管道防腐工程施工方案 (1)

管道防腐工程施工方案主要施工技术方案一、施工步骤1）、严格按照防腐规范进行手工除锈（除去浮锈、浮漆、浮尘），刷两遍底漆，一遍面漆。(底漆为醇酸铁红防锈漆、面漆为中灰色醇酸调和漆，户外型。)2）、防腐质量规范必须达到国家防腐工程施工验收标准。3）、在施工过程中，严格按照操作规程施工，按甲方的要求确保工程质量、进度、安全。二、施工目标1、工期目标：总日历工期为15晴天，完成全部工程量。2、质量目标：分段验收合格率100%，优良率≥95%，工程感观≥90%。3、安全目标：坚持“安全第一,预防为主”的方针,保证工亡率为零,杜绝重大安全事故。4、文明施工环保目标：强化施工现场科学化管理，施工满足环保要求，树立人文工程形象，创建市级文明工地。5、科技进度目标：将本工程列为本企业专业科技示范工程，科技进步效益率达1.5‰。6、服务目标：建立业主满足施工过程，同时对工程质量进行保证。三、施工部署主要施工措施：采用无脚手高空悬挂作业施工。1、管道支架防腐施工主要材料：1)、油漆：铁红防锈漆、醇酸调和漆、稀料。2)、附材：刷子、防护用品、备件、除锈工具等。四、施工主要内容：1、施工工序准备→管道除锈→腐蚀的支架除锈→第一道底漆→第二道底漆→第一道面漆→验收2、施工主要内容：安徽恒力电业有限责任公司供热蒸汽管道支架防腐工程。安全措施本工程采用“无脚手架、悬挂式作业”施工，采用专用悬挂绳索、保险带、滑轮、坐式登高板、安全锁等，用人工登高法，施工顺序由上而下顺序施工。针对工程为高空作业，不搭脚手架，施工难度大，要求高，我司接特定如下安全措施：1、全体工人上岗前进行三级安全教育和培训工作，使每人懂得安全操作规程，做到持证上岗，所有作业人员全部参加意外伤害保险。2、作业人员防护用品要穿戴整齐，戴好安全帽，要有足够强度的安全带，并将保险带牢系在坚固的金属构件上。3、开工前，检查所有的施工器具及安全用具，确保符合安全规定，严禁冒险作业。4、高空作业工具（拿）随身配带，作业人员做随时与地面联系由专人负责，绳索和随同运料的吊蓝，吊装物下面5m内非作业人员禁止靠近。5、所有施工人员，一律不准喝酒，如有违反，严禁登高作业。6、每天上岗前，对工人做好安全技术交底工作，作好记录。7、严格执行甲方的各项规章制度，违者按规定处罚。8、遇有六级（包括六级）以上大风或下雨时，禁止高空作业。保证建设单位烟囱在施工时的方案我司中标按照贵公司的招标文件要求的承包方式，包工、包料、包工期、包质量、包安全，合理安排和调度得力的施工队伍材料和机械设备提前三天到达厂方现场做开工准备工作。施工管理组织我公司很荣幸参加安徽恒力电业有限责任公司供热蒸汽管道支架防腐工程的招标，如能承接该项目的施工，我公司将根据工程的特点和要求，强化施工组织管理，认真研究部署工程管理体系、安全文明施工生产管理体系，采用先进的施工技术和施工装备。以科技为基础，依托本公司雄厚的施工技术力量和丰富的施工经验，按照该项目的工艺要求和建设单位的要求，调集精兵强将，在建设单位规定的施工期内，保质保量的完成该项目的施工任务。1、施工组织管理体系1)施工管理组织体系：2）施工管理职能：a、施工管理系统的指导思想是：公司组建“安徽恒力电业有限责任公司供热蒸汽管道支架防腐工程”施工项目部，集中指挥，统一安排，全面调动各种资源，充分拓展公司的优势，发挥大型施工企业在工程建设中的标兵骨干作用，全面实现本项目的施工目标。b、施工管理的首要工作是组建一个“安徽恒力电业有限责任公司供热蒸汽管道支架防腐工程”项目部，在项目经理的直接领导下，落实责任系统和施工班组，项目部设置职能齐全、配备精良、富有实际施工技术经验的人员，这是组织好大型项目施工的关键。c、施工管理体系的另一项主要工作，是在安徽恒力电业有限责任公司供热蒸汽管道支架防腐工程，项目管理部的基础上设立管理班组，有专业工程师直接组织和指挥各专业的工作，在施工前做好施工方案的编制及审批工作，抓好各种材料的接运、采购、仓储和验收。d．在施工中，按总进度计划和施工方案规定程序，积极创造条件，安排好各个专业系统的施工任务，同时采取有效措施，做好成品的保护工作，在竣工和验收阶段，办理好各项交接工作。3)施工管理体系建立的前提和要求：a、计划管理：其前提是确保过程总目标的实现，项目部以总计划为纲，按照总进度的要求，进一步编制分阶段、分系统的实施作业计划，从而确定工程进度的网络节点，实行节点控制考核，以总进度计划来指挥调度施工的各个环节。各施工专业组对项目部编制的施工计划要及时反馈工程进展情况，以利于指挥生产的平衡调度并及时向建设单位申报计划统计表。b、施工技术管理：施工技术管理是保证工程质量优良的前提。在施工技术方案的指导下，提供技术保证措施，强化全员的质量意识，严格遵循施工规范，执行操作规程，依据相关的施工工艺技术方案来指导施工。编制科学的施工程序，以分层流水作业，合理交叉施工，安全文明达到缩短工期的目的。c、施工力量管理：其前提是保证各施工作业面都有足够的管理人员和作业人员，从而保证作业计划按节点完成，公司保证规程的用工需要，在公司范围内平衡和调集管理人员和施工人员，项目部的劳动力需用计划首先得到平衡解决，在素质上和数量上得到保证。d、机具设备材料管理：其前提是一切服从施工第—线，后勤保障必须到位，项目部配置机具、设备、材料，受项目经理直接领导，保证施工机具及时到位；组织好采购材料的运输、仓储保管，及时办理交货领用手续；做好进场材料的检验，保证项目施工顺利进行。e、施工安全文明管理：其提前是保证施工紧张有序，项目部配置安全保卫人员及安全监督员，在抓好队伍思想建设的同时，抓现场安全保卫，以保证精神文明建设和安全文明施工有章可循，措施到位。工程施工质量计划质量是本公司的发展生命。针对该工程特点，根据国家有关验收标准要求，我公司对该工程质量目标是：确保本工程质量验收一次合格率达到100％，总体验收达到优良标准。1、总措施：1)本工程实行创优良管理，全体施工人员牢固树立起“质量第一”的意识，确保工程质量获得优、良。2)认真执行、实施本公司制定的质量保证体系。实行项目经理、项目工程师质量负责制、施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。3)施工组织设计有总工程师审批后，才能进行组织实施。4)严把材料质量关，对所用材料必须有“合格证”和“出厂检验证明”。5)工程施工质量实行“工序质量”控制管理办法。对工序实行施工技术员事先技术交底，“现场看工”质量跟踪控制，质量员对“本序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。6)全面实行本工程的施工工序控制，做好各道工序之间的交接验收制，确保分项分部工程的质量。2、质量控制措施1)所有的各种主要材料的品种、质量、等级、种类、构造都应符合设计要求。2)每道工序施工结束后，必须申请建设单位和监理单位检验，经检验合格后方可进行一道工序的施工。工程施工总进度计划4.1本项目计划用15个施工日历天完成整个工程的施工任务。4.2进度保证措施a、中标后的一周内必须做好开工前的一切准备工作。b、定期由公司召开现场项目经理部会议，对进度、资金、物资、设备进行高度和平衡，解决施工中存在的实际总是和矛盾。c、每周由项目经理召开工地现场会，向业主通报施工情况，听取各方意见。d、烟囱防腐美化工程项目采取流水施工，在不延长总工期的情况下，增加施工时间。e、在施工过程中，上下道工序结合必须紧密，以减少因差错而导致无谓的误工、窝工。f、对施工现场的布置应反复比较，充分论证，保证人员施工、机械展开和物资运输的方便及安全。g、做好施工质量、安全监督，无质量、安全事故是对确保按期完工的最大贡献。h、视事故情况可对工程加大投入，在保证质量的前提下保证进度。i、充分发挥本公司施工管理经验丰富的特色，以管理质量换取对工期的保证工程施工安全计划l、安全施工目标本工程施工严格按国家《建设安装工程安全施工技术操作规程》及贵单位有关施工现场安全生产管理要求，精心组织，建立以项目经理为主安全领导小组，切实做好“安全第一，以防为主”的方针。并以现行的安全生产考核标准为依据，达标率为100％，确保本工程无重大伤亡安全事故。2、安全生产保证体系3、安全施工实施措施1)在本工程施工中，本公司将严格执行政府和上级有关部门颁布的各项安全生产规章制度及文件，并且在具体现场管理中，严格依照建设部颁布的标准(JGJ59—99)《建筑施工安全检查标准》对现场施工安全严格管理，健全和落实安全生产责任制，切实做好安全文明施工。2)所有参加施工的作业人员必须经安全技术操作培训合格后方可进入现场进行施工。施工前应由安全员进行书面的安全技术交底。3)专职安全员根据本工程的施工特点，结合安全生产管理制度和有关规定，经学进行现场检查督促整改。如发现严重的不安全情况时，应立即指令停工，并向项目部或项目经理汇报，经整改处理后方可继续施工。4)本公司一旦中标后，针对工程的实际情况制定一整套的安全管理制度条例，进行对各专业工种的安全生产考核，以督促安全制度的实行，措施层层分解，落实到位。5)施工过程中，如遇暴雨或六级以上风时，必须立即停止施工，并应立即采取相应措施，如对井架、脚手架必须认真检查，并采取加固措施，确保安全。6)在施工过程中，专职安全监督人员须经常检查施工面的安全设施，杜绝、消灭有关违章行为。4、现场消防措施1)消防保证体系2)根据本工程特点，特别是在涂装工序中，消防管理应作为重点管理之一。3)项目部应加强施工人员的消防意识和消防知识指导，认真贯彻消防制度，经常开展消防活动，定期进行消防检查。4)项目部建设消防小组，加强对施工现场的消防管理，制定有关防火制度，并组织落实实施。5)在材料库房及职工宿舍等有消防隐患部位必须配备灭火器材。油漆等易燃材料库房严禁明火，并设置禁烟、禁火牌。5、治安措施1)现场设立治安巡视员，24小时轮流值班检查。2)对施工人员进行法律、法规教育，提高职工的法律意识。做好各方面的协调工作,防止意外情况发生。一经发现打架、斗殴现场，应及时加以制止,并进行教育和处理,对教育无悔改人员一律予以清退。3)进入施工现场后，及时与厂内保卫科及所在区域内的派出所等有关部门签定治安联防协议，落实各阶段的治安措施，搞好本工地及周边区域的治安工作。6、高空作业技术措施1)项目经理应对高空作业安全技术负责，并建立相应的责任制。2)施工前应逐级进行安全技术教育和交底，落实安全技术措施及人身防护用品，未经落实时不得进行施工。3)高空作业中的安全标志、工具等各种机具，必须在施工前加以检查，确保完好，方能投入使用。4)攀登和悬空高处作业人员及搭设高空作业安全措施的人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并必须定期进行体格检查。5)施工中对高空作业的安全技术设施，发现有缺陷和隐患时，必须及时解决，危及人身安全时必须停止作业。6)施工作业场所有坠落可能的物件，应一律先行撤除和加以固定。高空作业中所用的物料，均应堆放平稳，不妨碍通行和登高用具，应随手放入工具袋；作业中的走道、通道和登高用具，应随时清扫干净；拆卸下的物件及余料和废料均应及时清理运走，不得任意乱置或向下丢弃，传递物件禁止抛掷。7)雨天及遇有六级以上强风、沈雾等恶劣气候，不得进行露天攀登与高空作业。风雨过后，应对高空作业安全设施逐一加以检查，发现有松动、变形、损坏或脱落等现象，应立即修理完善。8)高空作业安全设施的主要受力杆件，力学计算按一般结构力学公式，强度及挠度计算按现行规范进行，但钢受弯构件的强度计算不考虑塑性影响，构造上应符合现行的相应规范要求。施工环境保计划1、严格执行《IS014000环境管理系列标准》。2、杜绝施工现场废弃物、垃圾对环境的污染。3、我公司将根据现场实际情况，另行补充制定相应环境保护措施。文明施工措施l、文明施工标准化目标我公司将对该项目实行全面的“施工现场标准化文明施工”的管理，确保工程达到标准化文明工地。2、现场标准化文明管理体系3、文明施工、标准化管理实施原则1)标准化文明施工管理是全面体现企业的现代化管理水平，体现企业的