监理规划CL建筑体系

**********监理公司地址**********小区监理规划**********监理公司年月日**********监理公司地址：****建设大厦四楼电话：（、邮箱：1项目名称**********小区编制单位**********小区监理项目部编制日期编制人日期审核人日期报**********监理公司房地产开发有限公司签收人日期送**********监理公司签收人日期****建筑工程质量监督站签收人日期**********监理公司地址：****建设大厦四楼电话：（、邮箱：2目录一、工程项目概况…………………………………………………………………3二、监理工作范围…………………………………………………………………3三、监理工作内容…………………………………………………………………4四、监理工作目标…………………………………………………………………4五、监理工作依据…………………………………………………………………5六、项目监理机构的组织形式和人员配备计划…………………………………5七、项目监理机构的人员岗位职责………………………………………………67.1总监理工程师岗位职责………………………………………………………67.2总监理工程师代表岗位职责…………………………………………………77.3专业监理工程师岗位职责……………………………………………………77.4监理员岗位职责………………………………………………………………87.5见证员岗位职责………………………………………………………………87.6资料员岗位职责………………………………………………………………87.7安全监理员岗位职责…………………………………………………………8八、监理设施………………………………………………………………………9九、监理工作目标分解…………………………………………………………..109.1监理工作目标…………………………………………………………………109.2监理工作目标分解……………………………………………………………10十、质量控制………………………………………………………………………1110.1监理工作程序………………………………………………………………1110.2监理工作方法及措施………………………………………………………1610.3关键部位、关键工序的旁站监理…………………………………………1910.4住宅工程质量通病专项治理技术措施……………………………………22十一、进度控制…………………………………………………………………2811.1监理工作程序………………………………………………………………2811.2监理工作方法及措施………………………………………………………28十二、投资控制…………………………………………………………………2812.1监理工作程序………………………………………………………………2812.2监理工作方法及措施………………………………………………………29十三、安全管理…………………………………………………………………3013.1监理工作程序………………………………………………………………3013.2监理工作方法及措施………………………………………………………30十四、合同管理…………………………………………………………………31**********监理公司地址：****建设大厦四楼电话：（、邮箱：314.1工程暂停及复工……………………………………………………………3114.2工程变更的管理……………………………………………………………3114.3费用索赔的处理……………………………………………………………3214.4工程延期及工程延误的处理………………………………………………3314.5合同争议的调解……………………………………………………………3314.6合同的解除…………………………………………………………………33十五、监理工作制度……………………………………………………………3415.1设计交底与施工图纸会审制度……………………………………………3415.2项目监理机构内部图纸会审制度…………………………………………3415.3施工组织设计(方案)审核制度……………………………………………3515.4工程开工申请制度…………………………………………………………3515.5工程材料、成品、半成品质量检验制度…………………………………3515.6隐蔽工程、检验批、分项、分部工程质量验收制度……………………3515.7工程变更复核签审制度……………………………………………………3615.8工程质量事故处理制度……………………………………………………3615.9施工进度监督及报告制度…………………………………………………3615.10监理报告制度………………………………………………………………3715.11工程例会及会议纪要签发制度……………………………………………3715.12竣工预验制度………………………………………………………………3715.13项目监理组内部工作制度…………………………………………………3815.14公司对项目监理组的管理活动制度……………………………………3815.15工程项目监理资料详细编目规定…………………………………………3815.16工程项目监理台账规定…………………………………………………42十六、工程保修阶段的监理服务………………………………………………42**********监理公司地址工程项目建设监理规划一、工程项目概况工程项目概况（1）工程基本概况工程名称**********住宅小区工程地点****金海六路以南，滨河西路以西工程性质住宅建设单位**********监理公司房地产开发有限公司勘察单位***建筑设计研究院勘察分院设计单位****规划设计研究院监理单位**********监理公司总包单位滨州市****建筑公司分包单位无计划开工日期2016.8.20计划竣工日期2017.10.1计划工期400天合同质量等级合格合同价款约万元承包方式总承包（2）工程项目一览表单位工程名称建筑面积（㎡）结构类型层数总高(m)工程造价（万元）项目经理3#15447.24剪力墙17+254.6m约56504#13801.78剪力墙17+254.6m约46305#11254.14剪力墙17+254.6m约3648工程特点及监理重点控制内容：本工程建筑分类为高层住宅，剪力墙结构，建筑结构类别为二级，使用年限50年，抗震设防烈度为6度。防火设计类别为二级，耐火等级为负一、二层为一级，其他部分为二级。室内环境污染控制类别I类。外墙采用CL网架板保温体系。重点控制内容：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。**********监理公司地址：****建设大厦四楼电话：（、邮箱：5二、监理工作范围依据委托监理合同的规定，监理单位承担**********小区工程施工阶段、工程保修阶段的监理任务。三、监理工作内容按照委托监理合同规定，包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。具体内容主要有：（1）项目监理机构在项目总监组织下，编制本工程各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件；（2）参加施工图会审及设计交底，并提出审查意见；（3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对承包单位及选择的分包单位进行资格审查；（4）审核承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案，并检查落实情况；（5）审查承包单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。（6）进行工程计量、审核工程量清单和工程款支付申请、签署工程款支付证书并报建设单位；审定竣工结算报表。控制工程造价。（7）采用旁站、巡视、平行检查手段监督承包单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工；（8）审核承包单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。（9）组织对检验批、分项及分布工程验收，参与工程竣工验收。（10）监督承包单位遵守建设工程安全生产的法律法规要求，按照各专项安全施工方案组织施工，确保施工安全。（11）控制现场的安全文明施工。（12）负责各承包单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。（13）组织竣工初验，审核承包单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作。**********监理公司地址：****建设大厦四楼电话：（、邮箱：6（14）编制监理月报，向建设单位及有关部门汇报工程建设情况。四、监理工作目标本公司将遵循“守法、诚信、公正、科学”的监理准则，严格执行国家、省、市有关法律、法规及本工程项目的监理合同，派出业务熟练、经验丰富、作风严谨、协调能力一流的监理人员组成现场监理组织机构，全面履行承诺的各项义务，最大限度的满足业主的需求和公司的内部要求，制定切实可行的监理措施，以实现本工程的质量目标、工期目标和投资目标。4.1工期目标监理工期自2016年8月20日至2017年09月24日，共约400日历天，完成全部工程施工内容。4.2质量目标工程项目质量等级为合格。4.3投资目标将本工程的投资控制在施工合同的范围内并努力节约投资。4.4安全目标监督承包单位遵守建设工程安全生产的法律法规要求，按照各专项安全施工方案组织施工。五、监理工作依据(1)业主提供的本工程项目全部施工图纸及建设基础文件和资料。(2)业主与总承包单位签订的施工承包合同。(3)业主与监理单位签订的建设监理合同。(4)国家现行建筑工程施工质量验收统一标准及施工验收规范。(5)国家、建设部有关法律、法规和规定。(6)本公司的质量体系文件。六、项目监理机构的组织形式和人员配备计划6.1项目监理机构的组织形式和人员配备见图1所示。**********监理公司地址：****建设大厦四楼电话：（、邮箱：7总监理工程师：****专业监理工程师：****专业监理工程师：****监理员总监理工程师代表：无见证员监理员资料员****************6.2本公司将根据工程的进展情况调整驻现场监理人员,并根据工程需要派公司的专家、顾问人员亲临现场指导工作。现根据项目特点，有下表所列人员组成项目监理机构：序号姓名职务职责备注1****总监理工程师全面负责国家注册监理工程师2****专业监理工程师土建监理国家注册监理工程师3****专业监理工程师安装监理国家注册监理工程师4****监理员土建监理已培训上岗证5****监理员土建监理已培训上岗证7****见证员见证取样已培训上岗证8****资料员资料管理已培训上岗证七、项目监理机构的人员岗位职责7.1总监理工程师岗位职责(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。(2)组织编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。(3)根据工程进度及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。**********监理公司地址：****建设大厦四楼电话：（、邮箱：8(4)组织召开监理例会。(5)审查分包单位的资质。(6)组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。(7)审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。(8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。(9)组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。(10)组织审查和处理工程变更。(11)调节建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。(12)组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。(13)审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。（14）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。（15）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。7.2总监理工程师代表岗位职责(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。(2)组织召开监理