XX同志考察材料

XX同志考察材料XX，男，X族，XX人，XX年X月出生，XX年9月至XX年7月从XXXX学院XXX系XXX专业大学本科毕业并参加工作，XX年12月加入中国共产党，XX师，现任XX公司XXXX。主要经历：XX.07-XX.06XX公司XX部XX;XX.07-XX.11XX公司XX部XX;XX.02-XX.09XX公司XX；主要特点：该同志思想政治素质好，能深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，自觉贯彻执行党的路线、方针、政策和十八大会议精神。具有坚定的共产主义理想信念，能够保持清醒头脑，时刻牢记着自己是一名普通党员，思想上和行动上自觉与党中央保持高度一致。该同志的工作热情高、能力强，作为公司XX，能严格执行公司班子会决议，积极协助总经理工作，谦虚好学，自觉维护公司班子的团结，积极开展本职工作。平时注重调研，工作计划周密，敢于开拓创新，谦虚谨慎、尽职尽责，积极为公司的发展献计献策。在公司发展中，紧紧把握以效益管理为中心，不断完善XX管理制度。经营上想尽办法降低公司XX成本，自XX年8月回到XX公司任职后，积极与金融机构进行沟通，大力发展多种融资渠道，推广商业票据支付方式，有效降低了公司的财务费用，保证了公司生产经营资金需求。该同志具有较强的组织领导能力，驾驭能力强。对于重点工作他能够及时提出富有见地的思路和措施，并善于抓主要矛盾和关键环节。工作经验丰富，讲究工作方法，能够协调和团结各方面的力量，共同完成工作。注重工作效率，对于比较复杂的工作能够及时拿出科学合理的方案，并组织实施；创新推广行政后勤部门员工工作量化考核方法，深入开展月度部门绩效考核和经营业绩指标考核，有效提高了各部门及全体员工的工作质量和效率。在处理紧急和重大问题时，沉着冷静，表现了较强的原则性和灵活性。善于听取各方面的意见和建议，能及时改进工作。该同志适应新工作，进入新角色的能力较强。自XX年4月担任公司XX以来，对新负责的营销工作能迅速上手，及时全面掌握营销中心内部管理情况和营销工作开展情况，对内优化分配考核方式，加强团队建设和人才储备，对外树立新思路，开拓新市场，努力提升公司市场订单获取能力。负责的财务、成本、综合计划、绩效考核、法律事务等其他工作也继续扎实有效开展。该同志办事公道正派，廉洁自律，原则性强，平时严格要求自己，模范遵守公司各项规章制度，正确行使手中的权利，善于做员工的思想工作，为人诚恳，关心员工的工作和生活，较好维护员工的合法权益，在公司员工中有较高的威信。在公司员工中没有不良反映。主要不足：1.由于对自己和下属的工作要求非常高，在对自己和下属的工作质量和效率不太满意时，显得性子有些急躁。2.擅长经营管理、财务管理，但对生产、技术、工艺流程方面还需要进一步熟悉。考察人：XXXXXX年8月1日