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综合布线有关工程概预算问题1综合布线有关工程概预算问题一、基本建设有关问题二、工程承发包制三、电气安装工程定额的作用和适用范围四、概算定额和预算定额的区别五、编制工程概预算的依据六、编制电气工程概预算的要求七、概算工作相关程序八、通信建设工程概算、预算编制方法及费用定额综合布线有关工程概预算问题2一、基本建设有关问题(一)基本建设项目的划分基本建设工程项目是一个完整配套的综合型产品,它由许多不同功能的建筑物所组成,并形成具有独立生产能力和社会效益的物质实体。其中每个具体的建筑因地点不同,其价值也不同。综合布线有关工程概预算问题3对这庞大而复杂的整体工程进行概算,确定工程的造价,是一项很复杂的工作。因此必须把基本建设工程分解成许多单项工程及单位工程,才便于进行工程概算工作。下图为建设项目的分解框图综合布线有关工程概预算问题4综合布线有关工程概预算问题51、建设项目:立项是基本建设的第一道程序,“项目建议书”所包含的内容丰富,应具有明确的总体设计意图和总体设计,它由若干个单项工程组成。综合布线有关工程概预算问题6通常一个建设项目是指一个企业、事业单位。凡是独立的工程均可成为一个建设项目。在初步设计阶段,以建设项目为对象编制投资估算或总概算。综合布线有关工程概预算问题72、单项工程:它是指具有独立的施工图设计文件,可以独立施工,建成后可以独立发挥生产能力或效益的工程。例如:工业建设项目工程是指车间建设工程。单项工程产品的价格由编制单项工程综合概算来确定。综合布线有关工程概预算问题83、单位工程:也是可以独立设计、独立施工的工程,但是不能独立发挥效益。从建筑工程方面划分有下列单位工程:(1)土建工程:即一切建筑物或构筑物的结构工程和装饰工程。(2)电气设备安装工程:即室内外照明、动力安装工程、外线工程等强电工程和共用天线电视系统等弱电安装工程。综合布线有关工程概预算问题9(3)水暖设备安装工程:它包括了给水、排水管道工程、卫生器具和采暖通风工程、锅炉安装等。(4)工程管道及机械设备安装工程:是指工厂用蒸汽、煤气、工业用水管道、机床等生产设备的安装工程。综合布线有关工程概预算问题104、分部工程:是按施工部位、设备种类或材料不同划分的工程。如土建单位工程又可分为土石方工程、基础工程、砖石工程、钢筋混凝土工程、装修工程等。电气单位工程又分为外线工程、电缆工程、变配电工程、照明工程、动力工程、通信系统、防火系统安装工程、共用天线电视系统、电梯工程等。综合布线有关工程概预算问题115、分项工程:是分的最细的简单施工工程,有特定的计量单位,通过简单的施工就可以完成,例如外线工程中的“立电杆”、“导线架设”、“拉线安装”、“杆上变电设备安装”等。这些项目一般是概算定额的各个子目,可以分别查出它们的单价(包括安装人工费、机械费和主材费)。综合布线有关工程概预算问题12(二)通常概预算员的主要工作及提供的数据可以分为三个阶段。第一阶段是争取任务阶段。第二阶段是施工阶段。第三阶段是工程竣工后确定工程总收入阶段。下图为提供概预算数据的三个阶段综合布线有关工程概预算问题13综合布线有关工程概预算问题14(三)基本建设程序一般可分为三个阶段、十个步骤。下图为基本建设程序示意图综合布线有关工程概预算问题15综合布线有关工程概预算问题16•编制项目协议建议书编制项目建议书的主要内容有:1、立项的必要性:应列举各种依据和理由,凡涉及到引进外国技术装备者也要申明理由。2、立项产品、规模、经济效益和社会效益,投入产出比以及扩大再生产的初步预测。综合布线有关工程概预算问题173、资源、能源的条件和协作关系情况。4、投资估算及资金筹措方法,如果利用外资或合资,要申明可能性、可靠性、偿还贷款的能力等。5、厂址、规模、产品方案、远景规划与近期规划。6、工程进度计划。综合布线有关工程概预算问题18•可行性研究“可行性研究”是工程项目建设的一个关键步骤。通过调查研究对拟建项目在技术上、经济上进行论证,最后推断做出可行性评价。它是一种科学的分析方法,是基本建设前期工作过程中不可缺少的重要内容。综合布线有关工程概预算问题19可行性研究报告是对拟建项目能否成立进行决策和审批设计任务书的依据,是基本建设程序中决定投资项目命运的关键。综合布线有关工程概预算问题20“可行性研究”应拿出的成果是:(1)论证投资的必要性,如经济意义、社会效益、扩大再生产的前景等作出效益评价。(2)市场供求调查数据及分析,确定项目规模、产值和组织机构定员。(3)原材料来源、能源供应的可靠性。(4)环境保护投资和治理三废的方法等。(5)成本估算及结论。综合布线有关工程概预算问题21•设计任务书设计任务书是确定工程方案的基本大纲性文件,它是初步设计的依据。项目确定之后,接着进行编制设计任务书,其内容中投资概算的误差不超过±10%。综合布线有关工程概预算问题22设计任务书的内容通常包含:工程项目的目的;投资估算和建设工期;建设规模、产品方案、经济管理纲领、生产方式及工艺要求;矿产资源、水文地质及工程地质情况;原材料、水、电能源、运输条件;三废处理及环保措施;人员编制、组织机构;经济效益和扩大再生产的能力情况;主要协作单位情况等。综合布线有关工程概预算问题23•工程设计目前,设计仍分初步设计和施工图设计两个阶段。只有对技术复杂而又缺乏经验的项目,主管部门指定才增加技术设计阶段。设计单位和施工单位都要编制概算书。综合布线有关工程概预算问题24初步设计之目的是确定项目在指定的地点和规定的期限内进行建设的可能性、合理性,在技术上和经济上进行合理规划安排,作出基本技术规定,确定总的建设费用,以谋求最好的经济效益。综合布线有关工程概预算问题25技术设计是决定初步设计所采用的建筑结构形式、工艺过程等技术问题,并补充和修正初步设计,同时编出修正总概算。施工图设计是在初步设计被批准后,更加具体、精确地进行建筑安装、管道敷设等设计按建筑、结构、电气、水暖不同专业分工协作出图,同时编写概算书。综合布线有关工程概预算问题26•工程招投标所谓招标,是指建设单位(即业主或购买建筑项目的买方)把拟建的建设项目情况编出“标书”,其中包含工程项目内容、主要材料清单、材料供应方式、工程量清单、工程款支付方式、材料采购价差结算方式、所需资金等,然后通过主管招投标的部门按一定程序进行。综合布线有关工程概预算问题27招标是采用标价这一经济手段择优选定承包商,实现购买价廉物美的建筑商品的一种行为。综合布线有关工程概预算问题28工程建设投标是指施工企业(即承包商或商品生产者,也是卖方)在同意“标书”公布的条件前提下,对招标工程进行估价概算,并写出工程质量保证措施,然后按规定的投标时间和程序,利用投标这一经济手段向招标者提出承包价(即报价)以完成预定商品的一种行为。综合布线有关工程概预算问题29按照“关于北京市建设工程招标投标的试行规定”,在北京建设的建筑面积在2000m²以上,或投资在50万元以上的工程项目,必须实行招标与投标。综合布线有关工程概预算问题30编制标底的过程就是编制概预算造价的过程。但是标底应比概算(或预算)有较大的灵活性,标底除了包括工程直接费以外,还有施工管理费、计划利润等,还要考虑工程特殊要求的措施费。以及在施工中所发生的一切增加费用因素,如建设单位临时设施用地租金、主要材料差价和不可遇见费。综合布线有关工程概预算问题31招标方式有三种:(1)公开招标;(2)邀请招标;(3)协商议标。公开招标是通过新闻媒介公开招标,竞争最激烈。邀请招标是点名邀请几个施工单位来投标,竞争不一定激烈。协商议标是和一个施工单位协议承包适宜,没有竞争。一般而言,商品经济规律要求公开招标,许多国家规定:用公款建设工程必须采用公开招标。综合布线有关工程概预算问题32•施工准备施工单位中标后,应立即办理开工许可证;签定承发包合同;会审图纸;组建或调整施工队伍;组织设计交底和施工交底;会审概预算;设备订货;按施工图设计的数量、规格、品种、型号购货;综合布线有关工程概预算问题33用电量超过50kW的工地要作施工组织供电设计。雇主则需进行征地、拆迁、搞好现场的三通一平(水、电、路通,场地平)。综合布线有关工程概预算问题34•组织施工通常按不同专业工种配合施工,如土木建筑施工的各班组、电气设备安装工种、水暖设备安装工种、工业管道及机械设备安装工种。综合布线有关工程概预算问题35施工方式可以采用大包干(全包),即包投资总额、包工期、保证不降低生产能力、不增加非生产建设比重,一般不得再次分包。只有专业性较强的分项工程才转包给专业施工队。综合布线有关工程概预算问题36•竣工验收竣工验收可以分两个阶段进行,先搞单项工程验收,然后进行全面工程验收。一般首先由雇主出面组织设计单位、施工单位进行初步验收,提出验收报告,并整理技术资料存档。全面进行竣工验收之后才能作竣工结算。综合布线有关工程概预算问题37结算是从经济上了结建设单位和施工单位合同中所有经济问题重要文件。通过结算可以确定施工单位最终的经济收入,建设单位可以根据竣工结算编制工程决算。综合布线有关工程概预算问题38•生产准备、交付验收和保修对于工业建筑项目,完成了建筑施工任务后只是有了厂房,欲达到生产产品的目的还必须完成产业工人的培训;组织工艺设备的安装、调试和设备的验收;落实生产所需的原材料、协作产品、能源水电等;组织工具、备件的制造和订货;建立生产的组织机构和规章制度综合布线有关工程概预算问题39工业设备安装完毕后,和土建工程竣工后验收一样,由主管部门验收后交付使用,并按合同规定保修一年或若干时间。至此,基本建设项目才算完成。综合布线有关工程概预算问题40二、工程承发包制工程承发包制是实施工程项目方法的重大改革。具体作法按工程项目的具体条件及要求决定。根据建设项目的特点和具体条件,我国目前有以下四种包干形式:综合布线有关工程概预算问题411、建设单位对上级主管部门实行项目投资总包干。2、总包公司接收建设单位的委托实行包干。3、建设单位委托施工单位实行包干。4、招标投标包干。综合布线有关工程概预算问题42不论采取那一种包干形式,都应该签定承发包合同,明确工程承发包的内容、条件、工期、材料结算方式、奖与罚的规定以及双方的责任等。而工程结算则有工程概算包干、施工图预算包干、施工图预算加系数包干、预算定额单价包干、平方米造价包干等形式。综合布线有关工程概预算问题43(一)建设项目投资概算包干北京地区率先实行概算包干。内容除了包投资,还必须包工期、包主要材料用量、包质量、包综合生产能力或规模。综合布线有关工程概预算问题44(二)施工图预算包干在许多地区仍采用施工图预算包干,就是按建设单位提供的施工图纸及说明书,根据预算定额、材料供应情况、施工现场条件而编制出的施工图预算进行包干,一次包死。综合布线有关工程概预算问题45在施工过程中,除非建设单位提出修改施工图,一般不得改变报价。这种方式对建设单位比较省事,可以只派代表监督施工质量,到时进行验收。综合布线有关工程概预算问题46这种包干方式使施工单位工程施工也比较主动,有利于提高积极性,能够较快、较省地进行施工。但是注意防止“偷工减料”影响工程质量。施工单位要特别注意材料价格浮动价差及不可预见费,要考虑周到,才能减少风险,保证工程质量和效益。综合布线有关工程概预算问题47(三)施工图预算加系数包干施工图预算加系数包干是承发包双方根据施工图审定的预算加上预算外的项目内容系数进行包干。综合布线有关工程概预算问题48(四)预算定额单价包干这种情况是按双方认可的定额和单价包干。工程量按施工图,等工程竣工以后,再按修改调整的数量(竣工实际工程量)乘定额单价得出工程直接费,并计算出工程间接费和利润进行结算。人工工资和材料价差按双方签定的合同规定处理,通常有三种方式:综合布线有关工程概预算问题491、建设单位和承包单位双方事先明确系数包干2、根据政府公布的工料浮动指数调整价差。3、按双方事先确定的人
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