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试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!单选题1.采购报价分析要注意分析供应商的相关情况√A是B否正确答案:A2.要增加产品的附加值就要增加产品的技术附加值和品牌附加值√A是B否正确答案:A3.产品品牌附加值的增加主要做到“差异化”√A是B否正确答案:A4.集中采购是小型企业进行大规模采购的一种策略√A是B否正确答案:B5.企业的各部门要各司其职,但这并不意味着所有的采购项目,仅仅是靠采购一个部门就可以完成的√A是B否正确答案:A6.在日常间购置的时候,采购应该给出的数据就是周转率√A是B否正确答案:B7.谈判时,以下哪些情况下先报价有利√A高度竞争和冲突B对方不是行家C发起人、投标者、卖方D以上都正确正确答案:D8.下面属于供应商管理的工具是√A甘特图BWBS结构分解图CLRC线性责任图D以上答案都正确正确答案:D9.谈判中的注意事项包括√A向对方施压B陷入僵局时,暂时搁置重要议题C分清主次,大局为重D以上都包括正确答案:D10.QCDS原则的QCD分别是指√AQuality质量BCost成本CDevilery交付D以上都正确正确答案:D11.关于产品技术附加值的增加,说法正确的是√A在技术上有所作为B在人才方面舍得投资C在设备上有所作为D以上答案都正确正确答案:D12.控制采购成本的有效策略包括√A集中采购策略B联合采购策略C第三方采购策略D以上都包括正确答案:D13.下面会导致采购手忙脚乱的因素是√A原料涨价,产品跌价B公司没有足够好的流程C没有足够的充分的数据信息D以上答案都正确正确答案:D14.关于第三方采购策略,以下说法正确是√A它是企业将产品和服务采购外包给第三方公司B它适合于特殊品C在一定程度上它可以提供更多的价值和购买经验D以上答案都正确正确答案:D15.下列属于采购的日常间购置的内容的是√A材料购置计划实施B材料跟踪及物流管理C审单核数,授权付款D以上答案都正确正确答案:D
本文标题:采购成本分析与议价谈判技巧
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