工程变更管理讲议(郭新义)

1工程變更管理授課講義工標:何鑫2目錄一.目的二.變更等級及主要變更三.ECN運作范圍四.ECN變更切換系統五.量產ECN運作系統六.執行ECN易發生的問題3一.目的1.1定義舊版產品處置程序,新版產品與舊版產品之切換方式.1.2保証ECN變更及時,有效地執行.1.3團隊合作,協同作業,確保ECN變更“零”缺陷.4ECN系統文件1QS-09產品與制程變更管理2ES09-001產品與制程主要變更要項之定義3ES09-002產品與制程主要控制要項變更管理辦法4ES09-003主要變更等級之定義5CGOO-0003工程圖面與文件變更通知單(ECN)填寫說明6CGOO-0010ECN變更切換系統7CGOO-0037主要變更定義細則8CGOO-0038量產ECN運作系統9CGOO-0040暫時工程變更(TECN)作業系統項次二.變更等級及主要變更5名□主要　　　□一般稱版原次□發行　□變更　□廢止因變更前說明(圖示):變更后說明(圖示):(欄位不敷使用時,請以空白紙張或附件敘述)(欄位不敷使用時,請以空白紙張或附件敘述)提案人會簽方式:□書面會簽　□會議研討,會議時間/會議地點:　　　/　　　會議室□無須會簽(僅限於一般變更作業且無影響物料,生產作業狀況下)會會簽分發單位名稱分發文件(項次)會簽分發單位名稱　　　分發文件(項次)□□________沖壓品管________□□________塑件品管________□□________沖壓制工________□□________成型制工________□□________沖壓企劃________□□________成型企劃________□□________沖壓生產________□□________成型加工________與□□________組裝品管________□□________成型裝配________□□________組裝制工________□□________品質工程________□□________組裝企劃________□□________　　　　________□□________組裝生產________□□________　　　　________□□________DT(II)IQC________□□________　　　　________發□□________產　　工________□□________　　　　________□□________交管中心________□□________　　　　________□□________DT(II)經管________□□________　　　　________教育訓練:□是□否　負責單位:　　　審核主管:事業處品保主管:事業處工程主管:變A:全球變更含召回已售品E:自然切換主要總部產品經理:更B:全球變更不召回已售品F:新購物料變更總部品管經理:等C:全廠變更G:僅文件變更核定級D:立即切換主管工程變更通知單(ENGINEERINGCHANGENOTICE)ECNNO.變更類別文件編號(料號)通知類別富　金　精　密　工　業　有　限　公　司簽分一般變更核定提案單位主管簽章62.1ECN變更等級之定義(ES09-003)A.全球變更含召回已售品B.全球變更不召回已售品C.全廠變更D.立即切換E.自然切換F.新購物料G.僅文件變更7ECN.變更等級分以下幾種:A全球變更含召回已售品.包括所有受影響之產品,已生產之所有產品必須處理,已交貨客戶產品,必須召回並作處理.B:全球變更不召回已售品.所有未交付客戶之產品,必須予以更換或重工,含廠內已生產之成品,在途品及海外庫存與銷售單位之庫存.C:全廠變更.廠內已生產之成品予以更換重工.8D:立即切換.制程中所有未完成品立即開始執行此類變更,但已生產者則既往不究.E:自然切換.庫存舊物料使用完后執行切換.F:新購物料.依新規格下訂單到貨后即執行切換.G:僅文件變更.僅變更或增減內容,但影響主要變更要項,以強化品質管理.如規格文件發行,增加新料號等.產線執行ECN變更時,必須按照ECN變更等級進行.9名□主要　　　□一般稱版原次□發行　□變更　□廢止因變更前說明(圖示):變更后說明(圖示):(欄位不敷使用時,請以空白紙張或附件敘述)(欄位不敷使用時,請以空白紙張或附件敘述)提案人會簽方式:□書面會簽　□會議研討,會議時間/會議地點:　　　/　　　會議室□無須會簽(僅限於一般變更作業且無影響物料,生產作業狀況下)會會簽分發單位名稱分發文件(項次)會簽分發單位名稱　　　分發文件(項次)□□________沖壓品管________□□________塑件品管________□□________沖壓制工________□□________成型制工________□□________沖壓企劃________□□________成型企劃________□□________沖壓生產________□□________成型加工________與□□________組裝品管________□□________成型裝配________□□________組裝制工________□□________品質工程________□□________組裝企劃________□□________　　　　________□□________組裝生產________□□________　　　　________□□________DT(II)IQC________□□________　　　　________發□□________產　　工________□□________　　　　________□□________交管中心________□□________　　　　________□□________DT(II)經管________□□________　　　　________教育訓練:□是□否　負責單位:　　　審核主管:事業處品保主管:事業處工程主管:變A:全球變更含召回已售品E:自然切換主要總部產品經理:更B:全球變更不召回已售品F:新購物料變更總部品管經理:等C:全廠變更G:僅文件變更核定級D:立即切換主管工程變更通知單(ENGINEERINGCHANGENOTICE)ECNNO.變更類別文件編號(料號)通知類別富　金　精　密　工　業　有　限　公　司簽分一般變更核定提案單位主管簽章102.2主要變更(CGOO-0037)2.2-1.定義:凡是產品與制程-----對應關系之改變直接影響產品之品質特性者,稱為主要變更.2.2-2.變更項目:a).設計變更b).原材料/材質變更c).供應商改變d).設備/夾治具變更e).新制程/新制造技術使用f).包材g).制造地112.2-3.何謂一般變更?a).對於客戶供應品或客戶直接控制之產品之變更.b).一般工程、檢驗、制造文件變更.2.2-4.判定責任:最終由事業處最高品質主管與工程主管.12PCEnclosure主要變更申請單受文單位:沖壓組裝烤漆品工成型P/N:ECNNO:編號:變更前及變更后之差異比較:產品及制程所受到之影響:預計實施日與實際實施日:核准:申請人:13外購廠商客戶Foxconn產品事業處內交廠商14工標QE/QCDWGBOMSOPPOP流程卡PMP/FMEAISSIP檢治具IQCISOOBACSIFMEA/PMP產工/制工15名稱解釋F.M.E.A:FailureModelEffectAnalysisB.O.M:BillOfMaterialS.O.P.:StandardOperationProcedureP.O.P:PackingOperationProcedureP.M.P:ProcessManagementPlanI.S:InspectionSpecificationO.O.B.A:OutOfBoxAuditS.I.P.:StandardInspectionProcedureCSI:CustomerSystemInspection163.3流程變更通知接收與分發分析接收工程資訊IS/SIP變更ECN掌控執行ECN變更計劃擬定切換計劃ECNDATACENTER工程生管品管/品工17四.ECN變更切換系統4.1定義:ECN=EngineeringChangeNotice系統=流程+表單184.2.適用范圍開發+量試+量產開發:PD量試:TrialRun,PilotRun,QualBuild量產:MassProduction194.3.1產品工程-----接收a).變更時間預估,考量庫存,切換方式b).送QUAL時間c).FAI4.3.2產品工程-----執行a).變更檢討b).變更執行與跟催c).通知生管執行狀況d).異常執行協調e).擬定切換計劃204.3.3制工a).教育訓練b).SOP變更c).FlowChart變更4.3.4品工a).教育訓練b).IS/SIP變更c).切換掌控,品質計劃掌控d).FAI,評估報告審核4.3.5品管a).變更掌控b).出貨管制214.3.6生管a).現有庫存b).准備切換庫存c).預估切換日d).備料22ECN執行部門產工工標QEQC模工衝壓組裝企劃23五.量產ECN運作系統5.1定義:量產=MassProduction獲客戶正式承認之后之依訂單之大量生產.5.2適用范圍:量產245.3量產ECN運作系統------主流程工程評估ECN可執行性ECN變更計劃說明會ECN內容執行與驗証ECN變更切換計劃說明會ECN送客戶認可ECN切換執行ECN生效與交貨255.3-1工程評估ECN可執行性A:提案單位填寫工程變更通知單(附表一)B:分析變更內容,做變更合理性檢討並分析其可執行性,與變更后對制程的影響.C:判定變更類別“主要”或者“一般”.D:判定變更是否影響物料及對產品之變更影響性分析.E:開具工程評估修模狀況聯絡單,檢討模具狀況.F:屬客戶要求之ECN及時信息反饋客戶.265.3-2ECN內容執行與驗証會議主導:產工與會人員:品工,生管,模修,制工與會目的:討論ECN執行驗証計劃.會議內容:1.變更進度規劃及說明.2.主要變更申請3.制定品質驗証計劃或SWR4.生產備料計劃.27ECN執行驗証所需產生表單序號1234567表單名稱主要變更申請單品質驗証計劃模具執行單ECN變更備料申請單評估報告SWR單量試執行單FAI報告作用說明變更影響及進度跟進驗証的依據模修修模的依據必要時生管的備料依據評估結果通知無修模時執行驗証的依據生產FAI樣品的依據首件樣品確認報告責任單位工程工程/品工工程工程工程工程/品工工程工程28CUSTOMER:PRODUCT:變更項目規格PASSFALL評語總部工程經理:總部產品經理:總部品管經理:單位主管:承辦人:受影響品質特性驗証項目實測結果品質驗証計劃29ECN變更切換流程:當內部或客戶通知ECN變更時,依舊ECN制出的舊材料和新ECN變更切換處理程序:ECN資料中心各廠工程各廠生管各廠品管變更通知接收與分發分析接收工程分析資訊相關規格變更執行執行ECN變更計劃擬定切換計劃305.3-3ECN變更切換計劃說明會會議主導:產工與會人員:品工,品管,企劃,倉庫,生產,制工與會目的:公告ECN具體切換時機與會內容:1.庫存儲量2.切換方式3.切換時間4.切換地點5.品管方式6.交貨管制315.3-4ECN送客戶認可a).量試樣品執行單b).FAI,Samplec).客戶承認文件d).評估報告325.3-5ECN變更切換執行:ECN變更切換導入量產由制工或工程等單位主導,根據ECN切換等級和現有庫存來預估切換時間,以ECN切換前之舊版材料批號為準,掌控切換日.ECN變更預估切換日期應在流程卡備注欄中標出.OQC也應在流程卡上記錄ECN切換之狀況,以備日后追溯.33ECN變更切換說明會會議主導:產工與會人員:品工,生管,模具,生產,品管,制工,企劃與會目的:公告ECN變更切換計劃會議內容:ECN切換公告相關工程文件進度追蹤切換日期排配.34ECN變更