订单有效性分析表

三、订单处理以及拣选单的设计（一）订单有效性分析表客户名称美乐公司美家公司美兰公司美鄢公司应收账款4.5万元199.8万元9.9万元125万元授信额度5万元200万元10万元150万元订单金额2500元2150元1750元2000元是否超出授信额度否是是否订单有效性分析有效订单无效订单无效订单有效订单客户级别BACB客户类型普通型母公司普通型伙伴型忠诚度一般高一般较高是否超出信用额度：授信额度+允许超出金额-（应收账款+订单金额）问题订单处理表订单客户无效原因处理意见日期主管签字美家公司超出授信额度视为无效订单，不执行美兰公司超出授信额度视为无效订单，不执行客户美乐公司美鄢公司评价指标客户类型普通型伙伴型0.2客户级别BB0.1合作年限5年7年0.4信誉度良优0.2满意度较高高0.1客户优先权58注释：客户类型、客户级别、合作年限、信誉度各分5级，母公司10分，重点8分，伙伴型5分，普通型3分A为5分，B为4分9年为10分，7年为8分，5年为5分，1年为2分信誉度，优为10分，良为5分满意度高为5分，较高为8分美乐公司：3*0.2+4*0.1+5*0.4+5*0.2+0.1*8=4.8美鄢公司:5*0.2+4*0.1+8*0.4+10*0.2+5*0.1=7.1如上表所示：客户优先权顺序依次优先:美鄢公司、美乐公司（二）库存分配计划表