顾客自己顾客坐姿建立信赖4聆听建立信赖5好处:了解对方、降低抗拒、化解抱怨、案例:签单技巧:坐定位置心无旁骛,绝不无心.聆听不组织语言停顿3-5秒再回应确定客户意思,婉转表达5-成交-满足了客户的购车需求.MPG保持适当目光交流点头微笑笔记取悦建立信赖5弱点:精神贿赂.案例:鸭子?技巧:及时-及时赞美及时受益真诚-有根有据切莫夸张具体-局部赞美胜过整体间接-美人计不如美物计第三者-一人赞美多方受益运用:生命若不是现在,哪时何时?现在就赞美经典四句:1、你真不简单2、我很欣赏你3、我很佩服你4、你很特别取悦建立信赖5认同建立信赖6但是同时三明治沟通客户见证建立信赖7自己(公司)从业资历服务过的客户总数获得荣誉资格拜访国家城市数量大堆名单见证熟人顾客见证影响力顾客见证使用名人见证使用媒体见证权威机构认证第五阶段:挖掘需求沟通原则:沟通是用来问的,不是说的,问对问题赚大钱.案例:无意义的问话.mpg/问出凶手1.MPG/问出凶手2.MPG问话原则:能问就不要去说、问简单容易问的问题、问是的问题、问困难、问成交结果是问出来的1开放式:不限定客户回答问题的答案,让客户围绕问题展开解说.想象式:通过提问的方式对客户将来可能遇到的问题进行假设,从而强化他的购买欲(挖掘式/强化式)封闭式:答案已经锁定在问句中,只需要做选择的问句.两种表现形式(选择性/约束性)运用:现场演练提问.问话的方式2•S-背景问题(开放式)•P-难点问题(挖掘式想象)•I-暗示问题(强化式想象)•N-需求利益问题(封闭式)SPIN问话技术2作业:运用SPIN技术卖产品问现在问满意地方问是否决策者问不满意地方给他解决方案产品解说塑造问出购买的缺口3找到问题煽动问题问是否决策者找到购买诱因找到核心价值观产品解说与塑造FAB利益展示问出购买的需求4转换核心价值观给对方解决方案一步:说出不可抗拒的事实二步:把事实演变成问题三步:让它思考问题四步:给对方解决方案五步:产品解说与塑造产品价值塑造5第一:唯一性或最第二:利益原则第三:拥用带来的快乐第四:不用带来的痛苦第五:给他购买理由第六:价值第八:来之不易第六阶段:演示说服预先框式法利益排列法产品示范法对比演示法图象销售法产品解说技巧1FAB产品解说法2作业:运用FABF:特性2-没有营销理念的服务.mpgB:利益A:优势洗手液配方无磷无毒洗得干净不伤手太太手白皙老公不洗碗低脂的牛奶不会使人发胖你能同时获得营养和好身材第七阶段:异议解除购买模式分析1自我型外界型求同型求异型品质型成本型解除反对意见的策略2后谈价格:产品价值没有塑造好,永远不要谈价格.先发制人:把客户必问的问题,在开始就提出来.及时处理:客户对你行业及公司不认同,要及时处理准备充分:价格功能服务竞争者时间保障不再提起:当问题已经过去时,永远不要主动提起.反抛问题:如果有人扔给你刺猬,你们怎么办?多讲故事:保险,御温泉,讲故事解除价格案例价格异议解除方法3提示引导法反客为主法感受/认为/发现原则大数怕算差价分解解除异议两大忌4直接指出对方错误“你错了”,全世界没有人愿意听这句话,客户只有五岁半舰艇与灯塔,顾客永远是对的,如果错了,请参考第一条.与客户争执问题沟通就象钓鱼,鱼要线给线.当鱼不在抵抗时,就可以把它提上岸.要以掌包拳,运用弹簧定律.演示:柔道推销异议解除的成交框架58.成交1.确定决策者4.取得客户承诺3.辨别真假问题2.倾听问题5.再次框式7.争取认同6.合理解释3.我暂时不想买第八阶段:及时成交:销售=?我敢于成交!我要求成交!我主动成交!一切成交为了爱!成交必备信念1:成交=?销售:就是走出去;把话说出来;说对话,把钱收回来!成交必备信念1四步渐进式成交法2第一次:三句话成交法第二次:“我要考虑一下”成交法第三次:“我要商量一下”成交法第四次:天平称成交法其它成交法3假设成法小点成交法三选一成交法风险逆转成交法小狗成交法反问成交法对比成交法限制成交法反败为胜成交法成交关键用语3签单—确认签字—批准购买—投资问题—因素谢谢—恭喜货款———投资款首期款—首期投资合同协议—书面文件提成佣金—服务费
本文标题:销售技能系统训练
链接地址:https://www.777doc.com/doc-1712855 .html