富奥公司ERP项目建设中的多方参与与合作研究

天津大学硕士学位论文富奥公司ERP项目建设中的多方参与与合作研究姓名：李丽岩申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：刘金兰20080301富奥公司ERP项目建设中的多方参与与合作研究作者：李丽岩学位授予单位：天津大学相似文献(10条)1.学位论文郭莹企业资源计划(ERP)在电机制造企业的研究和实践2007ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。根据电机产品用户需求的特点，电机制造企业主要采用的生产方式是多品种、小批量生产。随着企业业务的日益发展与客户交货周期的不断缩短，企业内技术管理、生产管理、成本核算的工作量非常大，重复性劳动耗用了大量的时间和精力，还往往前后脱节。企业的进一步发展迫切需要将管理人员从重复性劳动中解放出来从事决策分析，并采取措施避免生产上的种种弊端，以实现现代企业的信息化管理，提高企业的工作效率和市场竞争力。ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。本课题将结合中小型电机制造企业的生产实际，以提高企业工作效率、减少人工、智能管理为开发目的。系统设计原则是：以物料流、信息流为主线，按照生产流程并配合ERP的管理理念，对公司与生产相关的各个方面实施全面管理。系统设计方法是：系统地分析各部门的需求并按照设计原则进行模块建立，然后分模块独立分析并兼顾与其他模块的关联需求，并考虑系统扩展性、灵活性的需要，以适应在实施中及实施后，业务环境的不断变化。最后将设计思想体现在用户界面上。本文首先概要地阐述了ERP的原理、典型的ERP实施过程及ERP在我国的应用现状；其次介绍了电机制造企业实现ERP的具体设计方案、业务流程及各主要模块的功能；之后对物料标准、工程设计及部分工艺模块的设计思想作了详细阐述，完全结合了企业实际工作流程和生产需求；然后介绍了系统管理、物料标准、工程设计模块的实施要点，特别结合电机设计开发的需要，对ERP功能的扩展作了说明；论文最后对上述研究中的实际工作成果进行了总结，并指出目前系统还有待完善的方面和问题。2.期刊论文刘烨.戴伟光.常明.LIUYe.DAIWei-guang.CHANGMing企业资源计划ERP系统的实施研究-工业工程2005,8(6)概述了企业资源计划(ERP)的主要管理思想,通过某企业实施ERP系统的实践,指出了企业实施ERP系统应改变传统信息系统的开发方式,按照ERP系统中先进的管理理念和软件特征,重组和优化企业业务流程,使现代的管理思想和方法融入到企业的管理系统中,从而提高企业可持续竞争能力.3.学位论文张艳萍基于业务流程与ERP应用的企业财务控制研究2008随着企业规模的不断扩大，资本经营和资本扩张不断深化，企业的内部管理失控问题显得尤为突出，这严重的制约了企业的进一步发展。现今的资本、金融市场以及金融工具是如此的多变和复杂，使得企业及各相关主体对财务和会计信息的要求越来越高。财务管理活动贯穿于企业业务流程的始终，而财务控制是财务管理中最核心的部分，它同财务预测、财务决策和财务分析一起构成财务管理系统。其含义就是财务控制主体以法律、法规、制度和财务预算目标等为依据，通过一定财务手段的调节、沟通和合作，对企业各个层次的财务活动进行约束和监督，把个别、分散的财务活动整合起来，确保企业战略目标得以实现的过程。实施全面的业务流程控制，就是要将各控制要素纳入到企业的业务流程之中，借助ERP系统将业务流程优化运用到财务控制体系之中，实现从流程角度进行财务控制的目的。企业的业务流程是一个全面的、系统的、整体的流程，分为获取/支付流程、转换流程和销售/收款流程。一、主要内容本文拟用五章来分析阐述企业财务控制的相关问题，具体安排如下：第一章为绪论，主要包括本文的研究背景、研究意义、文章结构的介绍。第二章对通过对财务控制的国内研究，发现当前国内侧重于从集团公司、公司治理等角度对财务控制展开研究。国外对财务控制概念的理解则偏重于证券、金融、资本结构和资本市场等方面，研究的角度主要分为基于公司治理的财务控制研究，从企业集团角度对财务控制展开研究，同时也有一部分是从个人角度来探讨如何进行财务控制的。通过对比国内外对财务控制的研究文献，可以看出在研究视角方面，国内外有趋同趋势，从流程角度对财务控制进行研究相关文献都比较少。因此在本部分，提出了从流程角度进行财务控制的思路，即从业务流程的三个环节出发，寻找每个环节的财务控制关键点，由这些关键点组成财务控制线(控制流程)：在信息条件下，借助ERP系统优化业务流程，为提高企业财务控制绩效提供了一个新的思路。第三章主要从财务预测、财务决策等财务管理实务的环节展开论述，对从流程角度进行财务控制的必要性进行分析，为后面的案例分析打下理论基础。第四章通过对卧龙电气的案例分析，ERP的应用优化了企业业务流程，进而促进了企业的财务控制。笔者以卧龙电气为案例，将实施ERP过程中的项目管理分为五个阶段：前期准备、业务蓝图、系统实现、系统上线和运行支持。对每个阶段所实施的具体步骤进行了详尽的阐述；接着对财务控制在ERP项目管理中的具体体现展开论述，认为财务流程包括总账、应收、应付和资产四项内容；结合卧龙电气财务流程存在的几个问题，为了解决流程梳理过程中发现的问题，进行了一些调整。针对卧龙电气自身的特点和新的业务流程，项目组设计了与之相适应的财务控制系统，建立了全方位的财务控制体系。采取了组织结构和全责体系的控制、授权批准控制、信息记录控制、财务预算控制、财务控制有效性评估和内部财务审计等财务控制方法。通过以上的案例分析，在实施ERP的过程中发现了卧龙电气在财务控制方面存在的问题，并针对这些问题提出了解决的方案。从实施效果的定性和定量分析可以看出，流程优化对企业实施财务控制的具有显著的效果。文章定性角度，从资源共享、数据及时和查询分析等角度可以看出实施流程优化后，这几方面有了明显的改善。定量角度，选取李小燕和田也状(2008)关于财务控制有效性标准的定量指标进行分析，从现金流的循环和周转方面可以看出其进行流程优化后的财务控制效果较好。第五章指出从流程角度进行财务控制研究的结论。业务流程的关键控制点是财务控制的突破口；财务控制活动只有抓住这些关键控制点，才能抓住关键控制环节防止业务处理可能出现的错误和舞弊。财务控制活动是按照业务环节进行的，这就要求企业在财务控制的设计中首要任务是熟悉企业业务流程和信息流程及他们之间的相互联系，确定风险的重要程度，然后根据业务流程和信息流程制定规则和程序，作为控制程序的一部分。最后依据风险的重要程度，制定业务流程和信息流程的关键控制点设定控制程序，并将其嵌入到信息系统中形成业务活动和信息处理相结合的财务控制系统。从业务流程角度进行财务控制的效果是显著的。因此，笔者建议国内企业应提高业务流程的效率，以使得财务控制更加有效。并借助ERP等系统来促进业务流程的优化，进而提高财务控制绩效。二、研究意义与贡献本文将业务流程理论与财务控制理论相结合，探讨从流程角度进行财务控制研究，扩展了财务控制的研究视角。借助企业资源计划(ERP)这一系统工具，以其作为技术支持，达到不断完善财务控制的目的；并且将财务控制与ERP系统进行有机的结合，以实现提高财务工作效率、控制相应风险的要求。有利于改善企业的财务控制现状；有利于降低财务控制的成本；为企业正确运用ERP系统优化财务控制提供有益的参考；企业财务控制的作用和地位，以及市场经济对企业提出的要求，决定了企业必须加强财务控制。论文的主要贡献在于：将企业的财务控制重心从经营成果转向经营流程的控制，并将业务流程划分为获取/支付流程、转换流程和销售/收款流程三个阶段，寻找每一个阶段与财务有关的关键控制点，将这些关键控制点连接形成财务控制流程，即总账、应付、应收和资产四个方面。同时结合卧龙电气实施ERP项目的案例，说明从流程角度进行财务控制的必要性。通过案例说明对企业各个与财务有关的生产经营流程进行重新梳理和再造后，财务控制能够达到的效果。(1)研究角度的创新。针对财务控制的研究大多是基于制度建设以及人员控制方面的，忽视了流程这一贯穿于企业管理始终的重要内容，而本文阐述了从流程角度进行财务控制的必要性。(2)研究方法的创新。针对财务控制的研究文献，规范性研究的文章较多，基于实地调查的案例研究文章相对较少。在现阶段，我国企业迫切需要改善财务控制，财务控制应当结合企业实际认真研究。本文采用规范研究与案例研究方法的结合，对案例企业与财务相关的流程进行重新梳理。最后，结合企业财务控制实践方法进行研究，其成果对企业建立财务控制系统有重要作用。论文研究的不足之处在于：(1)本文是从流程角度对财务控制展开论述，因此对财务控制要素以及财务控制基本理论没有较多阐述，从理论的完善性角度而言，本文的阐述不够全面。由于所收集的资料有限，未能对某个行业从流程角度进行财务控制的实施效果进行相关研究，导致研究的深度尚有欠缺。(2)本文从业务流程的角度入手研究我国企业的财务控制，以卧龙电气为研究对象未能考察更多的中国企业实施状况，文章的结论也是基于卧龙电气的案例研究得到的，由于研究对象数量仅一家，研究结论难免有失偏颇。我国企业的类型繁多，不乏优秀的国有大型企业集团以及私营外资企业，选取的研究对象可能不具有代表性。4.学位论文姚仁法营田公司业务信息流的规划研究2008为了使企业快速响应市场，满足客户个性化需求。采用电子商务平台拓展企业的业务流程是重要一环，其实施效果己在部分世界级企业的应用中得到检验。如何将企业ERP(企业资源计划)与电子商务融合，使企业ERP信息流与电子商务信息流实现无缝对接，是需要认真研究的课题。为了使营田公司能够很好地适应新的电子商务环境和新的运营方式；使营田公司与供应商之间的采购活动，通过电子商务平台来进行招标、竞标；使营田公司与及养殖事业部的养猪大户之间，以及与养殖事业部的“公司+农户+期货”系统之间，通过“电子商务平台”来进行订单生产、订单销售；本文对营田公司信息流进行了重新规划。本文首先叙述了信息流的有关理论。特别阐述了供应链环境中信息流的特点、内容、控制、表示方法。随后运用信息流的有关理论，对营田公司的原材料采购业务流程、饲料销售业务流程、营田公司与养殖事业部间的业务流程进行分析；并对其所附的信息流(采购信息流、销售管理信息流、营田公司与养殖事业部间的信息流)进行了详细的归纳和梳理并用PetriNet图表示信息流。在此基础上分析营田公司信息流存在的问题，对销售、采购等信息流进行调整与规划，借助电子商务平台拓展了营田公司的业务信息流和有关业务流程；并对调整后的优势加以评价。最后，介绍了营田公司电子商务平台的实施方案，利用WebService技术实现业务流程和信息流的整合。5.期刊论文刘鑫企业资源计划系统下会计业务流程的再造及其特点-黑龙江科技信息2010,(11)我国目前不管是理论界还是实务界都还没能对企业资源计划系统下的会计业务流程再造形成一个为大家所普遍接受的、绝对统一的理论,但在会计业务流程再造的一个核心问题上,大家的观点还是趋于一致,即要基于会计事项驱动理论来重构会计业务流程,很明显,会计事项驱动理论是整个会计业务流程再造的核心所在.6.学位论文李广余基于业务流程重组的中小型造船厂ERP系统开发研究2007随着经济的全球化，信息化已经成为企业生存、发展和取得竞争优势的必由之路，企业信息的快速和高质量成为提高企业管理水平不可缺少的部分。近年来因企业竞争需求和政府的推动，ERP(企业资源计划)系统在国内也获得了广泛的应用，其中不少企业取得成功，但没有取得预期效果的也为数不少，甚至是失败。失败原因之一在于实施ERP的同时没有交叉实施BRP(业务流程重组)。业务流程是企业运营的中心，研究BPR的实施将有助于找到成功实施ERP项目的途径，这对于改善企业管理，提高经济效益有重要的作用。本文分析了BPR理论与ERP系统的结合及其在ERP实施过程中所起