施工方案联泽911厂房

盐城联泽机械有限公司9#、11#厂房工程施工组织设计编制单位：江苏建兴建工集团有限公司编制人：孙海霞审核人：编制日期：目录第一章编制说明第二章工程概况及特点第三章施工部署第四章主要施工人员配备第五章主要施工机具设备的配置第六章土建工程主要施工方法及措施第七章钢结构工程主要施工方法及措施第八章质量安全保证措施第九章安全生产及保证措施第十章保证施工进度的措施计划第十一章降低成本技术措施第十二章施工进度计划表第十三章施工现场平面布置图第一章编制说明1.1编制依据1.1.1盐城联泽机械有限公司9#、11#厂房工程招标文件及施工现场的考察。1.1.2本工程施工所采用的主要标准、规范：（1）《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-2001（2）《混凝土质量控制标准》GB50164-2011（3）《工程测量基本术语标准》GB/T50228-2011（4）《钢结构设计规范》GB50017-2003（5）《地基与基础工程施工及验收规范》GB50202-2002（6）《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2002（7）《砌体工程施工及验收规范》GB50203-2011（8）《建筑装饰工程施工及验收规范》GB50210-2001（9）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001（10）《工程测量规范》GB50026-2007（11）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005（12）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001（13）《冷弯薄壁型钢结构技术规范》GB50018-20021.2编制范围1.2.1土建工程：包括四周围护墙体、一般粉刷装饰工程，及室内地坪工程。1.2.2钢结构工程：钢梁、钢柱、屋面工程。第二章工程概况及特点2.1概述本工程项目为盐城联泽机械有限公司9#、11#厂房工程，建设地址在盐城市经济技术开发区希望大道51号，建筑面积9963m2，建筑物总长80.48m,宽72.48m；其墙面部分为砖混结构，屋面檩条为C140*60*20*2.0;钢柱及屋面为轻钢结构.2.2结构设计说明本工程主体为轻钢结构，梁、柱均为焊接钢梁\柱；材质为Q235，连接用的高强度螺栓为10.9级。2.3建筑设计说明本工程采用钢筋砼独立基础，基础梁上砌砖基础，标高±0.00以下为MU10粘土砖砌筑，±0.00以上为混凝土空心砖混合墙面,内外做普通粉刷。地坪做法为20cm厚c20混凝土。2.4施工现场条件±（1）场地平整，已具备开工条件（2）施工用水、电已接至施工现场。（3）场内外道路畅通。2.5招标文件有关要求1、要求质量标准：合格。2、计划工期：100个晴天(实际施工日)。3、承包方式：包工包料。第三章施工部署3.1施工现场组织管理体系3.1.1项目管理模式该工程采用项目管理法施工，我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验，形成以项目经理负责为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，严格按照公司质量保证体系来动作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学管理体制，以此出色地完成本工程施工任务。3.1.2项目组织机构为了保证该工程能按高标准、高质量、高速度地顺利完成厂房，我公司将其列为重点工程项目之一。设立“盐城银港棉业有限公司钢结构大棚工程项目部”。同时我公司将派出一支具有较强管理能力和丰富施工经验的项目管理班子，派遣一批具有现代管理知识和施工过类似工程的施工技术、经营人员。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。项目经理全面负责本工程项目的技术、质量、安全、进度。项目经理部管理成员设有项目经一名、项目副经理一名、项目工程师一名，以及钢结构制作安装工、等专业班组，每组均设专业组长一名。3.2劳动力组织与管理劳动力进行专业化组织，按不同工种、不同施工部位划分作业班组，使各专业化作业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练各族工劳动生产率。合理而科学的劳动组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度，及时调配劳动力。劳动力配置和技术人员配置计划：见表3.3工程材料的采购及主要材料进场计划3.3.1工程材料的采购根据标书要求，本工程所用材料均由施工单位自行采购。项目经理部将严格按我公司物资采购程序来操作，以保证进场材料的质量。根据工程项目经理部提出的物资采购计划，选择多家合格分供方，通过对其材料、规格性能、服务及价格等多方面考察或试验后，确定长期稳定的分供方。钢结构的材料实行样板制，在多家供应商中通过综合评定，选定合格样品。各种样板必须通过业主、监理及设计院的认可并签字。项目经理部最后根据各方确认的样板与分供方鉴定供货合同，材料员则根据样板及合同中提供的质量标准来进行物资的进场检验和验收。严格按照物资验收程序，不合格物资严禁进场使用。工程所需材料、设备均需征求业主和监理的批准后方可计划购买。3.3.2主要材料进场计划本工程所有的设备和材料，都必须根据备料计划及时提供，由确定的供应方送到施工现场。施工管理人员必须熟悉施工组织的总平面设计、总的施工进度、备料计划，以此为依据组织进场，并作好如下工作：（1）对进场的材料、机具和设备进行核对、检查、验收，并建立完备的检验制度和必要的手续。进场的材料、构件必须带有出有利于合格主，没有合格证的。要经质量鉴定后方可使用。（2）材料机具进场应注意配套，要能形成使用能力。机械设备按总图要求布置和架设，并注意使用情况和施工进度变化作适当调整。（3）做好场外和场内的运输组织工作，材料堆入与仓库设置，既要减少场内搬动，方便使用，又林相对集中，便于管理。（4）主要材料需要量详见预算书材料汇总表。3.4施工顺序3.4.1总的施工顺序施工的基本顺序为先地下后地上，由外到内，同时上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能保证上道工序的成品不受损坏。开工前做好各级技术准备和技术交底工作。3.5主要经济技术指标3.5.1安全：无重大伤亡事故，杜绝火灾事故。3.5.2质量：工程质量确保一次性验收合格。3.5.3文明施工：创文明施工市级标准化管理合格现场。3.5.4工期：计划2014年6月25日开工，2014年9月25日竣工，确保施工工期90个晴天。3.5.5机械：利用率80%，完好率95%。3.5.6成本：降低率3%。3.6施工协调管理（1）切实履行本公司的质量方针，实行最佳服务。（2）解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。（3）设专职资料员负责资料签发，保证施工过程的信息传递。3.6.2与监理工作的协调（1）在施工全过程中，严格按照业主及监理批准的“施工组织设计”及方案进行质量管理。在“三检”和专职的基础上，接受监理的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。（2）强化贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，同时对各专业班组予以监控，力争产品达到优良。杜绝诸如现场施工不服从监理管理不正常现象发生，使监理的一切指令得到全面执行。（3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具、均主动向监理工程提交验收或检测结果报告，杜绝不合格材料、设备的使用，减少工程的浪费。（4）按分部或分项、工序检验的质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的原则，使监理能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一“的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理权威性。3.6.3协调方式（1）按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一节点的实施要求。（2）由项目经理部经理负责主持直辖市会，一般情况下以周为单位进行协调。（3）项目部将会同业主代表定期（半月）或不定期地组织对工程重点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。（4）本项目管理部门以月为单位，提出工程简报，向业主、监理及各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进度情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进度，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系，以确保工程顺利进展。3.7施工配合（1）建设单位供应的材料设备出建设单位按进度及时提供，保证材料设备的准时进场。（2）图纸资料及设计变更由建设单位、监理单位、设计单位及时供应，由建设单位负责出面协商（3）建设单位或监理单位在施工过程中，对安装质量进行预控、监督、设备开箱检查及隐蔽验收应由监理单位人员参加。第四章主要施工人员配备劳动力组合和技术人员配置计划职能负责人姓名人数备注项目经理孙成立林1项目副经理蔡同永沈维华1施工技术员郑步彬1瓦工组蔡四15木工组徐鸿坤8钢筋工组徐玉成6安全员陈宇1电焊工组王祥8油漆工组蔡志军4值班蔡汉荣2烧饭仇秀英2司机时国地1普工李中工6电工卞万春2第五章主要施工机具设备序号名称型号单位数量1自卸汽车2.5t辆22汽车式起重机12吨台13搅拌机350型台14卷扬机台25电焊机台36切割机台27弯钢机WJ40-1台18钢筋调直机φ4-14台19手动葫芦2t个310经纬仪台111水准仪S3台112氧割工具套313手提式电钻把3第六章主要分部分项工程的施工方法6.1工程测量工程开工前，项目经理部派施工技术组测量人员对场区内水准点进行全面复查，复查后报业主和设计批准认可，所使用的仪器为：T2激光经纬仪——测距、标高及土方开挖和平面砼标高控制。施工现场的测量工作，项目经理部将派专人负责，并上报阶段测量成果，以保证整体工程施工正常进行。6.1.1施工测量平面控制网的测设根据本工程轴线座标和当地城市导线点，一次性建立统一的平面施工控制网。1、控制点引测根据当地城市导线点在场内引测6个控制点，要求埋深1.5m，用混凝土浇注并以钢钉标记，作为工程定位放线依据。2、控制网布设依据场内导线控制点，沿距建筑物开挖线约1米远位置，测设各轴线方向控制基准点，以主轴为主控制线布网，埋设外控基准点，要求埋深0.5m，并浇注混凝土稳固。在建筑物外围车辆碾压不到和人为不易碰撞的地方埋设控制桩，控制桩出C20混凝土内刻有十字线或钻φ2孔钢板制成，标高以钢板上焊接下来φ16小球顶标高控制，并加以围护。6.1.2工程测量要求（1）根据建设工程施工验收规范中的要求，测量竖向偏差在本层内不得超过±10㎜。现结合本公司有关规定确定本工程竖向偏差必须分别控制在±2㎜和±5㎜以内。（2）所用经纬仪、水准仪、钢卷尺等在使用前必须校验，精度符合要求方可使用。测量仪器应定专人使用，严格保护与保养。（3）主轴线投放弹测后，必须先进行测角、量边和方向控制点检查，符合要求后方可进行细部放线。（4）测量精度要求：主控轴线允许误差不大于L/10000，一般轴线不大于L/5000。对每次测量结果应及时做好记录并妥善保护，便于检查。6.2土方工程6.2.1基坑挖土（1）本工程挖土采用机械挖土与人工挖土相结合的办法，对面积较大的基坑采用机械挖土，基底留20㎝土采用人工挖，并进行清底修坡。（2）作业时要留设预留层，严格控制挖土深度，个别地方超挖，严禁用虚土回填，应用砂石垫层补。（3）土方挖完后修平，检查标高及平面尺寸符合设计要求后尽快浇筑砼垫层，防雨水冲刷，破坏搞底土层。6.2.2土方运输通过土方调配计算，留足本工程的土方用量，其余土随时用自卸汽车运走，留作自用的回填土方可用自卸车驳运至专门填土的地方（按甲方指定地方堆放），用推土机进行堆垛。6.2.3土方回填在±0.00以下基础完成后可进行回填后分层做好密实度试验。肥槽回填要两侧均匀下土，分步夯实。对于超挖部位，用级配良好的砂石回填，压实系数严格控制不小于0.64，超挖部分用C10素砼回填。6.3基坑围护及降排水（1）本工程基础采用放坡围护，坡度为1:0.5。基础工程施工工期较长，局部较深基坑边坡采用挂网抹面法，以防止雨水冲刷。6.4钢筋工程钢筋成型前要认真熟悉图纸，了解现场操作面的情况，弄