报业集团施工组织设计(doc160)(1)

1报业集团施工组织设计第一章总体概述一、编制说明1、本施工组织设计为我公司递交我市报业印务有限责任公司新建综合楼、车间及附属房工程投标文件之技术性文件，重点阐述了我公司对本工程施工管理中的有关设想、部署及主要采用的技术保障措施。2、我们完全接受招标文件提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全、文明施工等一切要求，并落实各项施工方案和技术措施，与建设单位、监理、设计共同为美好明天作出自己的贡献。3、通过认真学习和研究了该工程的招标文件、有关图纸、答疑资料，并踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，在工程安全施工前提下，保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的承包范围全部任务。4、我们将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设、监理单位的领导和监督管理下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量、安全及社会信誉的预期目标效果。5、我们将积极配合建设单位做好指定专业分包商的选定工作，并主动全面地做好对各分包商的管理、协调、监督、配合工作，特别是对于整个工程的综合协调、成品保护、施工机械配备平衡等方面进行总承包管理，确保本工程顺利进行。6、施工中将严格按照招标文件所附施工技术规范标准和我市市建委有关的质量规定进行施工，确保本工程达到相应合格要求。7、我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。8、为了确保安全生产，我公司将安排专职安全员进行现场安全全过程管理。编制好施工组织设计与专项施工方案经建设单位、监理审查批准后组织施工，全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。9、我公司将严格按照我市市建设工程文明施工管理规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完料清的文明施工要求。10、我公司各类施工机械装备完好，模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚，完全能满足本工程施工进度和使用要求。11、本工程我公司将根据招标文件中有关施工进度节点要求和施工的实践经验，根据2招标文件中的工期要求即在189个日历天完成新建综合楼、车间及附属房工程的全部施工任务。12、本投标施工组织设计的编制，系根据目前由建设单位所提供的有关工程资料及本工程图纸为依据，我公司将根据合同要求和施工图设计文件及有关国家、建设部、地方标准及强制性条文规定，进一步补充与完善，报审后组织实施。二、编制依据：1、我市报业印务有限责任公司新建综合楼、车间及附属房工程招标文件。2、我市报业印务有限责任公司新建综合楼、车间及附属房工程设计图纸。3、现场踏勘结果及补遗文件。4、国家及地方有关标准规范规程4.1、建筑地基处理技术规范JGJ79－914.2、建筑桩基技术规范JGJ94－944.3、建筑基坑支护技术规程JGJ120－994.4、钢筋混凝土承台设计规程CECS88：974.5、岩土工程技术规范DB29―20―20004.6、普通混凝土拌合物性能试验方法GBJ80―854.7、普通混凝土长期性能和耐久性能试验方法GBJ82―854.8、混凝土强度检验评定标准GBJ107―874.9、混凝土外加剂应用技术规范GBJ119―884.10、粉煤灰混凝土应用技术规范GBJ46―904.11、混凝土结构实验方法标准GB50152―924.12、混凝土质量控制标准GB50164―924.13、砌体工程施工及验收规范GB50203―20024.14、混凝土结构工程施工及验收规范GB50204―20024.15、屋面工程质量验收规范GB50207―20024.16、建筑地面工程施工及验收规范GB50209―20024.17、机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231―984.18、通风与空调工程施工质量验收规范GB50243―20024.19、砌体工程现场检测技术标准GB/T50315―20004.20、混凝土泵送施工技术规范JGJ/T10―954.21、钢筋焊接及验收规程JGJ18―20034.22、冷拔钢丝预应力混构件设计与施工规程JGJ19―924.23、回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23―924.24、钢筋焊接接头试验方法JGJ27―864.25、建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73―9134.26、建筑砂浆配合比设计规程JGJ98―20004.27、钢筋机械连接通用技术规程JGJ107―964.28、外墙饰面工程施工及验收JGJ126―20004.29、超声回弹综合法检测混凝土强度技术规程CECS02：884.30、钻芯法检测混凝土强度技术规程CECS03：884.31、超声法检测混凝土缺陷技术规程CECS21：20004.32、柔毡屋面防水工程技术规程CECS29：914.33、混凝土及预制混凝土构件质量控制规程CECS40：924.34、增强氯化聚乙烯橡胶卷材防水工程技术规程CECS63：944.35、建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范GB50242―20024.36、通风与空调工程施工及验收规范GB50243―20024.37、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303―20024.38、民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325―20014.39、施工现场临时用电技术规范JGJ46―884.40、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80―914.41、建筑机械使用安全技术规程JGJ33―20014.42、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130―20014.43、建筑施工安全检查标准JGJ59―99三、工程概况1、工程总体概述：序号项目内容1工程名称我市报业印务有限责任公司新建综合楼、车间及附属房2工程地点我市市西青开发区兴华十支路8号3建设单位我市报业印务有限责任公司4设计单位我市市冶金规划设计院2、建筑设计概况：建筑面积33300平方米建筑用途建厂综合楼二～五层用途办公、招待、食堂综合车间一～三层用途纸库、印刷建筑物高度综合楼23.9m，综合车间23.8m±0.00标高相当于大沽标高4.4米室内外高差0.9米4抗震裂度：7度安全等级：二级外檐装修施工幕墙、涂料内檐装修施工立墙：水泥砂浆墙面、抹灰墙面、釉面砖墙面楼地面：花岗岩楼地面、地砖楼地面、水泥砂浆楼地面顶棚：抹灰顶棚、纸面石膏板吊顶内外部门窗铝合金窗、铝合金门、实木门屋面高聚物改性沥青防水3、结构设计概况：序号项目内容1结构形式基础结构形式桩基、承台、拉梁主体结构形式框架结构2砼强度等级C10、C20、C30、C35、C403钢筋类别Ⅰ级钢筋HRB235、II级钢筋HRB335四、施工部署我市报业印务有限责任公司新建综合楼、车间及附属房工程，施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司拟将其列为重点工程，公司给予高度重视，决心在以往建筑施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9002质量保证体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标：1、质量目标及控制本工程质量在符合《建筑工程施工质量验收统一标准》规定，达到合格要求的基础上，争创我市市“海河杯”工程。在本工程施工中，我公司将在人力、物力、财力等方面给予重点支持，并按公司重点工程和科技示范工程管理办法实施项目法管理，根据工期安排比较紧的实际情况，主要组织好立体交叉与流水施工作业，强调土建与各专业的配合，特别是组织均衡施工，避免因工作面不连续造成窝工的情况出现，在结构施工阶段主要解决好垂直5运输工作，在装修阶段主要解决好粗装修与精装修的关系，合理穿插；且要解决好成品保护问题。2、工期控制根据工程特点和业主的要求，并结合我公司实际情况，我们计划本工程于2006年4月25日开工，2006年10月31日竣工，共施工日历天数189天。为实现上述目标，应着重做好如下工作：2.1、做好施工准备工作，责任到人，分工负责，按时完成。建设单位应着重安排好资金使用，确保施工资金设备定货资金到位。2.2、建设单位应提前考察设备，选好厂家及时签订供货合同，并提供完整的说明书及技术资料，保证结构施工过程中的预留预埋，并确保按进度要求使设备进场。2.3、特殊材料装修材料应提前选定厂家，选样定货，按时进场。2.4、需委托厂家加工的构配件、半成品，应提前安排加工生产，及时进场。2.5、组织好穿插施工，结构封闭应在框架完成并拆除模板后及时跟上，安装工程应在已完成结构情况下尽量提前插入进行。2.6、特殊部分需进行分包完成的项目，应提前选好分包施工队伍，签定总分包合同，明确责任，确保工期和质量。2.7、具体施工进度计划及保证措施详见第四章。3、安全生产施工控制我公司将按照我市市文明工地标准对现场进行严格管理，杜绝重大安全事故，一般事故发生率控制在10‰以内。4、文明施工：严格按我市市相关文件要求执行，达到市级文明工地标准。五、施工准备1、技术准备1.1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。1.2、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。1.3、根据项目施工的内容，拟定加工及定货计划。1.4、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。6技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人一专业工长一各班组长，技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。2、生产准备2.1、建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。2.2、施工机具设备：施工中计划投入的大型施工机械包括5台井字架、8台砂浆搅拌机、1台固定式混凝土输送泵、1台移动式混凝土输送泵，1台F0-23B塔吊等施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好，无需订购。2.3、临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。2.4、组织施工管理人员及劳动力调配入场，满足施工要求。2.5、提前做好预制、预埋件的加工工作。7第二章施工平面布置和临时设施布置本着文明施工，方便运输，减少场内二次搬运，因地制宜和紧密围绕机械设备进行施工，合理布置施工临时设施，施工用水、用电分别引接至施工现场，确保施工场地内文明卫生、交通安全，优化施工对周围造成的施工影响。1、施工现场平面管理1.1、平面管理由项目经理负责，日常工作由主管生产负责人组织有关人员实施，按分片区包干管理，未经同意，不得任意占用。1.2、现场道路均作好路基，并进行地面硬化处理，排水沟一律用砖砌，保持畅通。现场入口处设警卫室，挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构系统等图牌。1.3、凡进出场的设备、材料需出示有关部门