第四章经营决策

第四章经营决策一、单项选择题1．将决策分析区分为短期决策与长期决策所依据的分类标志是（）。Ａ．决策的重要程度Ｂ．决策条件的肯定程度Ｃ．决策规划时期的长短Ｄ．决策解决的问题2．企业去年生产某亏损产品的贡献边际3000元，固定成本是1000元，假定今年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的增加收入为（）元时，应停产该种产品。A、2001B、3100C、1999D、29003．在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在受益计算的那部分资源损失，就是所谓（）。Ａ．增量成本Ｂ．机会成本Ｃ．专属成本Ｄ．沉没成本4．在新产品开发的品种决策中，如果方案涉及到追加专属成本，则下列方法中不宜采用的是()。Ａ．单位资源贡献毛益分析法Ｂ．边际贡献总额分析法Ｃ．差别损益分析法Ｄ．相关损益分析法5．下列决策方法中，能够直接揭示中选的方案比放弃的方案多获得的利润或少发生损失的方法是()。Ａ．单位资源贡献边际分析法Ｂ．贡献边际总额分析法Ｃ．差别损益分析法Ｄ．相关损益分析法6．下列各项中，属于无关成本的是()。Ａ．沉没成本Ｂ．增量成本Ｃ．机会成本Ｄ．专属成本7．在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是()。Ａ．相关损益分析法Ｂ．差别损益分析法Ｃ．相关成本分析法Ｄ．成本无差别点法8．企业利用剩余生产能力接受追加订货的最低条件是客户的开价（）Ａ．小于产品的单位成本Ｂ．大于产品的单位变动成本Ｃ．等于产品的单位变动成本Ｄ．低于产品的单位变动成本9．某企业需一种零部件，外购单价比自制单位变动成本高出1．5元，另外自制每年需追加固定成本3000元，则企业每年该零部件需求量为3000件时，应（）。Ａ．外购Ｂ．自制Ｃ．两者均可Ｄ．不能确定10．下列各项成本属于决策相关成本的是（）Ａ．不可避免成本Ｂ．不可延缓成本Ｃ．沉没成本Ｄ．差别成本11．在有关产品是否进一步深加工的决策中，进一步加工前的半成品成本属于（）。Ａ．沉没成本Ｂ．机会成本Ｃ．重置成本Ｄ．专属成本12．对亏损产品Ｂ产品是否停产，应根据下面方法来决策（）Ａ．看Ｂ产品亏损数是否能由盈利产品来弥补，如能弥补，继续生产Ｂ．Ｂ产品的亏损数如能由盈利产品来弥补，也停止生产Ｃ．Ｂ产品的贡献毛益如为正数，不应停止生产Ｄ．Ｂ产品的贡献毛益如为正数，应停止生产13．是否接受追加订货的决策应看（）Ａ．售价是否高于产品的机会成本Ｂ．售价是否高于产品的单位变动成本Ｃ．售价是否高于产品的单位变动成本，并能补偿专属的固定成本Ｄ．售价是否高于产品的全部成本14.在价格决策中，某产品的有关资料如下：销售单价363534333231预计销量400440480520540570利润增加额28020012040-280-210则该产品的最优售价为()A、31B、32C、33D、36二、多项选择题1．下列各项中，属于生产经营决策相关成本的有()。Ａ．增量成本Ｂ．机会成本Ｃ．专属成本Ｄ．沉没成本Ｅ．不可避免成本2．下列各种决策分析中，可按成本无差别点法作出决策结论的有（）。Ａ．亏损产品的决策Ｂ．是否增产的决策Ｃ．追加订货的决策Ｄ．自制或外购的决策Ｅ．生产工艺技术方案的决策3．下列各项中，属于联产品深加工决策方案可能需要考虑的相关成本有（）。Ａ．加工成本Ｂ．可分成本Ｃ．机会成本Ｄ．增量成本Ｅ．专属成本4．在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着()。Ａ．不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产Ｂ．追加订货量大于正常订货量Ｃ．追加订货量大于绝对剩余生产能力Ｄ．因追加订货有特殊要必须追加专属成本Ｅ．会因此而带来机会成本5．下列各项中，属于生产经营决策的有()。Ａ．亏损产品的决策Ｂ．进一步加工的决策Ｃ．生产工艺技术方案的决策Ｄ．最优售价的决策Ｅ．调价的决策6．下列各种价格中，符合最优售价条件的有()。Ａ．边际收入等于边际成本时的价格Ｂ．边际利润等于零时的价格Ｃ．收入最多时的价格Ｄ．利润最大时的价格Ｅ．成本最低时的价格7.当剩余生产能力无法转移时，亏损产品不应停产的条件有（）A、该亏损产品的变动成本率大于1B、该亏损产品的变动成本率小于1C、该亏损产品的贡献边际大于0D、该亏损产品的单位贡献边际大于0E、该亏损产品的贡献边际率大于0三、判断题１．决策分析的实质就是要从各种备选方案中作出选择，并一定要选出未来活动的最优方案。（）２．相关业务量通常是通过对相关收入和相关成本的影响而实现对决策方案影响的。（）３．在短期经营决策中，所有的固定成本或折旧费都属于沉没成本。（）４．对于那些应当停止生产的亏损产品来说，不存在是否应当增产的问题。()５．在“是否接受低价追加订货的决策”中，如果追加订货量大于剩余生产能力，必然会出现与冲击正常生产任务相联系的机会成本。（）６．在生产经营决策中,必须考虑相关业务量、相关收入和相关成本等因素。（）７．当边际收入等于边际成本、边际利润为零时，并不意味着可找到最优售价，而仅仅表明继续降价已经没有意义。（）８．“薄利多销”是市场经济的一般原则，不受商品的价格弹性大小的制约。（）９．在管理会计的调价决策中，如果调高价格后预计销量超过利润无差别点销售量，那么就应当进行调价。（）四、计算分析题1、已知：某企业尚有一定闲置设备台时，拟用于开发一种新产品，现有A、B两个品种可供选择。A品种的单价为100元/件，单位变动成本为60元/件，单位产品台时消耗定额为2小时/件，此外，还需消耗甲材料，其单耗定额为5千克/件；B品种的单价为120元/个，单位变动成本为40元/个，单位产品台时消耗定额为8小时/个，甲材料的单耗定额为2千克/个。假定甲材料的供应不成问题。要求：用单位资源贡献边际分析法作出开发那种品种的决策，并说明理由。2、已知：某企业每年需用A零件2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为19000元，其中，固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2000元。要求：为企业作出自制或外购A零件的决策，并说明理由。3、已知：某产品按每件10元的价格出售时，可获得8000元贡献边际；边际贡献率为20%，企业最大生产能力为7000件。要求：分别根据以下不相关条件做出是否调价的决策：（1）将价格调低为9元时，预计可实现销售9000件；（2）将价格调高为12元时，预计可实现销售3000件。4、已知：某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购。一直采购量在5000件以下时，单价为8元；达到或超过5000件时，单价为7元。如果追加投入12000元专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5元。要求：用成本无差别点法为企业作出自制或外购A零件的决策，并说明理由。