施工组织设计(山海景观)

1第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1．1工程概况连云港山海景观轴B区铺装及给排水工程，设计以生态平衡、景观优美、功能合理、以人为本为原则。景观分为：铺装、景观照明等。目前工程的设计已完成，前期准备工作就绪。1．2综合说明连云港山海景观轴B区铺装及给排水工程现准备开工建设，依据施工招标文件及图纸设计要求而编制的施工组织设计是该工程的综合性指导文件。根据本工程施工的特点，本文件针对组织总体设想、方案针对性及施工段划分，施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置，施工进度计划和各阶段进度的保证措施，各分部分项工程的施工方案及质量保证措施，安全文明施工及环境保护措施，项目管理班子的人员配备、素质及管理经验，劳动力、机械设备和材料投入计划，关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案，已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施，新技术、新产品、新工艺、新材料应用等方面作了综合阐述。为了该项工程施工全过程中将按科学规律组织规范施工，做到有计划的开展各分项工程的施工，即时做好各项施工准备工作。保证各种资源和劳动力的及时供应；协调各工序之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务。承蒙业主对我公司的信任，对此，我公司予以十分重视，在接到施2工报价邀请文件后立即组织负责本工程的相关人员，认真学习和研究有关图纸资料，并查看了现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，保证高质量、按期、全面地完成本工程施工报价邀请文件规定的各项任务。我们将高标准、严要求做好施工前期准备工作和施工方案的审定工作，并发挥本公司管理优势，强化计划管理，确保本工程质量验收达到施工报价邀请文件要求的质量标准。我公司将组织一支思想作风过硬，善打硬仗的领导班子；动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项施工工作。按照质量体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品、半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程建设，为工程建设作出我们应有的贡献！我公司各类施工机械装备齐全，储备雄厚。根据工程实际需要，保证施工机械设备完全满足施工进度的质量要求。我公司按照ISO9001质量体系规定，按行业规范组织现场文明施工，确保本工程达到“文明工地”标准。若我公司能承建本工程，在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服务；即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以解决，满足业主的一切要求。1.3工程特点通过仔细阅读招标文件，深刻领会设计意图，经过对施工现场的详3细踏勘，并结合经验分析，我们认为该工程的工程特点和重点是：1.3.1本工程的石材铺装主要沿已有场地道路及景观分布，如何做好场地的布置、工序的衔接、工期的安排、施工组织、机械设备的配置是本工程的难点。1.3.2本工程为新建工程，如何解决土建及景观施工建设与本工程施工的交通分流的问题，是本工程的又一个难点。拟采用的措施：1.3.3做好前期的准备工作，充分利用现有场地，对不能满足要求的场地作适当处理，尽快形成作业面，确保目标工期的实现。1.3.4做好现场的施工总平面布置，优化施工工艺，选用合适的机械设备，周密安排各工序的施工顺序。1.3.5根据整个工程的工程量，合理分划工作段，做到分工明确、责任到人。1.4、施工总体安排1.4.1设备、人员动员周期一旦我方中标，我们将把此项工程列为我企业施工生产管理的重点，认真履行投标书中所作承诺，立即调集我方一批有资质、有专业技术水平、有组织管理能力、善于指挥且主持过类似工程项目的人员组建一支精干高效的施工管理班子进驻现场，同时立即调集我企业自有的、性能状态良好的施工机具进驻现场，立即组织人员进场修建生产、生活等施工营地。同时,我们承诺我企业参加本工程施工的人员和机具设备的动员周4期为1天，并承诺我们将以满足业主、监理工程师的要求为原则，迅速进场并为积极开工创造条件。在接到中标通知书后的2天内，向监理工程师提交详细的施工组织设计和进度计划，在收到监理工程师签发的开工通知后，从速开工。1.4.2设备、人员、材料运到施工现场的方法我方一旦中标，在接到中标通知书后，即可组织人员和设备及材料进场，认真勘察现场，恢复中线，设立临时水准点和导线点，建造驻地等。将在二天内完成项目经理部班子组建工作，并由项目经理带队，尽快进入现场，落实生产、生活等各项准备工作，在2天内先期工程所需人员、机械设备、材料进入施工现场，并在最短时间内完成施工组织设计报审、工程材料报验、施工方案审批、施工测量布置及其他各项开工准备工作，形成全面开工条件。前期施工所需的周转材料、机具设备及石材、水泥、砂等材料，将自我方直接由公司调配以此来大大加快进场速度，缩短施工准备周期。如果本次报价我公司有幸合作，我公司将会在施工进场前，根据本工程情况，进一步制定更详尽的施工组织方案。我们将严格按国家质量标准，高标准、严格要求做好施工前期准备工作和施工方案的审定工作，并发挥本公司管理优势，强化计划管理，确保本工程质量等级达到优良标准。1.5编制依据1.1《连云港山海景观轴B区铺装及给排水工程》施工招标文件。1.2《连云港山海景观轴B区铺装及给排水工程》施工图51.3、《连云港山海景观轴B区铺装及给排水工程》工程量清单等资料。1.6本工程采用的技术规范：1、行业规范及地方标准规范、规程1）《建筑施工安全检查标准》JGJ59-992）《建筑机械使用安全技术规范》JGJ46-883）《建筑施工高处作业安全规范》JGJ80-914）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-882、设计对施工工艺的特殊要求备注：1、同类标准中若国家有新颁布实施的，按新标准执行。2、若没有国颁标准的，按相应的行业标准执行。1.7编制说明：根据施工报价邀请文件要求和工程的实际施工情况，本文件针对施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分，施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置，施工进度计划和各阶段进度的保证措施，各分部分项工程的施工方案及质量保证措施，安全文明施工及环境保护措施，项目管理班子的人员配备、素质及管理经验，劳动力、机械设备和材料投入计划，关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案，冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施，新技术、新产品、新工艺、新材料应用，降低工程成本的技术措施、成品保护措施以及竣工交付、回访服务等方面作出综合阐述，用以指导本工程的建设。1、本施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的6综合性文件、科学合理地组织本工程中各种可能的施工生产要素，实现可能生产诸要素在施工项目开工之前的模拟优化组合配置，保证项目开工后的施工活动能有秩序、高效率、科学合理地进行从而达到优质、低耗、高效、安全和文明生产的目的。2、本施工组织设计作为技术管理制度的一项工作，对生产技术和施工准备方面进行指导，综合施工效率，考虑施工中经济效益，以真正起到指导施工的作用、科学指导施工活动、统一作战步调、提高劳动效率、降低资源消耗、保证工程质量和施工安全、实现文明生产、扩大企业信誉等一系列服务性职能，提高施工企业经济效益和业主的投资效益为目的。3、本施工组织设计采用网络计划、目标管理、信息技术等现代管理方法编制。统筹安排施工技术方案和进度计划，实施全面质量管理，贯彻《质量管理和质量保证》标准，以完善科学规范的现代企业质量管理保证体系。4、依据施工报价邀请文件及图纸等资料为依据，经专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能反复分析，为此本装饰改造工程遵照设计师的思路，遵守设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套，从而达到高标准、高质量的装饰效果。1.8工程主要施工内容根据施工招标文件及图纸等的要求本工程施工的内容主要有：1、景观工程---石材的铺装、石材路牙、园林小品等72、照明工程---照明管线埋设、灯具安装8第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施2.1施工部署原则为了保证景观工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始至终和有条不紊进行，我们将组建花果山大道（曹圩河桥-242省道）景观工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理，公司领导及技术负责统一指挥，直接协助项目部在工程过程中各施工环节的协调工作。2.2施工部署根据本工程特点及施工报价邀请文件的要求,景观施工中铺装、安装、等专业工程同时施工，因此合理安排工程交叉施工，合理的投入各工种比例、施工流水段划分，做好各分项工程间的配合，采用立体交叉、综合流水等施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主使用要求。施工总体以地面铺装、管道安装、施工为主，主要的作业组基本同时施工，重点控制各工种施工交叉点及施工节奏、做到有张有弛，有条不紊，以此保证各工种按进度计划完成各分项工程。根据本工程的特点，考虑到现场的交通运输方便，我公司决定：按照有关规定，合理安排材料进场时间，保证材料保质保量及时提供，并按照“文明工地标准”分类标注堆放，并执行严格的材料验收及保管使用制度，在装饰施工过程中，合理安排施工时间，尽量将噪音减少到最低9程度；尽量减少粉尘污染；严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。2.3施工方案制定原则在满足工程质量与工期要求的前提下,根据本工程具体情况,重点抓好四点,即“优质、高效、安全、文明”，确保施工方案原则为：1、认真贯彻执行《建筑法》及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违法必纠、一抓到底的原则。2、制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。3、组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。4、配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。5、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。6、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。7、做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可能提供的方便服务。8、运用计算机辅助计划管理，合理有效的配置资源，对项目进行动态管理。2.4前期施工准备阶段的部署做好前期施工准备工作，是保证工程按期开工与施工期间能有条不紊、有节奏地组织施工的必要条件之一，必须认真对待。根据本次招标文件对本工程施工工期、安全、质量、文明等各方面的要求，在认真研读和深刻领会设计意图，以及在经对施工现场进行详实调查的基础上，结合我企业在其他类似工程项目中的施工经验，并综合我方管理、技术、资金机械设备所构成的施工能力，在本工程的施工总体部署上，我们将本着“信守合同、服务业主，科学组织、优化配置，10总体安排、阶段控制，安全、优质、文明、高效”的原则，立足于“专业化、机械化、标准化”，确保做到方案科学可行，重点工序、特殊部位施工突出，工期、工序安排科学。在进行大面积施工之前，做到科学规划，维护楼宇施工道路的正常交通，保证区道路的畅通，保证施工时不影响其他施工队伍的生活及生产工作。2.5施工组织机构的设立及施工队伍的任务安排施工组织机构的设立为了确保安全、优质、文明、高效地完成工程的各项施工任务，根据本工程的施工任务和工程特点，我企业将本着“精干、专业、高效”的原则，选派一批有资质、有专业技术水平、有组织管理能力、善于指挥且主持过大型工程项目的人员，组建精干、高效的施工管理班子，按项目法组织施工，来承担整个工程的过程控制施工。2.6阶段性目标控制①施工准备及临时工程：从业主下达开工令之日起在2日内完成。计划总工期90天。11第三章、主要分部分项工程项目的施工方案、施工方法3.1测量工程3.1.1原始测量控制网点的复测①原始平面控制网点的复测按业主或监理提供的原始平面控制网点的等级及相应的测量规范的要求，用水准仪按原始平面控制网点的网形对原始平面控制网点进行复测，并按测量规范的要求进行严密平差。将复测成果报业主或监理。如复测后发现原始平面控制网点发生位移或原始平面控制网点的实际精度达不到相应的测量规范要求，应立即将测量