交通运输部领导春节期间慰问我院在部路网中心值班的工作人员

2010年3月1日第3期（总第108期）交通运输部领导春节期间慰问我院在部路网中心值班的工作人员交通运输部交通基础设施建设专项治理排查工作检查组来我院检查2月12日上午，交通运输部李盛霖部长，翁孟勇、高宏峰、冯正霖、徐祖远副部长一同莅临部公路网管理与应急处置中心慰问并指导工作，李盛霖还与在京津塘高速监控中心的华北高速公司工作人员进行视频通话，慰问春节期间奋战在一线的公路职工。部办公厅杨咏主任，部公路局陈胜营副局长陪同慰问。此外，13日、14日，李盛霖、翁孟勇还以不同方式对值班工作人员表示慰问。2010年春节，路网中心值班工作首次纳入部“一办三中心”值班体系中，部公路局对此次值班工作进行了全面部署，我院公路气象服务与应急处置工作组工作人员放弃休息，确保了春节根据中央和交通运输部关于工程建设领域突出问题专项治理排查工作安排，1月28日，部交通基础设施建设专项治理排查工作检查组来我院，对公路和智能运输系统研究中心业务用房及综合科研管理用房工程进行重点检查。检查组由部规划司于胜英副司长带队，监察局赵建昌主任以及财务司、水运局等其他4位成员组成。郭大进副书记向检查组介绍了我院基本情况和开展专项治理建设突出问题自查工作总体情况。条件处李旭光处长详细汇报了我院工程建设工作组织开展以及本次开展专项治理工作的自查自纠情况，并对涉及到的综合业务用房、桥涵实验室改造以及公路交通安全综合实验室三项目开展情况进行了汇报。检查组详细查阅了综合业务用房工程立项、值班工作的顺利进行。路网中心是由我院受部委托承担工程建设与日常值守工作，目前已初步完成二期建设，部级公路网管理与应急处置平台的搭建工作基本完成。（ITS中心董雷宏）规划报建、招投标、合同签订等全过程的工程档案文件资料，踏勘了工程实体现场。对我院自查工作效果、建设管理制度和建设项目组织形式给予充分肯定。同时建议今后在合同签订中进一步细化和完善，避免纠纷。最后，检查组提出，随着公路院科研业务发展和人才队伍的不断壮大，希望“十二五”能制定出更详细的规划和设想，完善科研基础条件建设，建设国际一流科研院所。郭大进代表我院对检查组的检查工作和部多年来对我院的大力支持和帮助表示感谢。他说，下一步将对检查组提出的相关意见和建议进行认真总结，指导和进一步完善我院的工程建设管理工作；认真总结和解决工作中遇到的各种问题，为将公路院建成国际一流的科研院所而不懈努力。（条件处李凯）交通运输部公路科学研究院快讯第3期2010年3月1日第二版1月31日，交通运输部道路运输司王水平副司长、车辆管理处俞卫江处长和城乡客运管理处蔡团结处长来我院，就我院汽运中心承担的“十一五”国家科技支撑计划项目“重特大道路交通事故综合预防与处置集成技术开发与示范应用”课题四“营运车辆安全保障技术开发及大范围集成应用”，听取课题负责人蔡凤田研究员对课题研究内容和进展情况工作汇报，部分专题负责人、主要研究人员和课题四联络员参加了会议。蔡凤田对课题十六个专题的任务分工、课题经费、工作计划以及需要部协调的工作等内容进2月9日上午，全国人大教科文卫委员会副主任委员、原交通部科教司司长任茂东在部科技司贺建华司长和综合处张杰处长的陪同下来我院，就科技产业化、“十二五”规划有关公路交通设想和联网不停车收费等进行调研。黄卫津书记、常行宪副院长、王笑京总工、郭大进副书记出席调研会，部分一线和机关部门负责人参加了调研会。黄卫津向任茂东一行汇报了我院的基本情况，2009年在“三上”目标管理下在科研成果、重大项目争取、产业开发、条件建设等方面取得的成绩，以及2010年在“十二五”规划制定、质量提升、实验室利用、成果转化、产业升级等方面的2月4日，中国公路学会理事长李居昌、秘书长刘文杰等一行来我院座谈交流。周伟院长、黄卫津书记，学会副理事长姚震中，道路工程分会理事长陈国靖，汽车运输分会秘书长顾敬岩等相关同志参加了会议。周伟感谢公路学会对我院工作的支持，向李居昌一行介绍了我院2009年围绕“三上”目标推进院内工作所取得的成绩，并提出智能交通运输已成为一个独立的学科品牌和国际品牌，建议成立一个智能交通运输分会（ITS分会），上跟国际接轨，下与整个行业业务和产业发展相关联，使学会主导方向更加清晰化。陈国靖谈了学会工作交通运输部道路运输司领导到我院指导工作全国人大教科文卫委员会副主任委员任茂东来我院调研中国公路学会理事长李居昌一行来我院座谈交流行了详细汇报。王水平对课题给予高度评价，认为该课题题目具有系统性，使多年来积累的营运车辆道路交通安全工作经验上升到了理论水平，结合道路运输司的工作职责，开展本课题的研究将有助于营运车辆安全管理的规范化。他说，此题大且重要，应倾全力去做，公路院给予了足够重视，部里将全力支持；课题在研究过程中应注意吸收现有的成果，并在分析目前道路交通安全事故症结所在的基础上，有所提升、有所突破；课题任务重，时间紧，应做好工作安排和计划，圆满完成课题研究工作。(汽运中心张学文)工作打算。王笑京汇报了不停车收费和联网收费技术在全国范围内的应用和推广情况，并就交通科研领域存在的问题提出建议。科教处牛开民处长汇报了我院“十一五”期间在科研项目主研方向、成果数量、成果转化与推广、平台建设等方面的提升和突破，以及“十二五”期间为实现部党组提出的建成国际一流院所目标的科研工作设想。任茂东肯定了我院近年来的重大变化和取得的显著成绩，通过用“十七大”报告中对科技表述的整段文字，鼓励我院站在国家层面的高度，用大战略、大眼光、大思维制定大目标，跟上国家发展的大环境，在公路交通科技方面培养出领军人物，用高水平的科研成果为纳税人提供优质的服务。的体会和建议，顾敬岩汇报了分会2009年工作开展情况。李居昌对道路工程分会一年来所做的工作表示肯定，对我院对各分会工作的支持表示感谢。他强调，汽车运输分会要把运输技术特点体现出来，重点突出运输管理、节能减排等运输技术；要求从今年起，分会的组织活动方式、活动内容要有新的变化，在新的起点上，将小会变成大会，做成强会。李居昌对成立ITS分会的想法表示支持，指示我院做好相关准备工作；并结合今年学会工作，就路面结构的耐久性问题与参会人员进行了探讨和交流。交通运输部公路科学研究院快讯第3期2010年3月1日第三版我院隆重召开第六届职代会第四次会议公路院2010年重点工作安排2月5日，公路院第六届职代会第四次会议在新办公大楼报告厅隆重召开。67名正式代表及特邀代表和职工近300人参加会议，参会人数空前。会议由郭大进副书记主持。大会听取了周伟院长所做的《团结拼搏，奋发有为，为全面完成“十一五”的各项任务而不懈努力！》的工作报告；郭大进所作的《关于对北京中公高科投资管理有限公司第一届监事会职工监事选举结果予以确认》的情况说明；财务处邓家伶处长作的《公路院2009年财务决算和2010年财务预算》报告；财务处陈卉副处长作的《2009年度企事业单位绩效评价结果》的报告。黄卫津书记宣布了《关于印发交通部公路科学研究院精神文明建设中取得荣誉称号的集体和个人奖励方案的通知》和《关于对2009年在精神文明建设中取得荣誉集体与个人的奖励决定》。总体思路：努力团结拼搏，奋发有为，打好“三上”收官战；继续解放思想，深化改革，为“十二五”发展做好体制机制上的准备；注重统筹兼顾，强化管理，充分发挥全院上下的整体优势，为“十二五”的发展奠定良好基础。一、工作目标为部服务上水平方面：继续围绕前瞻性和全局性来不断提高为部服务的水平与效率，加强技术创新成果向解决行业热点、难点问题的政策建议和技术方案的转化工作，以《交通科技创新与现代交通运输业》内参资料为载体，全年力争为部党组决策提供政策建议10项以上。科学研究上档次方面：新增纵向科研合同额力争达到1.3亿元，到款额力争达到1.0亿元，年度横向业务收入用于项目预研和自主研究的投入比例不低于1%，课题按期结题率力争达到100%，在国内外核心期刊发表科技论文达到140篇以上，力争获得国家奖1～2项。强力推进国家重点实验室和国家级工程中心建设和申报，力争取得突破。产业开发上台阶方面：新增横向合同额力争达到11亿元，经济效益明显提高，全院实现经营收入10亿元，实现利润超过7000万元；在核心竞争力方面有显著进步，在成果转化方面力争有所突破，在职工收入水平上有明显增长。经过分组讨论审议，代表们一致认为，周伟院长的报告对2009年的工作总结客观、全面，2010年的工作思路清晰、目标明确、措施具体务实，令人振奋。财务处提供的财务预决算报告数据详实，内容完整、清晰，大会一致通过两个报告。北京中公高科投资管理有限公司第一届监事会职工监事选举结果符合《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》、中华全国总工会《关于进一步推行职工董事、职工监事制度的意见》和《公司章程》有关规定，全体职工代表予以确认。大会希望全院干部职工认真落实会议制定的各项目标，坚持解放思想，团结拼搏，奋发有为，开拓创新，紧紧抓住大有可为的战略机遇期，增强发展的紧迫感和使命感，跨好承前启后的关键一步，不断增强科研实力和经济实力，为我院站在新的起点上全面完成“十一五”的各项任务而不懈努力！二、重点工作继续下大力气构筑核心业务，为创建一流科研机构提供实力保障；强化人力资源建设，为创建一流科研机构提供人力保障；夯实发展基础，为创建一流科研机构提供基础保障；完善内部管理，为创建一流科研机构提供制度保障；营造和谐环境，为创建一流科研机构提供文化保障，这是我们现阶段必须坚持做好的重点任务。为保证上述重点任务顺利完成，必须采取有力措施做好以下工作：1.群策群力，切实编制好全院“十二五”发展规划。尽快完成国际一流科研院所研究和其他前期基础性研究工作，按照世界眼光、战略思维的要求，制定标杆，系统分析我院在科研、经营、基础条件建设、干部和人才培养等方面存在的差距，明确目标任务，落实具体改进措施。要以院《“十二五”科技发展规划》为主轴，编制好配套的院《“十二五”产业发展规划》、《“十二五”条件建设规划》和《“十二五”人才规划》。要体现开放性和广泛的群众参与，在此基础上扎实完成我院《“十二五”发展规划》的编制工作，使《“十二五”发展规划》真正成为一个凝聚全院职工智慧、切合实际、振奋人心、又为全院职工所认同的纲领性文件。2．改进科研作风，全面提升科研水平和引领能力。全力开好科技工作会议。籍此会议深入分析交通运输部公路科学研究院快讯第3期2010年3月1日第四版制约我院科研发展的突出问题，明确发展方向、目标和重点任务，达到全面改进科研作风、大力提高科研质量的目的；紧紧围绕建立便捷、高效、安全、绿色交通运输体系的科技需求，明确重点学科建设方向，实现重大技术的突破，巩固和提升我院的引领能力和核心竞争力；以修订《科研项目管理办法》为切入点，狠抓制度建设，推进管理机制改革；制定《实验室运行管理办法》，继续推进重点实验室和工程中心的规划、培育和建设，不断完善我院的科技创新平台体系；制定《科研成果转化管理办法》，加强科研成果转化环节的相关工作，梳理具有转化前景的成果；制定《自主研发经费项目管理办法》，建立成果考评机制，催生具有推广价值的科研成果。3.加强院属公司管理，促进产业升级。完成《公路院“十二五”产业发展规划》编制，为院产业化发展提供指导；以投资公司运行和《公路院公司管理办法》的宣贯为契机，强化企业产权管理和规范化管理，推进企业集团化运作和品牌塑造；适时推进企业资源整合，促进规模和效益的提升，形成产业优势；继续完善股份多元化改革，起草《院属公司股权激励指导意见》；以资质为载体，以《公路院资质使用管理暂行办法》的执行为抓手，促进全院综合优势的发挥；重点扶持咨询业务和软件信息业务的发展，最终实现其核心业务在创业板上市。4.继续深化改革，规范薪酬管理。坚持干部轮岗交流和竞聘上岗制度，继续完善和推进干部人事制度改革，在总结轮换制主任助理试点工作的基础上，扩大试点范围并进一步推广；要探讨岗位聘用的动态管理办法，形成能上能下的机制；要在调研分析的基础上，研究制定有关规章制度，加快推进事企身份人员的“三同”；要以《干