移动传输网项目施工安全措施

记录编码：第1页共16页中国移动省际光传送网八期第二阶段传输系统工程施工安全措施编制日期：2011年8月16日记录编码：第2页共16页目录第一部分安全控制措施..............................................................................3一、安全保证体系.........................................................................................3二、安全教育.................................................................................................5三、安全检查.................................................................................................6四、工伤事故处理.........................................................................................6五、安全装备.................................................................................................6六、主要安全措施.........................................................................................6七、安全控制点.............................................................................................7（一）更换空开.............................................................................................7（二）设备加电.............................................................................................7（三）设备升级/割接/扩容...........................................................................8（四）系统联调注意事项.............................................................................8第二部分应急预案......................................................................................8一、组织机构.................................................................................................8二、火灾应急预案.......................................................................................10二、交通事故应急预案...............................................................................11三、触电事故应急预案...............................................................................12记录编码：第3页共16页第一部分安全控制措施在施工过程中，严格执行建筑施工的安全规程、工程所在地政府及业主关于安全施工的有关规定，并满足国家有关安全的法律和法规要求。接受业主方的安全教育，采取防护和隔离措施，以防止施工事故。我们的安全目标是：不发生人身死亡、重伤事故；不发生严重职业伤害事故不发生重大生产设备及网络安全事故；不发生重大火灾及责任交通事故。一、安全保证体系项目经理部设立安全委员会，由安全负责人管理具体安全工作，各专业施工队，均配专职安全员负责现场安全生产施工工作。1.1安全人员组织机构职别负责人联系方式电子邮件备注项目部专职安全员区域项目负责人区域项目负责人区域项目负责人区域项目负责人区域项目负责人区域项目负责人区域项目负责人作业队安全员记录编码：第4页共16页作业队安全员作业队安全员作业队安全员作业队安全员作业队安全员作业队安全员作业队安全员作业队安全员作业队安全员作业队安全员作业队安全员作业队安全员作业队安全员作业队安全员1.2项目部安全检查制度为了加强对施工中的不安全、不卫生因素的预测、预报和预防，使施工条件和施工作业环境达到最佳安全状态，制定本制度。1、项目部负责工程中总体安全生产管理工作，安全检查中发现的隐患的消项责任。2、项目部安全员要进行每日作业前的安全生产检查，同时项目部要组织每半月一次的定期检查。3、作业班组每日须在工作前进行自检和交接检查。4、项目分部在大风、雨、雪、节假日前后对施工现场各种防护设施和电气、机械设备进行检查。5、安全检查内容主要是：查思想、查制度、查落实、查机械记录编码：第5页共16页设备、查安全设施、查安全教育、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故的处理。6、定期安全检查时，应制定检查目的和检查项目、内容和执行的标准，要评比记录，列入个人及班组考核内容。7、检查方法：看、量、测、动作试验、问。8、检查记录要认真、详细。特点是对隐患的记录必须具体，如隐患的部位、危险程度及处理意见等。9、安全检查中查出的隐患要逐项进行登记，还应立即研究整改方案，按照：“定人、定期、定措施”进行整改。10、对查出的隐患不能立即整改的要建立登记、整改、检查、消制度，要制定的整改计划，定人定措施，定经费、定期限。在隐患没有消除前，须采取可靠的防范措施。如与危及人生安全的紧急险情，应立即停止作业。11、项目安全员需根据隐患信息，从管理上、安全技术措施上分析原因，为安全管理与安全防护实施提供依据。12、隐患：隐患登记、隐患整改、隐患复查、隐患消项。二、安全教育1、对参加施工的职工每周进行一次安全教育，提高职工安全意识，坚持“安全为了生产，生产必须安全”、“安全第一的思想”，做到不违章作业、不违章生产。2、工作变换工种，必须进行新工种的安全技术教育。3、工人应掌握本工程操作技能，熟悉本工程安全技术操作规程。记录编码：第6页共16页三、安全检查1、认真进行安全检查，项目经理部每月进行一次全面的安全大检查,对重点和危险部位跟踪检查。2、安全检查要有记录，对查出的问题能立即改的要立即改，做到定人、定时间、定措施；危险性较大的下发整改通知单，危及职工生命安全的下发停工令，整改合格后方准复工。四、工伤事故处理当遇到伤害或破坏性事故发生时，立即用电话或派人通知监理及有关机构。建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理和报告，认真做好“四不放过”工作。五、安全装备在工地配备相应的安全装备，包括遇伤害时向医院运送伤员的全部计划或医务人员到工地抢救伤员的措施。六、主要安全措施1、进入现场必须穿戴齐全安全劳防用品。2、严格执行有关安全生产制度和安全技术操作规程，认真做好安全技术交底，对安全关键部位进行经常性的安全检查，及时排除不安全因素。3、施工机械专人管理与操作，机械防护符合安全要求。4、各岗位人员在工作前要认真观察周围环境，对环境四周要有一个整体的印象，防止周围物体伤到自己。5、操作者在操作利用具有弹性的物体进行工作时躲开反弹的范围，并记录编码：第7页共16页且不能伤害到别人。6、凡操作机械设备的人员要熟知本岗位的安全操作规程，不违章作业。7、机械设备的防护罩等装置必须备齐，不得有裸露的旋转部位。8、操作者要严格执行有关着装的规定，确保安全操作。七、安全控制点（一）更换空开在原有列头柜和电源柜的端子上引接电源或更换电源熔丝前，要制定操作实施方案，经工程主管部门审核，现场必须有建设单位随工人员在场，在审核批准的时间内完成。实施操作过程中要检查架顶有无金属构件（螺丝、螺帽、垫片等），以防掉入设备引起事故。（二）设备加电1、设备加电时，要仔细检查电源线极性是否正确，端子是否拧紧。有设备厂家督导在场的工程，设备加电由督导完成，施工人员密切配合。2、设备上电前必须电话通知业主工程负责人、监理负责人，厂家现场负责人。3、逐项检查（包括电源设备负荷是否安全、电压是否正常、电源线是否规范、正负极是否正确、工具绝缘是否良好、时间上是否安全等），严格按操作指导书实施，不得遗漏，并由四方人员签字确认。3、接电前的准备检查工作和保护措施的检查工作必须和业主电源专业人员共同完成，并由双方确保无误。4、接电时间的确定必须以安全为原则，以避开话务忙时为依据。时间确定后通知工程负责人;接电前再次确认保护措施是否到位，业主专业人员必须在现场。5、接电时必须由施工负责人亲自操作，不得随意指派其他技术人员接电。接电完成后，必须再次测量相关电压值是否在正常范围内，确认无误后，接电工作方可结束。6、如有任何异常，及时上报现场协调解决。7、接电过程中，由于接电操作失误或其他原因造成电源短路或设备掉电。8、不论有没有影响业务，必须第一时间通知工程负责人。施工队长必须以负责的态度在现场配合相关人员进行故障检测和故障处理。不得延误，更不得隐瞒情况，必须保证及时检测故障和排除故障。记录编码：第8页共16页（三）设备升级/割接/扩容1、所有涉及网络的危险操作决不允许在白天进行。2、所有升级/割接/扩容必须制定详细的操作技术方案（含安全倒回措施），全面掌握现有网上运行设备信息，如设备组网情况、保护模式、业务配置等，作好现场数据的采集与保存工作，提前3天提交割接方案，并经督导和客户审核、客户盖章后方可实施。3、割接工作开始前必须召集所有参与工程割接的人员开一个准备会议，把割接方案发放到每一个人员的手中，使所有参与的人员明确割接的目的和各自所承担的任务，避免割接过程中出现意外，延误割接时间。同时注意仪器仪表的准时到位及工作正常。4、割接过程中要严格按审核过的方案一步一步实施，关键操作由经验丰富的专业人员处理，每步完成确认无误后方可进行下一步工作。5、割接前必须进行数据备份，完成后必须进行业务测试。一旦出现事故，立即向有关部门反映，杜绝隐瞒不报现象，以最快的方式最大程度的挽回建设方的损失。任何重大事故必须5分钟内通报重大事故接口人，立即处理。（四）系统联调注意事项1、各项测试在监理、督导监督下完成；2、首先操作前确认被测设备有无告警、有告警的话通知相关人员；3、各项技术指标测试操作前由厂家督导确认、避免损坏设备板件；4、做系统环回时必须由区域负责人进行联系，现场人员要求督导在网管确认环回业务，环回后告知对端测试人员，并要求其确认。第二部分应急预案一、组织机构1、目的针对项目施工中可能发生的各种突发事件，制定应急预案，以最大程度地减少突发事件造成的损失和影响。2、适用范围记录编码：第9页共16页适用于紧急情况的应急处理。3、管理职责负责组织应急事件处理及应急措施的持续有效改进。4、组织领导突发事件应急处理小组：序号职务姓名手机电话1组长2副组长3副组长4副组长5成员6成员7成员8成员5、应急处理小组接到突发事件报告后应根据情况立即组织有关人力、物力（仪表、工器具、车辆）及时到达事件发生现场，作好与业主和突发事件相关方的沟通，指挥事件现场的应急处理工作。报警电话一览表序号类别联系电话1火警1