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一、工程概况与工程特点1、工程项目名称:大安市“暖房子”工程既有建筑节能改造工程监理第一标段2、工程建设地址:大安市南湖路、长虹路、人民路、长白街、安北街两侧。3、改造总面积:220000平方米。4、监理工作周期:自开工之日起至工程竣工验收合格为止。二、监理工作目标1、质量目标:符合国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准的合格标准。2、进度目标:以业主方对工程进度的要求为准。3、投资控制目标:满足业主方对投资控制目标。4、工程安全控制目标:严格按照《建设工程安全生产管理条例》进行监理工作,监督施工单位做到安全第一、预防为主,按规定安全操作,检查和控制施工过程中的不安全行为,确保不发生人员伤亡等安全事故。5、合同管理目标:通过分解各个阶段的合同管理目标与建立适当的合同管理评估制度,使合同管理达到预期结果和最终目的。6、信息管理目标:通过有组织的信息流通,及时、准确地获得相应的信息,为项目工程管理服务。7、协调目标:通过组织协调,使影响监理目标实现的各方主体有机配合,使工程管理工作的实施和运行顺利进行。三、监理工作范围按照委托监理合同的规定,监理单位承担本工程项目外墙保温改造施工阶段的建设工程监理任务。根据本工程的具体情况,按照现行监理规范的规定,以及工程建设的一般规律,编制本工程外墙外保温施工监理工作细则,用以指导本监理合同段的监理工作。协调业主、承包商及其他方之间的工作关系,确保本监理合同段的施工质量、进度、投资三大目标的实现以及搞好合同、信息管理使本工程建设成为优质、高效、低耗、文明、安全的合格工程。外墙外保温工程的监理目标是确保工程质量合格并达到建筑节能保温的效果,同时达到总体的安全目标。四、监理工作依据1.国家、省、市有关工程建设的政策、法律、法规及有关行业规定。2.业主与监理方签订的《监理委托合同》。3.业主与承包人签订的本《工程承包合同》及其附件。4.经过批准的设计文件、图纸及其相关的规范、标准。5.有关标准与验收规范:(1)GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规程》(2)GB50345-2004《屋面工程技术规范》(3)JGJ129-2000《既有采暖居住建筑节能改造技术规程》(4)JGJ132-2001《采暖居住建筑节能检验标准》(5)JGJ144-2004《外墙外保温工程技术规程》(6)DBJ01-26-2004《建筑安装分项工程施工工艺规程》(7)DB22/T278-2005《聚苯乙烯(EPS)板外墙外保温工程施工及验收规程》(8)DBJ01-63-2002《外墙外保温用聚合物砂浆质量检验标准》(9)DBJ01-79-2004《住宅建筑门窗应用技术规范》(10)DBJ01-97-2005《居住建筑节能保温工程施工质量验收规程》(11)DBJ01-602-2004《居住建筑节能设计标准》(12)GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》五、监理工作内容以项目目标管理为中心,通过目标规划,采用动态控制方法,加强工程施工中的主动控制;力争实现项目目标的最佳状态,使项目的投资不超过计划目标,项目的实际工程进度不超过计划周期,工程质量达到建设工程施工合同规定的要求与标准。六、监理工作制度1、维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行监理合同规定的义务和职责。3、努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平。4、不以个人名义承揽监理业务。5、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。6、不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。7、不收受被监理单位的任何礼金。8、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。9、坚持独立自主地开展工作。七、监理组织机构形式1、公司的组织机构设置2、工程项目监理部组织机构设置根据该工程的特点,按专业配套要求成立以下监理组织机构:总监理工程师土建监理工程师电气监理工程师暖通监理工程师项目监理部投标人为本工程监理服务的监理人员一览表监理岗位姓名职称专业从事本专业监理工作时间(年)备注一、总监理工程师李秀高级工程师房屋建筑工程19年二、专业监理工程师邹文东工程师暖通10年常继芬工程师水暖20年孙福平工程师土建22年徐东伟工程师土建6年刘世举工程师土建8年丁跃林工程师土建20年李美洋工程师土建1年孙立营工程师土建8年张猛工程师土建2年八、项目监理机构的人员岗位职责及奖罚制度(一)总监理工程师应履行以下职责:1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;确定项目监理部的安全监理人员,明确其工作职责。2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,主持编写安全监理方案,审批安全监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3.审查分包单位的资质,并提出审查意见;4.检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;5.主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8.审查和处理工程变更;9.主持或参与工程质量事故的调查;10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13.主持整理工程项目的监理资料。14、对安全施工监理工作全面负责。加强对施工安全的检查监督,负责项目的安全监理工作。15、检查安全监理工作的落实情况,审查和批准施工单位的安全措施和安全生产应急预案。(二)总监理工程师代表岗位职责:1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作;2.按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部份职责和权力。3、协助总监理工程师做好安全监理控制工作;(三)专业监理工程师岗位职责:1.负责编制本专业的监理实施细则;参与编写安全监理实施细则,对安全事故隐患按安全监理规程处理;参加本专业的安全防护检查,验收并在相应表格上签署意见。2.负责本专业监理工作的具体实施;检查本专业的安全施工情况,3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;4.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;5.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;7.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;8.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;9.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;10.负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。(四)安全监理人员职责安全监理人员在总监的领导下具体负责做好工程安全监理工作1、编写安全监理方案和安全监理实施细则;2、审查施工单位的营业执照、企业资质和安全施工许可证;3、审查施工单位安全生产管理的组织机构,查验管理人员的安全生产考核合格证书、各级管理人员和特种作业人员上岗资格证书。4、审核施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案;5、核查施工单位安全培训教育记录和安全技术措施的交底情况;6、检查施工单位编制的安全生产责任制度、安全检查制度和事故报告制度的执行情况;7、核查中小型机械设备的进场验收手续,签署相应表格;复核承包单位施工机械和安全设施的验收手续,并签署意见。未经安全认可的不得投入使用。8、对施工现场进行安全巡查,填写监理日记,每日将现场的安全情况写入项目监理日志,有关安全监理的资料单独设立档案管理。发现问题及时向总监理工程师或总监代表报告;9、监督施工单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工,制止违规施工作业。督促承包单位进行安全自查工作,参加施工现场的安全生产检查。10、对施工过程中的高危作业等进行巡视检查,每天不少于一次。发现严重违规施工和存在安全事故隐患的,应当要求施工承包单位整改,并检查整改结果,签署复查意见,情况严重的由总监下达工程暂停施工令并报告建设单位;施工承包单位拒不整改的,应及时向安全监督部门报告。(五)监理人员奖惩制度:1、总监、副总监巡视工地或被上级部门检查发现,对施工现场的违规操作,现场监理没有口头指令或书面指令一次罚款50元。2、总监、副总监或上级部门检查工地,如果现场监理没有在施工现场且没有正当理由时,一次扣款50元。3、上级主管部门检查工地发现较大质量问题而补通报批评时,对负责该标段段的项目负责人处以100元罚款,对负责该工程的专业工程师处以200元罚款,对分管现场的监理人员处以300元罚款。4、对监理人员在现场监理过程中,不按程序办事,在计量及质量控制方面,帮助承包人弄虚作假,发现一次罚款500元。5、监理人员收受承包人的钱财,发现后除勒令退回钱财外,并将该员退回公司处理。6、总监办或监理项目部下发的指令,现场监理没有督促落实(有困难而未及时上报)发现一次,对现场专业监理工程师罚款100元。7、在上级部门检查中予以表扬的监理,监理处给予200元/次的奖励。8、业主或总监办对项目部工作的检查排名中如果名次在第1名,项目部对各监理组长奖100元,其它专业工程师或监理员奖50元,项目负责人、监理工程师奖200元。(六)监理设施配置1、拟在本项目使用的计量仪器一览表仪器和设备名称型号规格数量备注建材烟密度测试仪JCY-21建筑材料难燃性实验装置JCN-11钻芯取样机CX-1501氧指数测定仪HC900-21微机控制电子式万能实验机WDW-10KN1扫描仪中晶2车辆捷达1装订机火星121电脑三星2打印机惠普2照相机三星12、计量仪器的使用1)、测量人员应有上岗资格并相对固定,工作中要注意人身和仪器安全;在高空和危险区域作业,必须采取保护措施;2)、测量作业所用的各种仪器在使用前应按要求作必要的检验和校正,否则不得使用;3)、督促检查施工单位进行施工前的复测,严格审核原始数据的正确性,要求记录清楚、签署完善、并有认真的复核和验算。九、质量控制(一)主要控制内容1.审查该工程外墙外保温工程施工组织设计;2.检查验收基层墙体;3.检查材料的准备和配制;4.检查聚苯板的粘贴质量;5.检查现网格布铺设的施工质量;6.重点检查外墙外保温系统特殊部位的处理质量;7.进行外墙外保温工程质量的评定和验收。(二)保温工程质量控制要点1、监理事前控制要点施工前的准备工作对一项工程是否能保证质量目标、工期目标顺利完成有相当重要的作用。因此监理人员对施工单位施工准备工作同样要做好监督管理。1.1技术准备:对外墙外保温工程,在开工前监理人员要掌握并督促施工单位完成以下资料的准备、熟悉工作。1.1.1熟悉和掌握委托监理合同、施工合同、设计图纸和技术要求、变更通知及有关的规定、规范等资料1.1.2督促施工单位在施工前向施工人员做好技术交底。1.1.3现场的测量基准点资料;1.1.4施工过程中所用到的有关报表、规范、技术资料等;1.1.5审查施工单位编写的施工组织设计和施工技术方案,施工组织设计和施工技术方案是否按程序审批,是否根据本工程实际特点编写、是否有针对性、各种技术措施是否可行、人员组织计划是否合理等,以确保其技术措施、质量控制措施及工艺流程满足有关规范要求;对涉及结构安全和人身安全的内容,是否有明确的规定和相应的措施。1.1.6审查施工单位的质保体系是否完善,施工人员和质量、安全人员是否经过培训并经考核合格,具备上岗证。1.1.7监理工程师要对外墙外保温聚苯板等材料进行审查,确定后要对样品进行封板保存,封板标签要列明生产厂家、规格、使用部位、数量、价格等内容。1.2技术管理1.2.1施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