场地硬化施工组织设计93258

----六、施工组织设计一、编制指导思想与目标（一）指导思想1、全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短。特拟定科学合理的施工方案，确定施工顺序、施工节拍、施工方法、劳动力组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排施工进度计划，保证拟建工程按期交付使用。2、为了使整体工程达到速度快和工期短、在质量上达到精度高和功能好、在经济上达到消耗少、成本低和工程施工过程进行科学合理地部署，为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最佳方案,从而以最少的资源消耗取得最大的经济效益。3、事前掌握人、机、料、法、环合理搭配的顺序，总体部署资源的供应与消耗，合理地确定临时设施的位置、规模和用途，以及临时设施、材料和机具在施工场地上的布局。4、首先预计施工过程中可能发生各种情况，并为之做好准备、预防、处理好设计与施工、技术与经济、现场与后勤保障之间的关系，使其工作更紧密地结合,直接把参加的施工单位与协作单位、阶段与阶段、过程与过程之间的关系更好的协调起来。（二）实施目标工程项目：分项工程合格率100％，分部工程合格率100％。质量目标：确保“合格”。工期目标：2015年10月20开工，2015年11月19日竣工，总----工期为30天，保证按期竣工。安全目标：预防为主、杜绝伤残、消灭伤亡、负伤率控制在1‰以内。工程保修：工程保修率100％，顾客信息反馈率100%。（三）编制依据1、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》及国家有关建设工程的其他法律法规；2、根据《合水县板桥镇定祥街道排水工程》施工图纸和有关施工规范规程及标准图集；3、《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）及招标文件中约定的技术规程和施工验收规范；4、施工企业《项目管理目标责任书》；5、业主单位对该工程可能提供的施工条件；6、有关工业与民用建筑工程技术质量的参考资料。二、工程概况本工程为庆阳市粮油储备库库区院坪整修硬化项目，主要施工内容为：院坪拆除、晒场硬化、新建厕所及拆除，库区办公楼线路改造、不锈钢管大门、南北天然流水槽。三、施工组织机构与管理----1.施工组织管理公司对本工程高度重视，如果我单位中标，将成立高效、精干的项目经理部对本工程实施全过程、全方位的管理，选拔施工经验丰富的专业队伍进场施工。项目经理代表本公司全面履行合同，负责本工程的施工组织实施及商务工作。项目经理部按“四部一室”机构设置，即：工程技术部、质量安全部、财务部、物资设备部、办公室等五个部门。在工程中投入必要的先进施工机械设备及试验、检测仪器等，同时建立健全施工管理体系及质量保证体系、安全保证体系，充分发挥技术优势、专长特点，以最优的施工方案，快速、优质、安全地完成本工程施工。2.施工组织机构与体系：为确保本工程的有效实施和管理，在中标后，我单位将按照招标文件的要求，成立蚌埠市解放二路道路、排水工程四标段工程项目部，负责本工程施工全过程的合同、质量、工期、安全管理控制工作，项目部对业主全面负责、对我单位全面负责。施工组织机构具体见下机构框图如下：3.项目部成员岗位职责：项目经理岗位责任制一、负责贯彻执行国家和公司颁布的各项关于工程施工的规程规范和规章制度。----二、负责指导、制定项目质量、安全、文明施工等组织体系的管理网络，保证项目每道工序受控。施工组织机构框图三、负责项目整体施工期内的设备、人员统筹安排、主要材料供应、组织协调和合同签订工作。四、负责项目的成本控制管理工作，严格控制各项费用支出。五、负责项目内部管理，工作中奖罚制度的建立和兑现。六、负责项目的安全管理工作，保证安全指标控制在规范的范围内。公司管理项目部管理公司总经理工程项目经理部项目经理项目技术负责人工程施工工程部质量安全部财务部物资设备部办公室土方作业队材料拌和站砼作业队回填作业队----七、负责同甲方、监理协调好工作关系，处理好工程期间的外部工作。八、负责施工队伍的管理和项目精神文明建设。项目技术负责人岗位责任制一、协助项目经理做好项目技术管理工作。二、制定项目技术管理框架和管理网络，保证项目技术管理到位。三、根据设计要求和规范规定，组织技术人员对设计思想进行消化，做好技术交底工作。四、按照设计要求和工作特点、组织技术人员编制施工组织设计。五、做好日常技术管理、检查、监督工作保证各质量控制点控制目标达到规范要求，保证技术资料及时准确填写。六、负责组织技术人员针对施工中出现的技术问题，做好技术指导、技术攻关和技术应用工作。七、负责同设计、监理等部门做好技术协调和服务工作。八、负责项目完工后的质量验收及技术资料的管理、总结、上报、移交工作。九、负责组织技术人员做好业务学习，不断提高技术素质和技术管理水平。项目质检员岗位责任制一、协助项目技术负责人做好项目日常技术管理工作。二、在技术负责人的领导下，根据设计要求和施工条件，编制----施工组织设计，为施工提供依据。三、负责做好对施工人员和操作人员的技术交底工作，保证每个操作者心中有数。四、负责每道工序检查验收工作。五、负责技术资料的编制、收集、填写和汇总工作。六、负责技术签证和协调好同甲方及监理的日常关系。七、负责把好砼摊铺、养护等质量关。八、负责原材料复检、材料质保书的收集保管工作。九、协调技术负责人做好工程施工报告编制工作。项目施工员岗位责任制一、协助项目经理做好现场施工管理工作。二、了解施工地区施工条件和外部环境，协助项目技术负责做好施工组织设计的编制工作。三、根据工期要求，提出现场施工布局和施工规模，保证施工正常开展。四、做好现场施工人员、设备的组织、调度。五、深入生产一线，了解生产情况，掌握生产动态及时处理生产中的产生问题。六、协调处理生产中的内部关系和外部遇到各种难题。七、每天及时将生产情况和遇到问题在生产例会上通报，保证----施工顺利畅通。八、值班期间坚守岗位，不得擅自离岗。项目安全员岗位责任制一、协助项目经理做好项目安全管理工作。二、制定安全管理网络，检查落实各个安全机构和兼职安全人员的配备情况。三、加强安全教育，做好安全宣传工作和防范工作。四、根据现场施工情况和施工条件，针对性制定安全技术措施，配备必要的安全设施。五、开工前对所有机械设备性能，防护等进行检查，杜绝事故隐患。六、每日组织施工人员进行例行安全检查，机械用电等重点环节重点检查，发现隐患及时整改。七、定期召开安全生产分析会，总结成绩，发现不足及时整改，消灭各种事故因素。八、建立安全档案，做好安全记录的工作。九、及时处理现场施工中遇到的各类事故，并根据管理程序及时上报。四、施工准备与施工平面布置----1、施工准备1-1管理方面准备工作认真学习和掌握合同条款及国家的各种法律、法规，根据招标文件的要求，中标后积极办理各种手续，并建立健全项目经理部内部各种规章制度。组织高效精干、管理系统化、规范化的项目经理部，选拔强有力的项目部领导班子、技术业务骨干和施工力量，强化施工队伍的技术培训。1-2技术准备工作在全面熟悉设计文件、设计交底和技术规范的基础上，进行现场踏勘和施工调查，对材料拌和场及施工便道进行调查，以便更好为施工生产服务，发现问题根据程序提出变更意见申报有关部门申请变更。根据现场收集的情况、核实的工程数量，按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况，编制实施性的施工组织设计、形象进度图，按合同要求及时报监理工程师、业主批准。设立工地实验室，配备满足施工需要的试验检测仪器和设备，配足配齐试验人员，按监理工程师要求，建立施工技术档案，专人负责。同时完成各类原材料试验及各种配合比的设计。1-3施工材料准备工作工程开工前编制材料供应计划，根据招标文件的要求及时上报业主，以便超前准备充足合格的各种施工用材料。所有原----材料由项目经理部统一组织采购供应工作，就近购材，各种原材料经试验合格后报监理工程师审批后方可使用。1-4施工机械准备工作根据施工进度安排合理配置各种机具的进场计划，使用前进行调试工作，确保机械性能良好。1-5申请开工在有关人员进场到位并经技术交底、设备到位且调试完毕、材料试验合格、测量复核等各项准备工作完成的情况下，编制开工报告，申请正式开工。2、临时工程设置2-1临时供电本标段范围内电网发达，施工时自行联系，在设置项目经理部的位置架设临时生活用电。材料拌和场施工用电就近自行联系，备用一台120KW发电机。2-2施工生活用水施工时与业主联系好用水问题，设置蓄水池，使用高压水泵取水，根据需要铺设给水管道至施工现场。3、施工平面布置图（附图）3-1施工平面布置原则在现场平面布置中，要做到既满足工程施工需要，又要减少施工对周围环境的影响，文明施工，使本工程成为一项爱民工程，利民工程。----本工程施工现场在平面布置时，已考虑业主的要求，尽量将大临设施位置布置在红线范围内。现场临时设施规格及数量见表：用途建筑面积（㎡）位置需用时间项目管理人员办公室150详见平面布置图施工全过程水泥库30详见平面布置图施工全过程材料库55详见平面布置图施工全过程搅拌机棚30详见平面布置图施工全过程宿舍300详见平面布置图施工全过程门房15详见平面布置图施工全过程配电室9详见平面布置图施工全过程五、主要分项工程施工顺序及施工方法二、院坪硬化施工1.材料及主要机具：水泥：采用42.5硅酸盐水泥砂：粗砂，含泥量不大于5%。石子：粗骨料用石子最大颗粒粒径不应大于面层厚度的2/3。----主要机具：混凝土搅拌机，平板振捣器、罐车、2m靠尺、压路机叶片式混凝土压等2.施工工艺施工放线-----定位放线（伸缩缝位置和地面控制标高）-----支侧模（25槽钢）-----混凝土（人工）摊铺-----振桥振捣和粗平-----细部振动棒振捣-----细刮（主要是细部的处理）-----人工收浆-----机械提浆、磨光→养护3.施工方法：砼结构施工1.定位放线、支侧模：定位放线重点在于控制［125槽钢侧模的标高和位置，混凝土设计厚度为250mm厚，使用［25侧模。在槽钢下设宽度100mm砂浆垫层，垫层用做侧模的底板，所以要严格控制垫层顶标高及平整度，以确保侧模的水平度和地面标高的准确。再在垫层上放出槽钢位置线。使用钢筋钉入地面与侧模点焊使槽钢固定，从而到达严格控制侧模标高的要求。2.混凝土摊铺：混凝土采用现场搅拌混凝土塌落度要严格控制在进场时110~120mm。由混凝土罐车运至现场，汽车泵驶入厂房内，将混凝土泵送入模，人工摊铺至设计厚度＋虚铺高度(虚铺高度根据经验为2～3cm)。摊铺混凝土时应连续摊铺，不得中断。3.振桥振捣和粗平：大面积混凝土的振捣采用振桥振捣，依据侧模标高控制线，达到振捣密实、上表面整平、布满原浆且粗骨料被挤压沉实到混凝土中下部为止。----4.细部振捣：在侧模边角部位振桥无法振捣密实的部位，使用插入式振捣棒振捣，快插慢拔直到混凝土表面不再冒泡，呈现出有乳浆又大致平整的表面。5.细刮：主要是振桥振不到的地方和振后经人工填补砼的地方，用铝合金刮杠人工仔细刮平，达到上表面整平。6.人工收浆：使用抹子人工收浆一遍。7.机械压光:在混凝土地面初凝后且未到终凝时采用叶片式混凝土压光机对混凝土进行表面压光，在混凝土终凝结束后再用磨光机二次磨光。8.养护:混凝土浇筑24h后进行养护，采用塑料薄膜覆盖的方法来控制混凝土自身水化热蒸发的水分不流失，从而达到养护的目的，养护时间为7天以上。4、技术措施：1.平整度的控制：首先确保水平控制标高的准确性，再通过水平控制标高精确控制槽钢侧模的平整度，混凝土的平整度就依据侧模控制，如此较为直观，且易于控制。2.控制由于温度应力产生的裂缝：首先施工时的温度不能过高，宜在25℃左右，所以地面施工时间段最好控制在夜间施工和早上施工；根据设计和规范要求留设伸缩缝。在柱脚周围切割隔离缝，与地面混凝土分开。3、质量标准和质量通病防治1、保证项目1混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理等必须----符合施工规范的规定。2评定混凝土强度的试块，必须按《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107—87）的规定取样、制作、养护和试验，其强度必须符合施工规范