某电力企业ERP系统在电网项目建设管理中的设计与实践

分类号密级UDC注1硕士专业学位论文某电力企业ERP系统在电网项目建设管理中的设计与实践（题名和副题名）×××（作者姓名）指导教师姓名×××教授学位类别工程硕士专业名称化学工程研究方向论文提交时间注1：注明《国际十进分类法UDC》的类号。附件2.5：声明和授权声明格式声明本学位论文是我在导师的指导下取得的研究成果，尽我所知，在本学位论文中，除了加以标注和致谢的部分外，不包含其他人已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得任何教育机构的学位或学历而使用过的材料。与我一同工作的同事对本学位论文做出的贡献均已在论文中作了明确的说明。研究生签名：年月日学位论文使用授权声明南京理工大学有权保存本学位论文的电子和纸质文档，可以借阅或上网公布本学位论文的部分或全部内容，可以向有关部门或机构送交并授权其保存、借阅或上网公布本学位论文的部分或全部内容。对于保密论文，按保密的有关规定和程序处理。研究生签名：年月日I摘要当前社会是一个信息方面技术蓬勃发展的阶段，企业的管理和运行简单依靠人工管理难以满足需求。旨在快速提升企业核心竞争力，一个公司必须要采用信息化手段来管理企业。在各行各业中，尤其是电力方面的企业，“ERP”系统的接触相对焦躁，“ERP”作为衡量企业信息化管理水平高低，以及提高核心竞争力的主要体现方式，企业领导也提高了对该系统的重视。对于电力企业来说，主要的任务是以“建设一强三优现代电网公司”为远大战略目标。坚定不移的继续对电力企业进行改革，促进电力企业的深入化发展，这样做是具有历史意义的，我们需要在当前社会中引进先进的管理系统，用引进的系统结合其先进的理念来协助我们管理企业。ERP满足了提升我国国家电网企业经营管理的不同需要，因为它是新型先进的信息管理系统和管理理念的结合体。本文主要通过收集大量相关资料，以ERP系统概念、优点、核心思想及其管理、建设实施理论为基础，结合国家电网全面实行ERP系统上线的背景，分析电力企业建设ERP系统的必要性。并提出了推行标准化统一管理；实现精细化过程控制；提升集约化管控能力；建设信息化支持系统等四大目标。从设备管理，项目管理，用户管理，项目筹划和预售管理，风险控制管理等五大模块分析了电力企业现有环境与ERP系统运行环境的差异，并逐一提出了建设方案。在深入研究的基础上，结合电力企业实际，设计了ERP管理系统，它的全面运行必将提高电力企业的核心竞争力，带来巨大经济利益与社会效益，也为其他企业ERP建设提供了参考与经验。关键词：ERP；系统设计；竞争力；效益IIAbstractCurrentsocietyisaneraofrapiddevelopmentofinformationtechnology,enterprisemanagementandoperationsimplerelyonmanualmanagementisdifficulttomeetthedemand.Sothatenhancethecompetitivenessofenterprises,enterpriseinformationmanagementmustgotheroad.Fortoday'senterprises,especiallyelectricity,APPLIEDERPsystemearlierwasnolongerstrange,itisasimportantmeasurestoincreaseenterprisemanagementstandard,andenhancethecorecompetitivepower,ithasbecomearequiredcourseforbusinessleaders.Inordertopowercompanies,buildingastrongthreeexcellentmoderngridcompanystrategicobjectivelongwaytogo.Deepeningpowerconglomerateoperation,intensivedevelopment,changemanagementconceptofrefinement.Weneedtohaveaworld-leadinglevel,scientificandeffectivemanagementofenterprise-wideinformationsystemstosupportourmanagement.ERPasanewmanagementideasandacombinationofadvancedinformationmanagementsystem,upgradethepowergridtomeettheneedsofenterprisemanagementlevel.Inthispaper,throughthecollectionofalargenumberofrelevantinformationtotheERPsystemconcept,advantages,thecoreideaofitsmanagement,constructionandimplementationoftheory,combinedwiththenationalgridonthefullimplementationofERPsystemon-linecontext,thenecessityoftheconstructionofelectricpowerenterpriseERPsystemanalysis.Andproposestheimplementationofstandardizedunifiedmanagement；thefourgoalsofbuildinginformationsupportsystems；toachievefinecontrolprocess；enhancetheabilityofintensivecontrol.Fromequipmentmanagement,projectmanagement,usermanagement,projectplanningandpre-salemanagement,riskcontrolandmanagementmoduleanalyzesthedifferencesbetweenthefivepowerenterprisesERPsystemexistingenvironmentandoperationalenvironment,andeachproposedbuildingprogram.Onthebasisofin-depthstudyonthecombinationofpowerenterprisesactualdesignoftheERPmanagementsystem,whichwillimprovetheoveralloperationofthepowercorecompetitivenessofenterprises,bringhugeeconomicbenefitsandsocialbenefits,butalsoprovidesareferenceforotherenterpriseERPconstructionandexperience.Keywords:ERP；systemdesign；competitiveness；benefit目录摘要............................................IAbstract...........................................II第1章绪论.........................................11.1选题背景及意义......................................................................................11.2国内外研究现状......................................................................................11.2.1国外研究现状...............................................................................21.2.2国内研究现状...............................................................................21.3主要研究内容.........................................................................................31.4论文组织架构.........................................................................................4第2章ERP理论概述..................................42.1ERP内涵及其管理思想.......................................................................42.1.1ERP内涵.....................................................................................42.1.2ERP管理思想..............................................................................52.1.3ERP应用原则..............................................................................62.2ERP基本理论.........................................................................................72.2.1ERP理论的发展历程..................................................................72.2.2ERP原理......................................................................................82.2.3ERP实施效果..............................................................................82.3ERP的计划和控制.................................................................................92.3.1ERP中计划的层次....................................................................102.3.2ERP中涉及的共性问题............................................................112.4ERP的实施及常见问题.......................................................................112.4.1ERP的实施过程.......................................................................