农田土地整理、田坎、护岸施工组织设计

目录第一章、工程简介.......................................................................................................2第一节工程概况......................................................................................................2第二节、编制说明....................................................................................................2第二章、施工组织机构与部署...................................................................................5第一节、项目管理及技术力量配备......................................................................5第二节、施工组织部署及施工平面布置..............................................................11第三节、施工进度计划及工期保证措施..............................................................15第四节、总体施工方案..........................................................................................20第五节、冬季和雨季施工方案..............................................................................28第六节、质量保证措施..........................................................................................32第七节、安全保证措施..........................................................................................41第八节、人、材、机供应计划..............................................................................47第九节、文明施工、环境保护措施......................................................................50第十节、合理化建议..............................................................................................56第三章、附表.............................................................................................................58附表一:拟投入本标段的主要施工设备表.........................................................60附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表...........................................61附表三:劳动力计划表.........................................................................................62附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图................................................63附表五：施工总平面图........................................................................................64附表六：临时用地表............................................................................................66第一章、工程简介第一节工程概况一、基本情况工程名称：安康恒口示范区恒口等（2）个镇高标准基本农田建设项目Ⅰ标段工期：180个日历天质量要求：工程质量要求符合《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）标准，合格。建设地点：项目地处恒口镇团结、长明、恒河、东坝、小垱、唐岭等村。建设规模：建设高标准农田95.32亩第二节、编制说明一、编制依据1、“安康恒口示范区恒口等（2）个镇高标准基本农田建设项目Ⅰ标段”工程图纸；2、“安康恒口示范区恒口等（2）个镇高标准基本农田建设项目Ⅰ标段”招标文件。3、我公司对现场的实地勘察；4、现行相关的国家强制性标准和技术规范、规程：（1）.《国家投资土地开发整理项目管理暂行办法》；（2）.《陕西省土地开发整理项目管理暂行办法》；（3）.《农田排水工程技术规范》SL、TT4-1999；（4）.《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2002；（5）.《混凝土质量控制标准》GB50164-92；（6）.《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-99；（7）.《水泥混凝土施工规范》DL/T5144-2001；（8）.《水工混凝土试验规程》DL/T5150-2001；（9）.《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87；（10）.《水泥混凝土水质分析试验规程》DL/T5152-2001;（11）.《水泥混凝土砂石骨料试验规程》DL/T5151-2001（12）.《水电水利工程模板施工规范》DL/T5110-2000;（13）.《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999;（14）.《灌溉与排水工程技术管理规程》SL/T246-1999;（15）.《土地开发整理标准》TD/T1011～1013-2000;（16）.《土地开发整理项目验收规程》TD/T013-2000;二、编制目的本《施工组织设计》是我单位对本工程的投标文件之一，它体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、安全、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件，并为业主选择施工承包商提供参考。若我单位有幸中标承建本工程，我们将依据本《施工组织设计》所确定的原则，严格遵循有关的施工及验收规范，在图纸会审之后，编制详细的《施工组织设计》及分部分项工程《作业计划》，形成完整的工程技术文件，用以指导工程施工，确保本工程质量、安全、工期等目标的顺利实现。三、编制原则1、执行国家有关方针政策，严格执行国家基建程序和遵守有关技术标准、规程规范、并符合国内招投标的规定；2、面向社会，深入调查，收集市场信息，根据工程特点，因地制宜提出施工方案，并进行全面技术经济比较；3、积极开发和推广新技术、新材料、新工艺和新设备应用，凡经实践证明技术经济效益显著的科研成果，应尽量采用，努力提高技术效益和经济效益；4、统筹安排，综合平衡，妥善协调各分部分项工程，均衡施工。满足业主对工期、质量的要求。5、施工中尽量考虑环境保护方面的要求，做好环境保护工作，做到文明施工。四、编制内容通过现场踏勘及时对招标文件、图纸、技术规范要求进行详尽的研读，在上述编制原则下分别对施工组织部署、分项工程施工方案及关键性技术措施、施工总进度安排进行合理、科学的设计，施工机械配置，工程质量通病防治，施工合理化建设和降低成本措施，使整个工期在质量和安全上得到保障，文明施工和环境保证达标。五、质量、安全目标本标段工程质量目标确保“合格“工程，施工中以优质工程严格要求，争创分项工程合格率100%。“重合同、守信用”是本公司的一贯经营方针；“尽可能满足顾客的要求，实现与顾客双赢利”是我公司的质量方针。如果我司中标，我们将严守招标文件制定的工期，力争提前完成施工任务。如果本公司中标，我们将“科学管理展本司形象、精心施工扬本司品牌”，严格做好现场的文明施工、治安保卫工作。为了让业主有一个良好的工作、生活环境，我们将采用低噪音的机械设备，减少噪音污染；我们将有专人循回施工现场，杜绝违法犯罪现象的发生。不断改进工程应用技术、采用新工艺，同样是我公司的成功法宝。我们将一如既往地在该工程中应用各项新技术、新工艺，克服工程质量通病在本工程中发生，发挥经济和社会效益。认真贯彻落实“一标、四规”，加大安全设施投资力度，本着“安全第一”的原则，自始至终抓好安全管理、安全教育、安全防范工作，杜绝伤亡事故发生。第二章、施工组织机构与部署第一节、项目管理及技术力量配备一、组织机构与职责1、组织机构为了顺利实施本工程施工，确保工程施工安全、优质、高效地完成，确保工程按时竣工。本单位拟派具有丰富施工组织管理经验和专业技术水平过硬的专职人员组成项目经理部。另根据工程内容和专业分工，在经理部下设：五个施工作业队，分别为：土地整理工程施工队、灌溉输水工程施工队、农田防护工程施工队、田间道路工程施工队、附属工程施工队。项目班子组织机构图如下项目经理项目技术负责人项目副经理生产调度室技术质量组试验室预算室材料组设备组安全组财务组后勤组土地平整施工队农田防护工程施工队田间道道路工程施工队附属工程施工队灌溉输水工程施工队项目班子组织机构图2、职责分工项目经理部：在公司各职能部门的指下负责整个工程的组织实施和各部门、各工种的配合协调。项目经理部主要负责人职责（1）项目经理职责a、认真履行公司IS09001质量体系文件《管理手册》中的职责。b、按弹性编制组建项目经理部的管理层和作业层；按动态管理要求优化组织各项资源配置。全面负责生产指挥，保证按合同工期完成建设任务。c、合理使用和调配资金。用好自有启动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。d、认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。e、加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求。代表公司处理本合同内的一切相关事宜。f、切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、机械损坏、火灾事故及重大行车事故。g、有权临时处置意外情况，但事后必须及时向公司报告。（2）项目技术负责人职责a、对工程质量负技术责任。b、主持该项目施工组织设计和质量计划编制工作，并交底实施。c、采用和推广新技术、新工艺，不断提高工程质量。d、组织并指导质量管理活动，向公司总工办报送QC成果。e、负责处理本项目的技术质量问题。f、掌握本项目全部技术、质量文件和资料。（3）质检人员岗位责任制a、严格按有关质量的政策、法规、规范和施工图，对成品、半成品进行质量检查、监督。b、按检查工作程序对成品、半成品质量进行检查、核定，做好分项工程质量和隐蔽工程质量的检验核定工作，提交质量评定资料，对资料的真实性负责。c、做好过程控制，对不合格的工序，填写整改通知单，直到验收合格方可进行下道工序。d、组织隐蔽、测量等分部分项工程的验收工作。e、建立检查日记，记录施工质量情况，认真填写违章记录，并向有关质量负责人及时报告质量情况。f、质检人员的工作程序：过程检查工作程序：过程检查中发现的问题以书面形式或口头形式反馈给工长→工长组织整改→整改完成通知质检员复查→复查合格后进行下道工序验收评定程序：工长组织检查验收合格后→通知质检人员、技术人员进行检查验收→质检人员验收合格后进行评定签字认可（4）专职安全员岗位责任制a、负责贯彻国家、地方和企业的安全法规、规