恒大帝景首期二标段施工组织设计

南阳恒大帝景首期二标段施工组织设计新蒲建设集团有限公司1第1章编制依据1.1编制说明我公司在对招标文件、施工图纸、相关国家规范进行深入研究的基础上，结合本工程施工特点和施工实际需要，借鉴以往同类工程的施工经验，对本工程的“管理目标、总体部署、主要施工方法、项目经理部及劳动力配置计划、主要施工机械设备供应计划、质量管理、安全文明管理、工期管理、工期网络图、施工总平面布置、试验计划、工程服务承诺及保修”等方面的内容，进行周密的部署，组织了一批经验丰富、业务素质高、认真负责的工程技术人员、施工管理人员，编制出这份施工组织设计。1.2编制目的本施工组织设计编制的目的是：从宏观上为本工程施工提供一份完整的纲领性文件，用以指导土建、安装工程的施工管理和协调工作，确保本工程项目优质、高效、安全、文明地完成，交予业主使用，体现用户至上、业主满意的企业精神。1.3编制原则本施工组织设计编制的原则是：严格遵守招标文件的各项规定，响应招标文件的各项要求，根据工程的特点，结合规范，认真组织编写，确保该施工组织设计采用先进的技术措施和先进的机械设备，合理安排施工顺序，做到布局合理、重点突出、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产。各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作及窝工，以保证施工连续、均衡、有节奏的进行。总之遵循以下原则：“业主满意，用户至上”——企业原则。“百年大计，质量第一”——质量原则。“科学合理，客观务实”——编制原则。“信守承诺，履约合同”——实施原则1.4编制依据河南省建筑设计研究院有限公司提供的全套施工图纸；南阳恒大帝景首期二标段施工组织设计新蒲建设集团有限公司2招标文件；施工现场的具体情况：地形、地上、地下障碍物；周边建筑物的情况：交通运输道路、建设单位提供的施工用地等；公司现有人、机、材、构件、加工品等的实际生产、供应能力和配备情况；国家现行的工程建设方面的政策、法律、法规和规章制度；国家现行的施工及验收规范、质量检验及评定标准等有效版本；建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》；河南省、南阳市有关安全文明施工方面的规定；国家建设部有关环境保护方面的政策、法律、法规和规定；河南省、南阳市有关环境保护方面的规定；本公司颁布的《质量/环境/职业健康安全管理体系程序文件》和《质量/环境/职业健康安全手册》；本公司印发的其他文件。1.5具体执行标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2013《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2011《混凝土工程施工质量验收规范》GB50204—2015《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205—2001《屋面工程质量验收规范》GB50207—2012《地下防水程质量验收规范》GB50208—2011《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2010《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2011《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243—2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002《电梯工程施工质量验收规范》GB50310—2002《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-2010《高层民用建筑防火规范》GB50045—2005《建筑防雷设计规范》GB50057—2010南阳恒大帝景首期二标段施工组织设计新蒲建设集团有限公司3《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006《钢筋焊接及验收规程》JGJ18—2012《施工现场临时用电安全技术规程》GJGJ46-2005《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2012《建筑施工扣件或钢管脚手架安全技术规程》JGJ130—2011《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011河南省12YJ系列标准图集钢筋11G101系列图集其它与本工程有关的国家最新颁布、执行的规范、标准和技术规程，同时执行。第2章工程概况2.1建筑工程概况恒大帝景首期二标段工程位于南阳市白河大道与新区大道交叉口东南角，由15栋小高层组成，1#2#8#22#楼地上11层，地下2层，6#7#楼地上11层，地下3层，11#12#13#19#20#楼地上8层，地下1层；15#16#17#楼地上6层，地下1层；21#楼地上11层，地下1层；总建筑面积约124686.28㎡，建筑结构为剪力墙，基础形式为筏板。设计使用年限为50年，抗震设防烈度为七度，抗震等级为三级，耐火等级为一级。防水：地下室防水等级为二级，基础主要采用抗渗等级为P6防水混凝土+SBS防水卷材；2.2结构工程概况本工程采用钢筋混凝土剪力墙结构；基础为：500mm、550mm、600mm厚筏板，8#21#22#楼主楼采用直径为400mm的CFG桩+600mm厚的筏板，车库采用柱下独立基础和条形基础。混凝土强度等级如下：基础垫层采用C15混凝土；基础防水保护层采用C20细石混凝土；13#17#楼从基础至主体顶部均采用C35混凝土，基础及车库顶板的抗渗等级为P6；其他楼栋基础采用C35，基础以上构件采用C30，整个地下车库外墙及顶板抗渗等级为P6。南阳恒大帝景首期二标段施工组织设计新蒲建设集团有限公司4钢筋:本项目主要采用HRB400级钢筋，型号主要为6，8,10,12,14,16,18,20,22,25；及HPB300级钢筋，型号主要为6,8,10。节点构造依据11G101-1，11G101-2，11G101-3。钢筋接头形式主要为：1.剪力墙、框架柱、框支柱、框支梁（1）剪力墙的约束边缘构件、构造边缘构件，当纵筋d≥22时，应采用直螺纹套筒连接；（2）下挂柱、吊挂夹层的竖向构件，d≥20时采用直螺纹套筒连接，承受动力荷载时采用直螺纹套筒连接；（3）框支柱和框支梁纵筋，均采用直螺纹套筒连接。（4）除上述三点要求外，纵筋d≥25时采用直螺纹套筒连接，接头等级不低于二级，22≥d≥12时，采用电渣压力焊，d≤10时，采用绑扎搭接。2.基础、梁和板纵筋d≥22时，采用直螺纹套筒连接，接头等级为二级；纵筋20≥d≥16时采用焊接连接，d≤14时，采用绑扎搭接。砌体：采用A5级加气混凝土砌块砌筑，M7.5混合砂浆砌筑，墙厚为200mm，局部100mm，在卫生间等多水房间的墙体下浇筑200mm高同墙厚的混凝土槛，砌体内门窗设备洞口均设过梁，并按照图纸设计的位置设置构造柱。2.3安装工程概况本工程的安装工程主要包括给排水、电气、暖通等。给排水系统：高层住宅楼采用竖向分区供水，地下室-3层为常压区，由市政供水；4层-11层为加压区，加压区均由地下室无负压供水设备供水。生活给水系统立管管材采用PSP钢塑复合压力管，内外双热熔连接，水平支管采用PP-R管。室内排水系统为污水合流系统，地上部分通过排水管直接排出室外，地下部分分区设置集水坑汇集地下室污水，然后用潜水泵提升排出室外，潜水泵由集水坑水位自动控制。电气工程包括高低压配电系统、电力照明系统、防雷接地系统、综合布线系统。暖通采用分散式供暖，由业主使用燃气热水器采暖，地暖管道设在建筑楼面垫层内，每个房间为一个回路。第3章总体施工部署南阳恒大帝景首期二标段施工组织设计新蒲建设集团有限公司53.1工程管理目标3.1.1施工质量目标本工程工程质量目标为“南阳市优质结构”，争创河南省结构中州杯，我们将在施工中严格要求，加强管理，积极开展QC小组活动，努力提升工程质量，确保所承建工程达到“南阳市优质结构”的质量标准。3.1.2施工工期目标根据招标文件，为实现业主投资的最佳经济效益和社会效益，根据工程情况和本公司施工能力，综合考虑各种因素，确定本项目各单位工程的工期如下：单位工程名称计划开工日期开工至±0.00完工工期(含一层地下室)开工至销售形象进度工期开工至结构封顶工期开工至外立面完工工期开工至毛坯竣工工期总工期（含精装修工期）21#楼2015-12-1530天48天93天190天233天293天1#2#6#7#2015-12-1545天63天108天205天248天308天11#、12#、19#、20#楼2015-12-1530天48天78天169天218天278天15#、16#楼2015-12-1530天55天100天184天220天280天8#楼(样板栋)2015-12-1525天27天72天179天212天272天22#(样板栋)2015-12-1510天27天72天179天212天272天13#楼(样板栋)2015-12-1520天35天65天95天125天145天17#楼(样板栋)2015-12-1520天35天55天85天115天135天注：1.以上节点工期不包含冬歇期，冬歇期时间为每年2月1日至2月28日；2.以上节点工期不含春节放假，如单位工程需跨越春节，则每跨越春节一次，增加总工期15天；如春节放假与冬歇期有重复的部分，则该部分工期不重复计算。3.以上工期不含土方开挖工程。3.1.3安全施工管理目标安全管理目标：无重大事故发生，我公司将动员项目全体员工，严格实施安全管理方案，注重思想意识教育，确保该目标的实现。南阳恒大帝景首期二标段施工组织设计新蒲建设集团有限公司61.杜绝重大死亡事故；2.重伤事故为零；3.轻伤事故率2‰；4.杜绝重大设备事故；5.杜绝重大火灾和爆炸事故。3.1.4文明施工管理目标本工程的文明施工管理目标为“市级文明工地”，争创省级安全文明工地，施工中将全面实施公司CI计划，宣传企业形象，严控灰尘和垃圾，严控噪音污染，确保该目标的实现。3.1.5工程服务目标做好与建设，监理，设计及其他参建单位的紧密配合，及时解决有关问题。工程质量保修率100﹪，严格履行“工程质量保修书”相关条款，努力达到顾客满意。3.2施工进度安排及空间组织本工程采用正常施工顺序，依次进行桩基施工，降水，土方开挖，基础，主体，屋面，装饰装修及室外工程的施工，中间穿插给排水，电气，暖通，消防工程。基础施工时土方采用大开挖，自西向东，不具备条件时先开挖主楼基坑，再开挖车库基坑，具备条件的，主楼与周围车库一起施工，主体，屋面，装饰装修同时施工。标准层施工时采用等节奏流水施工。装饰装修过程中及时组织外墙保温，外抹灰，内抹灰，塑钢门窗等进场交叉施工，通过合理的工序交叉，确保如期交工。3.3项目施工重点难点分析通过查看图纸，仔细分析，确定本工程的施工重点难点如下：重点：1.安全管理：本工程楼栋较多，且为小高层建筑，安全施工显得尤为重要。大型机械设备塔吊，施工升降机的安全运转，危险源中的五大伤害的发生概率都相应南阳恒大帝景首期二标段施工组织设计新蒲建设集团有限公司7的提高。2.工程工期：本工程工期非常紧张，在上述工期内完成合同约定内容是很大的挑战，工期管理非常重要。3.工程质量：本项目是我公司的重点项目，公司领导及甲方对工程质量要求非常严格。难点：1.群塔作业管理：本项目共布置了12台塔吊，密度非常高，群塔管理作为安全管理的一个难点。2.测量与标高控制：本项目场区内土方几乎全部开挖完，不能设置永久的坐标控制点和标高控制点，大多数的测量均需要从甲方提供的远端坐标点引入。需要多次转点或设置测站，因此精确测量控制工作是一个难点。3.现场施工组织：由于本项目工程地下部分全为车库，土方需要全部开挖，故材料，施工，加工场地等组织有很大难度。综上所述，针对不同的重点和难点，我们将编制严格的技术方案和措施，对于危险性较大的分部分项工程方案，我们将组织专家评审，在施工中严格按照技术方案实施，确保本工程的重点难点安全，保质保量完成。3.4项目组织机构设置3.4.1项目机构设置原则1.为确保本项目施工管理目标的实现，我公司将采取强有力的组织保障措施，以“精诚合作，精心管理，精细施工，精品奉献”的经营理念为宗旨，努力达到顾客满意；以一流项目的施工管理水平和施工队伍，保证本工程施工质量管理目标、安全、文明施工管理目标、施工进度控制目标的实现。2.为保证工程项目各个目标的实现，由具有