郑大网教《人力资源管理》第06章在线测试

《人力资源管理》第06章在线测试剩余时间：58:50答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、绩效考核最根本的目的是为了实现（）A、绩效总结B、绩效改进C、确定报酬D、结果反馈2、业绩考核体系只有得到管理人员和员工的支持才能推行，这是指有效的考核体系特征的（）A、敏感性B、可靠性C、可接受性D、实用性3、甲乙二员工全年总业绩相等，只是甲上半年业绩好，而乙下半年业绩好。在年终绩效考核中，结果是乙的评价高于甲。这可能是在考核过程中出现了（）所导致的。A、棘轮效应B、近因效应C、相似性错误D、光环效应4、综合员工自己、上司、下属和同事的评价结果对员工的工作业绩做出最终的评价，这就是所谓的（）A、综合平衡记分卡B、关键绩效指标C、工作成果评价法D、全方位评价5、工作成果评价法所依据的就是著名的（）A、目标设置理论B、目标管理C、强化理论D、全面质量管理第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、绩效考核中，对评价者的基本要求是（）A、对被评价者拥有职位上的权力B、对被评价者的工作情况熟悉C、能将观察结果转化为有用的评价信息D、有动力提供真实的员工绩效考核结果E、与他人的关系比较融洽2、影响绩效考核的周期长短的因素主要有（）A、奖金发放的周期长短B、工作任务完成周期C、员工工作的性质D、考核本身工作量的大小E、员工工作的强度3、当工作环境稳定，工作内容的程序性强和员工工作独立性低的情形，绩效考核时在以下的方法中最好选择()A、等级鉴定法B、行为对照法C、书面报告法D、目标管理法E、行为锚定评价法4、一般来说，影响绩效考核方法选择的因素主要包括（）A、上级的好恶B、工作环境C、工作内容D、工作独立性E、同事间的关系5、为了避免在绩效考核中出现评价扭曲，考核方法应该采用（）；A、比较评价法B、行为对照法C、等级鉴定法D、行为锚定评价法E、目标评价法第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、绩效管理的全部内容就是绩效考评。（）正确错误2、实际上，对所有员工的评价都安排在同一时期是不适宜的。（）正确错误3、随着工作内容复杂性的提高，员工个人之间绩效的差异将会减小正确错误4、360度全方位评价并不适合于任何组织中。（）正确错误5、当被评价者人数比较多，而且评价者又不只一人时，用强制分布法可能比较有效。（）正确错误补充：2A、相等B、要大C、要小D、无关3A、敏感性B、可靠性C、可接受性D、实用性4A、简单排序法B、交错排序法C、配对比较法D、强制分布法5A、政治品德B、才能特长C、工作实绩D、工作态度