薪酬管理同步习题答案

1薪酬管理同步习题第一章薪酬与薪酬管理管理概述一、单项选择题1.（A）是员工为所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的回报或酬劳。A、薪酬B、给付C、收入D、分配2.外在薪酬包括直接货币收入和间接货币收入，间接货币收入不包括（B）A、福利B、工资C、教育培训D、社会保障3.（B）是与薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬。A、基本薪酬B、可变薪酬C、福利和服务D、间接薪酬4.薪酬对员工所具有的功能不包括（B）。A、经济保障功能B、改善经营绩效功能C、社会信号功能D、激励功能5.以下哪个体现薪酬对于企业的功能。（D）A、经济保障功能B、激励功能C、社会信号功能D、控制经营成本6.下列各项中，（A）属于外在报酬的形式。A、奖金B、欣赏和认可C、发展机会D、具有挑战性的工作、7、下列不属于间接薪酬形式的是（D）A、岗位津贴B、奖金C、基本工资D、员工福利8、支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了（B）原则。A、对外具有竞争力B、对内具有公平性C、对员工具有激励性D、薪酬成本的控制9、(C)的主要任务是确定企业的基本薪酬的基础是什么。A、薪酬水平决策B、薪酬结构决策C、薪酬体系决策D、薪酬管理政策决策10.关于有效性薪酬管理的基本原则，下列表述错误的是（A）A、尽量满足员工的需要B、薪酬管理系统在多大程度上能够帮助企业实现预定的经营目标C、经营目标包括利润率、股票价格、销售额等D、团队建设、服务质量等定性指标的达成情况也是有效性的体现。11．员工从企业那里获得的较为稳定的经济性报酬是（D）。A．可变薪酬B．绩效薪酬C．福利D．基本薪酬二、填空题：1.员工为企业提供劳动而得到的货币和实物等报酬的总和统称为薪酬。2.在运用薪酬相关概念的时候，企业通常把薪酬和福利两部分之和统称为总薪酬。3.总薪酬体系中最重要的三个部分，即基本薪酬、可变薪酬以及员工服务和福利。4.基本薪酬是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬。5.通常情况下，我们可以将可变薪酬划分为短期可变薪酬和长期可变薪酬两种。6.薪酬对员工的重要性主要体现在经济保障功能、激励功能以及社会信号功能等三大方面。7.企业的薪酬管理体系一般要同时实现公平性、有效性和合法性三大目标。8.当前，在国际上通行的薪酬体系主要有三种，即职位（或称岗位）薪酬体系、技能薪酬体系以及能力薪酬体系、绩效薪酬体系。9.薪酬结构是指在同一个组织内部，一共有多少个基本薪酬等级以及相邻的两个薪酬等级之间的薪酬水平差距。10.薪酬管理政策主要涉及企业的薪酬成本与预算控制方式以及企业的薪酬制度、薪酬规定2和员工的薪酬水平是否保密等问题。.薪酬薪酬形式报酬外在报酬基本薪酬直接薪酬间接薪酬可变薪酬.内在报酬薪金三、简答题：1．总薪酬包括哪些部分？包括哪三部分主要内容（1）基本薪酬（2）可变薪酬（3）间接薪酬或福利与服务（4）一次性奖励、股权期票等附加性报酬2、比较薪酬、报酬、工资、薪金等概念3、薪酬管理对于员工与企业的意义或功能何在.?答：（1）对于员工：①经济保障功能，从经济学的角度来说，薪酬实际上是劳动力这种生产要素的价格，其作用就在于通过市场将劳动力尤其是具有一定知识、技能和经验的稀缺人才资源配置到各种不同的用途上去。企业对员工的贡献是提供经济上的回报。总之。员工薪酬水平的高低对于员工及其家庭的生存状态和生活方式所产生的作用是非常大的。②激励功能，从心理学的角度来说，薪酬是个人与组织之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知来影响员工的工作行为、工作态度及工作绩效，即产生激励作用。③社会信号功能，对于员工来说，薪酬所具备的信号传递功能也是一种非常重要的功能。（2）对于企业：①促进战略实现，改善经营绩效②塑造和强化企业文化③支持企业变革④控制经营成本。4、简述薪酬的分类5、薪酬的影响因素有哪些？6、简述薪酬管理的内容7、简述薪酬管理的地位与作用8、简述薪酬体系的构成9、简述薪酬管理体系的构成及设计的步骤五、论述题31、论述薪酬的管理的目标2、论述薪酬的管理的原则第二章薪酬战略一、单项选择题1、下列对战略性薪酬内涵表述错误的一项是（D）A．战略性薪酬是以企业发展战略为依据。B．战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，体统设计薪酬体系。C．战略性薪酬是实施动态性管理过程。D．战略性薪酬不适合于扁平化组织结构。2、在实行战略性薪酬管理的企业中，人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变，下列描述中不符合要求的是（B）A．实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系。B．战略性薪酬要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重C．战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化D．战略性薪酬要求薪酬管理者承担新的人力资源管理角色3、在实行战略性薪酬管理的组织中，日常管理活动、服务与沟通活动以及战略规划活动三者之间所花费的时间比重大约是（C）A．70%、20%、10%B．60%、20%、20%C．20%、50%、30%D．30%、20%、50%4、对于采取稳定战略的企业，一般所采取的薪酬战略是（B）A．企业强调与员工共担风险，同时与员工分享成功收益。B．企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略。C．企业一般追求低于市场的薪酬水平。D．企业注重实行奖金或股票期权的长期激励措施。5、对于成本领袖战略型企业才所采取的薪酬战略描述错误的一项是（C）A．薪酬水平既不高于竞争对手也不低于竞争对手。B．提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重C．加大固定薪酬在薪酬构成中的比重D．激励员工降低成本，提高生产率6、企业的发展阶段不同，经营战略不同，因此薪酬战略也会不同，薪酬战略应与企业战略相适应，下列关于薪酬战略与企业发展阶段不相符的一项是（C）A．在企业初创阶段，适合采用低于市场水平的基本薪酬水平。B．在企业增长阶段，适合采用等于市场水平的薪酬水平。C．在企业成熟阶段，适合采用低于或等于市场水平的薪酬水平。D．在企业衰退阶段，适合采用低于或等于市场水平的薪酬水平。4二、填空题1、薪酬战略内容包括两个方面：薪酬战略要素和薪酬政策。最核心的薪酬战略要素有五个方面：薪酬基础、薪酬水平、薪酬结构、薪酬文化及薪酬管理。2、宏观环境对薪酬战略设计的影响，宏观环境主要包括宏观政治环境、宏观经济环境、宏观技术环境和宏观文化环境等。3、企业战略通常涉及三个层面的战略：公司战略、经营战略、职能战略。4、迈克尔·波特（Porter）将组织经营战略划分为三种类型：差异化战略、成本领先战略、集中化战略。5、米尔斯和斯诺（Miles&Snow，1978）提出的前瞻者战略、防御者战略、分析者战略。6、从薪酬管理的内容及其性质来看，薪酬管理活动可以划分为常规管理活动、服务与沟通活动和战略规划活动三种类型。三、简答题1、薪酬战略的特征（1）薪酬战略是与组织总体发展相匹配的薪酬决策（2）薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理（3）薪酬战略对组织绩效与组织变革具有关键性作用2、薪酬战略的作用：（1）有利于培养和增强企业的核心竞争力（2）可以帮助企业很好地控制劳动成本，保持成本优势（3）有利于企业合理配置和协调资源，使各项活动与企业战略相匹配（4）帮助员工实现自我价值的功能3、企业内部环境对薪酬战略设计的影响（1）职能能力（2）人力资源能力（3）财务状况（4）职业经营价值观。（单）企业价值观的发展经历了最大产值价值观、最大利润价值观、工作生活质量价值观等几个阶段。（5）企业的经营规模企业组织结构的类型4、战略性薪酬管理对企业人力资源管理角色转变的要求（1）保持与组织战略目标紧密联系（2）减少事务性活动。（填）从薪酬管理的内容及其性质来看，薪酬管理活动可以划分为常规管理活动、服务与沟通活动和战略规划活动三种类型。（3）实现日常薪酬管理活动的自动化（4）积极承担新角色四、论述题1、战略性薪酬管理的作用：（1）战略性薪酬管理对提升企业绩效的作用○1降低人工成本○2吸引和留住人才○3引导员工行为○4促进劳资和谐（2）战略性薪酬管理对增强企业竞争优势的作用5○1价值性○2难以模仿性○3有效执行性（3）战略性薪酬管理对促进企业可持续发展的作用○1实施战略性薪酬管理是应对企业外部环境变化的需要○2实施战略性薪酬管理是适应深化企业改革的需要○3实施战略性薪酬管理是加强科学管理的需要第三章薪酬理论一、单选题1、最低生活维持费用理论的提出者是（B）A、大卫．李嘉图B、威廉．配第C、费雷德．歇尔D、亚当．斯密2、最先提出需要层次论的学者是（B）A、阿尔德佛B、马斯洛C、麦克利兰D、麦格雷格3、维克多·弗鲁姆提出了（A）A、期望理论B、Y理论C、X理论D、需要层次理论4、在企业薪酬分配理论中，分享经济理论是谁提出的（B）A、亚当．斯密B、马丁．魏茨曼C、大卫．李嘉图D、威廉．配第5、最早出现的薪酬理论是（A）A．生存工资理论B．差别工资理论C．工资基金理论D．集体谈判工资理论6、双因素理论由（C）提出。A．马斯洛B．梅奥C．赫茨伯格D．邓洛普7、公平理论（equitytheory）又称社会比较理论，由美国心理学家约翰·斯塔希·亚当斯（JohnStaceyAdams）于（D）年提出A．1960B．1865C．1863D．19658、“经济人”假设源于（B）A．马丁．魏茨曼B．亚当．斯密C．大卫．李嘉图C．威廉．配第二、填空题1、法国古典经济学家、重农学派的代表人物杜尔阁是生存工资理论的奠基人2、美国的诺贝尔经济学奖得主斯蒂格利茨与1976年在《牛津经济评论》杂志上发表了题为《效率工资假说、剩余劳动力和欠发达收入国家的收入分配》一文，这是效率工资理论的开山之作3、效率工资理论（efficiencywagetheory）所需要探究的是工资率水平跟生产效率之间的关系04、公平理论（equitytheory）又称社会比较理论，由美国心理学家约翰·斯塔希·亚当斯（JohnStaceyAdams）于1965年提出5、边际生产力工资理论的基础是边际效用价值论。克拉克的《财富的分配》一书的出版标志着边际生产力工资理论的最终确立66、分享工资理论是美国麻省工学院经济学教授马丁·魏茨曼（MartinWeitzman，在1984年提出的。魏茨曼将报酬制度分为工资制度和分享制度两种模式7、双因素理论又称“激励—保健理论”，是美国心理学家弗雷德里克·赫茨伯格（FredrickHerzberg）提出的8、彼得斯与沃特曼在1982年出版的《探索企业成功之路——美国优秀公司的管理经验》中提出了“企业文化”的概念9、期望理论是由美国著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆于1964年提出。10、工资不是由生存资料决定的，而是由资本决定的二、简答题1、简述生存工资理论的内容2、简述工资基金理论的内容3、简述公平理论的内容4、简述分享工资理论的主要内容5、薪酬激励理论包括哪些？6、简述需要层次的基本观点7、简述双因素理论的基本内容8、人性假设理论有哪些？9、简述期望理论的基本内容10、简述激励过程综合理论的流派及内容第四章岗位分析与评价一、单项选择题1\岗位分析的方法不包括（D）A.观察法B.访谈法C.关键事件法D.要素计点法2、对于岗位评价的主要步骤，下列顺序正确的是：B7①确定岗位评价方法②岗位分类③成立岗位评价小组④确定岗位评价要素⑤收集相关岗位信息⑥全面落实岗位评价计划A、②①④③⑥⑤B、②⑤③①④⑥C、①②③④⑤⑥D、①②④③⑤⑥3、在四种常用的职位评价方法中，属于不同方法结合的是（B）。A、排序法B、海氏评价法C、要素计点法D、要素比较法二、填空题1.工作说明书分为_工作描述和工作规范_____两个组成部分2.岗位评价的方法有__量化评价法__和__非量化评价法__两种3.非量化的评价方法有_排序法_____和__分类法_____两种4.量化评价方法是_要素比较法__、_要素计点法___和海氏评价法5.排序法可以划分为__交替排序法___和___配对比较排序法__二种类型6.四维报酬要素主要是__责任__、___技能___、__体力__以及_