跨线天桥安全专项施工方案

1目录一、编制依据...................................................................................2二、工程概况...................................................................................2三、安全管理目标...........................................................................3四、安全生产管理体系...................................................................3五、分部分项安全技术措施.........................................................11六、工地安全用电及机械设备.....................................................17七、雨季施工安全措施.................................................................18八、阳盂高速公路交通导改.........................................................18九、阳盂高速公路上满堂红碗扣式脚手架搭设、拆除方案.....212阳盂高速跨线天桥安全专项施工方案一、编制依据1、施工图设计等相关资料；2、实施性施工组织设计；3、《公路安全保护条例》4、《高速公路交通安全设施设计及施工技术规程》(JTJ74-94)5、《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-2000)6、《中华人民共和国公路法》7、《中华人民共和国道路交通安全法》8、《爆破安全规程》（GB6722-2003）9、《工程爆破设计手册》（GB6722-2003）10、《民用爆破器材工程设计安全规范》（GB50089-2007）11、现场调查相关资料二、工程概况1、概况本桥为阳盂高速公路K10+068桩号处的机耕天桥。桥梁中心桩号为AK0+143.043，主线桥梁中心桩号为K10+068，桥梁位于山东铝厂501火药库以东约300米，桥梁起点中心桩号为AK0+110.983，终点桩号为AK0+175.103，桥梁全长64.12m。本桥位于直线上，桥面横坡为双向2％。桥宽5.5m。纵坡1.834％。本桥为一联15+30+15连续刚构，0＃和3＃桥台采用柱式台；桥墩采用薄壁墩，基础采用灌注桩（嵌岩桩）基础。2、技术指标（1）设计荷载：公路II级3（2）桥面宽度：净4.5+2×0.5米防撞护栏（3）桥梁净空：桥梁跨越主线净空不小于5m（4）环境类别：II类环境3、本工程安全管理重点部位（1)混凝土施工脚手架的搭拆；（2)施工用电防护；（3)临边防护；环境保护（4)道路交通、施工车辆、机械、人员的防护；（5)防火安全；易燃易爆物品管理三、安全管理目标根据业主和公司的要求，结合对我项目的重大危险源和重大环境影响因素进行的辨识和分析，结合本项目部的具体情况确定了本项目的安全管理目标具体如下：1、确保工地标准化施工，争创省、市文明工地。2、杜绝重大安全伤亡事故，因工死亡为零。3、年因工负伤率为1.5％以内，职业病案例为零。4、杜绝重大机械伤亡事故，食物化学品中毒事故。5、杜绝重大火灾事故，管线损坏事故。6、现场严格执行(JGJ59—99)和DGJ08—903—2003标准。7、业主、社会、职工、重大投诉为零。四、安全生产管理体系1、安全生产管理小组4工程技术部设备物资部质量安全部安全负责人李贵成技术负责人田坤测量负责人张雷生产调度负责人陈俊青试验负责人邓美龙现场负责人房晓军①监督施工全过程的安全生产,纠正违章②监督有关部门排除施工中的不安全因素①定项目技术措施和分项安全技术方案②督促现场安全措施落实③解决施工中的不安全技术问题①确保安全的前提下,合理安排生产②配合有关部门消除施工中的不安全因素①保证项目使用的各种机械安全运行②临时机械操作人员持上岗证作业①保证进场施工人员安全技术教育②控制加班加点,保证劳逸结合③提供必须劳保用品,保证安全实用①保证防火设备齐全②消除火灾隐患③组织现场消防项目部52、安全检查网络图3、职责与权限（1）项目经理1）所承揽合同的要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责；2）参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织安全策划与编制安全保证计划；3）贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置；安全检查评分、考核标准安全员、安全值班员巡回安全检查工地制度按全检查班组岗位安全检项目经理部定期安全检查考核集团公司安全检查考核质监站等安全检查考核安全分析信息反馈信息处理安全检查评分考核与经济责任制挂钩未整改或未达标销案复查整改隐患登记64）支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作；5）参与安保体系的内外审工作，并适时组织对工程项目部的安全体系评价和协调。（2）项目副经理1）根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查；2）协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；3）定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；4）实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；5）组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促；6）负责安全设施所需的材料、设备及设施采购计划的审核及批准；7）处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生。（3）项目总工程师1）编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；2）组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评估和参与内审工作，上级审核通过后督促实施；3）危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证；4）因工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定；5）对工程施工过程中的安全保证体系运行进行监控，落实纠正措施。（4）项目安全员1）贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收；2）监督、检查操作人员的遵章守纪；73）组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；4）掌握安全动态，发现事故苗子及时采取预防措施；5）制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生矛盾时，有权制止冒险作业；6）对施工现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作；7）负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。8）负责安全保证计划文件的收集登记及安保台帐的记录。安保体系的受控及标识管理工作。（5）施工员1）按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制；2）严格监督实施各工种的安全操作技术规范；3）有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管经理安全员汇报；4）认真地、有针对性地对施工人员进行分部分项工程的安全技术交底；5）发生工伤事故，应立即采取措施，抢救伤员并保护现场，迅速报告；6）对己发生的事故隐患落实整改，并向主管经理或安全员反馈整改情况。（6）项目技术员1）贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系；2）负责临边、洞口的安全防护技术措施以及脚手架、施工用电方案的3）采用新技术、新工艺、新材料、新设备、新机具或施工条件变更时，要编制相应的安全技术操作规程：4）组织安全技术交底，主持安全技术专题研究；85）负责安全设备、工具、仪器、仪表的技术检查与鉴定；6）协助对施工班组的安全监督。（7）项目材料员1）按照项目安全保证计划要求，组织各种安全资源的供应工作；对不在公司发布的合格供应商要进行调查、供应商进行分析、评价，并报公司主管部门批准；2）负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证和记录工作，并做好验收状态的标识、储藏，保管好安全防护用品；3）负责对现场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患；4）现场使用的安全帽、安全带、钢管、扣件、安全网、钢丝绳、电箱、电缆等安全设施和配件采购应保证质量，保障使用安全；5）对易燃易爆物品进行重点保管。（8）项目办公室1）负责开展多样化的安全培训教育，定期出黑板报，张贴安全标语等宣传工作；2）做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作；3）对食堂的用电、用气进行安全管理；4）负责工地及项目管理临时办公室的安全保卫工作，特别是财务室、资料室、电脑室等场所；6）参与对现场文明施工、“两通、三无、五必须”的管理、巡视、检查和整改工作。（9）爆破员1）保管所领取的爆破器材，不得遗失或转交他人，不准擅自销毁和挪作它用；2）按照爆破指令单和爆破设计规定进行爆破作业；3）严格遵守爆破安全规程和安全操作细则；94）爆破后检查工作面，发现盲炮和其他不安全因素应及时上报或处理；5）爆破结束后，将剩余的爆破器材如数及时交回爆破器材库，并做好记录。（10）电工1）爱护和正确使用各种电器设备。2）自觉遵守劳动纪律，不断加强安全知识的学习，不违章作业。3）工作责任心要强，对自己的每项工作要认真检查，避免事故的发生。4）协助班长，做好安全检查工作。5）如发现电器设备有异常现象时，应尽快处理，以保证安全生产。（11）钢筋工1）钢筋加工场地应宽敞平整，周围没围栏，机具按要求设置防护。2）树立“安全第一”的思想，积极参加各项安全活动。3）工作前，应检查各种工具是否稳定完好，非操作人员严禁启动各种机械设备。4）绑扎钢筋应戴手套。5）搬运或布置长钢筋时，应注意周围障碍物和电线。6）协助工班长搞好安全工作，相互监督。7）钢筋除锈应戴防护镜、口罩、手套。4、安全管理制度（1）本着谁主管谁负责安全的精神，项目经理是本工程安全生产的主要负责人，有专职安全员检查督促各项施工任务安全生产的进行，有各要素相关部门协作。设立施工用电、吊装、道路、交通、管线为重点部位，并要设置风险控制措施，并落实各级责任制。（2）工程开工，由专职安全员对所参加本工程的员工进行三级安全教育和交10底，考试合格后方可准予上岗。同时做好变动工种的安全教育，班组定期教育。（3）对焊工、电工、机械操作人员等特殊工人须通过要专门的培训，经过当地考核单位考试合格后，持证上岗。并进行二年一次的安全复审考核。（4）生产负责人在安排施工任务时，应考虑施工现场安全措施及结构工艺针对班组人员进行交底。（5）按照危险源清单，实施定期检查和专项检查，做好记录，分析原因，纠正预防措施，限期整改，将事故消灭在萌芽状态中，杜绝事故的发生。（6）施工人员进场必须做好劳务手续，此项工作由班组长与安全员协同做好。（7）坚持执行班组“安全一讲评制度。自工程开工到竣工坚持每天进行班组“安全三上岗讲评制度，上岗前由班组长进行交底，上岗时由班组安全员进行上岗巡回检查和认真做好上岗记录，每周进行一次，总结讲评工作。（8）认真执行“安全技术交底制度”，安全技术交底与施工技术交底同时进行，施工队(项目组)一级的安全技术详细交底。安全技术交底最基层是单位施工员向班组交底，在交底时要结合具体操作部位，贯彻安全技术措施，上级领导的指示，明确关键部位，安全生产的重点操作及注意事项，参加的施工人员，不论是管理人员或是班组长，施工中一律进行安全技术交底，随到随交，均应签字备查。（9）落实安全生产教育制度，加强文明施工、安全第一的思想教育。在开工前，由总公司安全部门、项目安全负责人、项目安全员和班组兼职安全员对全体施工进行一次安全教育，贯彻安全操作规程，学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术交底，并针对本工程的特点，对各工种进行分部分项安全技术措施交底，对新工人进行公司、项目部、班组三级安全教育，各班组应每15天召开一次安全.（10）进入