施工组织计划(doc6)(1)

施工组织计划为了在省计生委办公区绿化景观工程中，为保证质量，确保工期，根据现场及施工设计方案，现作施工组织计划如下：一．施工进度计划，总工期控制在40天内完成。1．地形整理勘察放线(第1天至第5天)2．管线埋设(第3天至第8天)3．地砖、混凝土、大理石板等园建部分之垫层结构层部分(第5天至第20天)4．绿化苗木进场及种植(第20至第40天)5．园建部分饰面(第15至第30天)二．人员组织安排1．项目监理2名(1名总监理，1名副监理，当总总监理不在时，工作由副监理安排)2．技术员3名(配合施工人员的工作，将设计落实到位，如有问题及时反溃，及时调整，进行现场指导)3．施工员10名(完成整项工程的施工)4．材料采购员3名(负责材料的进场)三、质量管理计划1．按质按量完成，争取提前完工。2．材料进场时，由现场管理人员统一验收统计，如出现劣质、过期材料坚决不要。3．施工过程中，监控施工质量，如发现偷工减料的行为予以严肃处理，并要求重新返工。4．苗木，草皮，土方施工三个月内确保存活率，三个月后交甲方统一按排。5．在工作中，认真听取甲方意见，积极协商，确保效果，以创造样板式和为主旨。四、管理措施1．在施工中确保人员安全，做好安全防护措施。2．按质按量施工，不能偷工减料。3．文明施工，施工员应与技术员、监理、以及甲方完全配合，不要污言秽语，应统一负责按排。总之，为了把省计生委创造统一良好、舒适、安全的办公环境，我们秉诚“以人为本”，随时与甲方进行交流，听从甲方工作安排，我们将更快、更好的完成这期施工。湖南绿洲草业有限公司2003年1月5日