知通网：中国民营企业可持续发展研究

知通网（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在知通网（）1中国民营企业可持续发展研究摘要本文在回顾民营企业发展历史的基础上，充分肯定了民营经济对国民经济的巨大贡献；指出发展民营经济具有重要意义；通过对可持续发展理论的分析，提出民营企业要实现可持续发展必须首先有一个健康的适合本企业的组织结构，阐明了什么是可持续发展，可持续发展理念下的企业发展，我国民营企业可持续发展亟待解决的问题，认为政府和市场应该为其营造一个良好的社会环境；阐述了家族制管理的概念，通过分析阐明家族制管理是经济社会化的一个必然的长期阶段，分析了家族制管理的利弊，指出民营家族制企业转变具有必然性，给出了实现蜕变的途径和应该注意的问题。然后要有可以立足于市场的核心竞争力。民营企业要根据自己的实际情况选择合适的管理方式；通过对核心竞争力的内涵和特性的把握，提出民营企业要从企业文化、人力资源、技术创新和管理创新四个方面来培育企业的核心竞争力。关键词民营企业发展历史可持续发展环境家族管理核心竞争力培育知通网（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在知通网（）2目录前言1.研究背景与问题2.研究目的与意义第1章民营企业1.1民营企业的概念1.2我国民营企业的发展历程1.3发展民营经济的重要意义第2章民营企业可持续发展问题2.1什么是可持续发展2.2可持续发展理念下的企业发展2.3我国民营企业可持续发展亟待解决的问题2.4政府要为民营企业营造一个有利的成长环境第3章民营企业的家族制管理现状及对策3.1基本概念3.2家族企业是经济社会化的一个必然的长期阶段3.3家族制管理的利弊3.4民营家族制企业转变具有必然性3.5实现蜕变的途径第4章民营企业核心竞争力的培育4.1核心竞争力的内涵与特性4.2企业文化是凝聚力4.3人力资源是核心竞争力的内核4.4技术创新是核心竞争力的关键4.5管理创新是核心竞争力的保障结论1.家族制管理是民营企业发展过程中不可逾越的阶段2.企业要培育核心竞争力的四个途径致谢参考文献知通网（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在知通网（）3前言1.研究背景与问题1.1研究的背景民营企业从改革开放之初开始兴起，经历了艰辛的创业历程。从无到有，从小到大，逐步形成了可观的总量规模，出现了国有、集体和非公有经济三足鼎立的格局。“20年来我国约50%的出口交货值是由民营企业和中小企业创造的”。多年来，民营经济为中国经济发展做出了很大的贡献。党的“十五大”把民营经济确定为国民经济的“重要组成部分”，对民营企业可持续发展问题的研究具有重大而现实的意义。面向复杂的外部环境，民营企业同样面临一系列问题，目前摆在民营企业面前的形势十分严峻：国有企业经历改革后逐渐恢复元气，跨国公司大量进入，对民营企业形成两面夹击；市场疲软，企业管理者自身素质问题，民营企业的家族制管理问题，缺乏核心竞争力，使民营企业遭遇发展瓶颈……如何面对前所未有的复杂形式，如何走未来之路，如何实现可持续发展，民营企业面临新的思考和求索。1.2研究问题的提出我国民营企业面临两大困境：1）自然淘汰率高，寿命短。有资料称，中国民营企业的自然淘汰率相当高，从改革开放以来存活下来的只占总数的20%-30%，在短短的二十年中大多数的民营企业夭折。2）民营企业规模小，目前在数量众多的民营企业中，大多为中小企业甚至为家庭作坊式企业，具备竞争实力的民营大企业数量有限。究其原因主要有内外两方面。企业外部的原因主要是国家政策方面和我国的市场经济体制方面的问题，相信这些会随着改革力度的加大而逐步趋于完善。企业内部的原因很多，比如：治理结构不合理，主要是家族制管理；缺乏核心竞争力，大多数企业没有自己的企业文化，对人才不够重视，管理者素质低下等。本文仅从民营企业内部存在的问题，对民营企业的可持续发展问题进行分析与研究，并寻求对策，以期能对民营企业的可持续发展做一些有益的探索。2.研究目的与意义2.1研究目的本文的研究目的是：在充分认识民营经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分的基础上，分析民营企业的发展现状及其存在的问题，据此提出对策和建议，希望能解决民营企业发展中遇到的障碍。2.2研究意义本文通过对可持续发展理论的分析，提出民营企业要实现可持续发展必须首先有一个健康的适合本企业的组织结构，然后要有可以立足于市场的核心竞争力。并具体分析家族制管理的利弊，指出“存在的就是合理的”，民营企业要根据自己的实际情况选择合适的管理方式；通过对核心竞争力的内涵和特性的把握，提出民营企业要从企业文化、人力资源、技术知通网（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在知通网（）4创新和管理创新四个方面来培育企业的核心竞争力。第1章民营企业1.1民营企业的概念民营、民营经济和民营企业概念问题民营或民营经济不是一个所有制概念，而是以经营主体不同而划分的概念。其内涵比较简单，即非国有国营。民营是官营或国营相对应的概念，在我国现阶段指的是非国营。民营经济是与官营经济或国营经济相对应的概念，在我国社会主义现实生活中，民营经济是指除国有国营以外的所有的所有制形式和经营方式的总称。若作一更简明的定义，则“民营经济”就是非国营经济。主要包括新型的集体经济（不含带有“国营”性质的传统的集体经济）、部分乡镇经济（不含乡政府主办的企业）、私营经济、个体经济、联营经济、股份制经济、外商和港澳台侨胞投资经济等。可以说，民营经济是具有中国特色的经济，它是以非国有经济为基本构成，是公有和私有混合的经济。总之，除国有国营之外的所有其他企业都应属民营企业之列。本文以下所论述的主要指私营私有的民营企业。1.2我国民营企业的发展历程改革开放以后我们党对民营经济的认识不断提高，中央政策也随之不断发生变化。我国民营经济的发展经历了三个大的阶段：第一个阶段为1978至1986年。私营经济开始出现，但是只是在农村出现了个体工商户。家庭联产承包责任制逐渐演变出专业户。1981年7月国务院肯定了个体工商户的存在与发展。民营经济促使了国民经济的增长和人民收入的提高。第二个阶段为1987至1992年。在此期间出现了私营企业(即雇工超过8人的民营企业)。个别私企通过承包或租用国营企业积累了资产，逐渐改变了企业的所有权。1988年6月国务院颁发了私营企业暂行条例，规定了三种私有制结构，即独资、合伙和有限责任制。第三个阶段为1993年至今。政府确定了市场改革的方向，民营经济得到快速发展。尤其是近几年来，我国的民营经济发展异常迅速。仅以成规模的内资私营企业为例，截止2000年底，全国已达176.18万户，注册资本13307.60亿元，投资者人数395.35万人，雇工人数为2011.15万人。1.3发展民营经济的重要意义中国的民营经济是在改革开放的大好形式下，重新出现并发展起来的。从这个意义上说，它是新事物，将来民营经济是我国社会主义市场经济的主体，是我国经济的活力源。我们要从长远的、战略的高度来看待民营经济的发展。“发展民营经济决不是权宜之计”。不是因为我国生产力不高才发展民营经济，生产力水平提高了也要发展民营经济。发展民营经济在我国具有客观必然性和必要性。因为它能发展生产力，能解决群众改善生活的愿望。温州、台州、义乌、汕头、清河、海城、顺德、南海等就是一个个证明。这些年来这些地方经济发展快的原因就在于民营经济的发展。知通网（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在知通网（）5从战略的观点来看民营经济的发展，认为有以下几点意义：一是民营经济是中国经济长期持续发展的保证，这是因为民营经济有活力、有后劲。二是民营经济是中国实现现代化的重要依托。这是因为民营经济更加重视技术进步，更加重视技术成果的转化，特别是民营科技企业；三是民营经济是邓小平建设有中国特色社会主义经济的重要内容。中国特色的“特”就在于多种经济成分都来参加社会主义建设；四是民营经济是建立社会主义市场经济的应有之义。民营经济与市场经济是一件事情的两个方面，他们之间的关系可以说是共存共荣的。只要中国实行市场经济，就不能没有民营经济，搞好民营经济的发展，可以较好促进经济体制的转变；五是民营经济是发展地方经济的重要依托，是藏富于民的必然选择。所以搞好民营经济的发展，可以较快地缩小地区的经济差距；六是搞好民营经济的发展可以增加国家的税收，大大缓解劳动就业的压力；七是促进和支持了法制建设。伴随着民营企业的发展，相应的法律制度建设也得到加强：政府提出了保障民营经济的法律建设目标；着手制订规范市场行为的法制文件，逐步建立了一批法律服务机构；积极开展树立法制观念、普及法制教育的活动，促进了法制法规的建设。第2章民营企业可持续发展问题2.1什么是可持续发展可持续发展概念是指生态、经济、和社会三方面的可持续性，生态持续是基础，经济持续是条件，社会持续是目的。可持续发展观主张发展的公平性，国与国之间、社团与社团之间、人与人之间要互相尊重，互相平等，还有现代人的需要不能以未来人的需要为代价。可持续发展战略追求生态效益、经济效益和社会效益系统综合的整体效益。它的根本点就是经济、社会的发展与资源、环境条件相协调，核心就是生态保护与经济发展相平衡。需求决定意识，认知促进发展。可持续发展是人类对发展认识深化的标志，更是源于对当代不可持续发展的反思。2.2可持续发展理念下的企业发展企业可持续发展是现代管理的主题，是企业的最高宗旨和核心价值观。企业是人造物，这是企业同自然物(生物)的本质区别。企业的人造系统特性决定着企业的内部结构和形体是可以改变的，可以适应环境变化和时代发展趋势而变革,这是企业的外在属性。企业必须是一个盈利实体，这是企业的内在属性。民营企业可持续发展重在解决企业的治理结构，合理配置人、财、物资源，最大化提高资源的利用率；培育企业的核心竞争能力；建立有效、协调、创新的持续发展机制。实现社会、政治、经济、技术、管理等方面的全方位转变。2.3我国民营企业可持续发展亟待解决的问题2.3.1我国民营企业的“内忧”1.部分产权不清晰。产权不清不仅仅是国有企业的专有名词，大多数民营企业的产权也只是企业归谁所有的问题上要相对明确一点而已。由于产权不清，当企业做大之后，就会引发产权纠纷，严重阻碍企业的发展。2.内部管理体制落后。至今，我国大多数民企仍是采用家族制管理。据相关数据显示，知通网（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在知通网（）6已婚企业主的配偶50.5%在本企业做管理工作，9.8%负责购销。已成年子女20.3%在本企业做管理工作，13.8%负责购销。在所有管理者中，26.7%由投资者担任，16.8%由企业主或投资者的亲属担任，5%由其朋友担任。不能建立起科学合理的激励机制和约束机制，必会导致企业的发展陷入困境。3.企业主自身素质不高。许多民营企业主缺乏远见，对企业发展缺乏战略安排和长远考虑。如发展目标不明确，急功近利，人才培养和经营策略上缺乏长远打算，盲目投资，贪大求全等。战略意识是民营企业亟待研究解决的问题。4.人才流失严重。众所周知，民营企业很难招聘到高水平的人才，招来了也不容易留得住。造成这种情况的主要原因是工作职责设计不合理和企业前景不明朗或内部管理混乱，以及员工职业生涯计划难以实现和个人价值无法充分体现等等。5.许多行业的技术水平比外企落后。随着市场经济体制的日益完善和高新技术产业迅猛发展，民营企业的产品市场空间、产业层次、技术层次等劣势和问题逐渐暴露。2.3.2我国民营企业的“外患”1.我国旧观念对企业发展的制约。如目前，对民营经济的发展仍有较多的争论，这些问题的存在都不同程度地影响了民营经济的顺利发展。2.我国的经济大环境的不成熟对民营企业发展的制约。首先是银行“惜贷”，形成“国有化”金融的偏好，