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西南科技大学高等教育自学考试毕业设计(论文)任务书题目名称浅谈如何加强建筑施工项目成本管理学生姓名彭正昆准考证号070113383019题目来源□教师科研□社会实践□实验室建设□其他题目类型□理论研究□应用研究□设计开发□其它选题背景及目的在21世纪的今天,随着我国经济发展带来了巨大的机遇。经济蓬勃发展的同时,各项基础设施进入大规模的建设阶段,给施工企业带了了巨大的发展机遇。施工项目的建设期较长,其建设期的成本控制,是施工企业建设项目控制的关键。但是我国由于长期受计划经济、控制手段和方法的影响,建设项目的大部分都是在成本超支、工期延长的情况下完成的。因此,如何在目标成本内或以最低成本,在规定的时间里完成能够满足要求的项目建设,是当前工程建设活动中需要关注的重要问题。本文在对各种成本控制理论进行比较研究的基础上,从项目施工的全过程出发,对施工成本构成要素进行分析、研究,对成本控制的关键环节进行剖析、并提出相应的对策,以提高施工成本控制的水平,革新成本控制的理念和思维,结合企业成本控制工作的实践,探索了影响项目施工各阶段成本的因素,研究了施工各阶段成本控制的方法,提出了通过成本的优化控制,实现施工成本的节约,用最低的成本创造出物美价廉的产品。工作任务及要求1、建设工程成本控制的现状分析2、成本控制的理论综述3、工程施工过程的费用组成及存在的问题4、各阶段成本控制的优化对策5、各阶段成本控制的比较时间安排1、开题报告:年月日至年月日2、完成初稿:年月日至年月日3、答辩:年月日至年月日以上内容由指导教师填写指导教师签字教师姓名:年月日助学点审核审核意见:组长签字:年月日学生接受任务签字接受任务时间:年月日学生签名:西南科技大学高等教育自学考试毕业设计(论文)申报表学生姓名彭正昆性别男年龄38准考证号070113383019学生住址成都市温江区凤溪大道中段198号联系电话13908220933毕业设计(论文)题目名称浅谈如何加强建筑施工项目成本管理拟请指导教师指导教师职称指导教师电话指导教师单位选题背景及目的在21世纪的今天,随着我国经济发展带来了巨大的机遇。经济蓬勃发展的同时,各项基础设施进入大规模的建设阶段,给施工企业带了了巨大的发展机遇。施工项目的建设期较长,其建设期的成本控制,是施工企业建设项目控制的关键。但是我国由于长期受计划经济、控制手段和方法的影响,建设项目的大部分都是在成本超支、工期延长的情况下完成的。因此,如何在目标成本内或以最低成本,在规定的时间里完成能够满足要求的项目建设,是当前工程建设活动中需要关注的重要问题。本文在对各种成本控制理论进行比较研究的基础上,从项目施工的全过程出发,对施工成本构成要素进行分析、研究,对成本控制的关键环节进行剖析、并提出相应的对策,以提高施工成本控制的水平,革新成本控制的理念和思维,结合企业成本控制工作的实践,探索了影响项目施工各阶段成本的因素,研究了施工各阶段成本控制的方法,提出了通过成本的优化控制,实现施工成本的节约,用最低的成本创造出物美价廉的产品。工作任务及要求1、建设工程成本控制的现状分析2、成本控制的理论综述3、工程施工过程的费用组成及存在的问题4、各阶段成本控制的优化对策5、各阶段成本控制的比较时间安排1、开题报告:年月日至年月日2、完成初稿:年月日至年月日3、答辩:年月日至年月日助学中心评审意见主考院校评审意见西南科技大学高等教育自学考试毕业设计(论文)进度检查及成绩评定表日期工作内容执行情况指导教师签字学生姓名专业班级准考证号成绩汇总评分项目评分比例(%)分数总分指导教师评分40评阅教师评分30答辩小组评分30指导教师毕业设计(论文)过程评语评分签字:年月日评阅教师毕业设计(论文)成果评语评分签字:年月日答辩组毕业设计(论文)答辩评语评分签字:年月日主考院校评审意见盖章年月日西南科技大学本科生毕业设计(论文)题目:浅谈如何加强建筑施工项目成本管理姓名:彭正昆身份证:51302719761025541X系别:专业:建筑经济管理指导教师:二O一四年九月十六日摘要近几年我国建筑企业的管理水平在不断提升,其中企业如何提高对施工项目的经济管理和成本控制能力是其最关键的。必须建立并运用现代企业制度和财务管理制度,充分发挥事前预测、事中控制、事后分析的职能,严抓项目施工管理和成本控制,挖掘企业潜在的经济能力,以保证企业成本目标的实现,实现企业价值最大化。本文通过笔者多年的经验,提出了一些关于如何管理和控制好施工项目的成本,做了一些简要的分析,对工程施工阶段成本控制的相关概念进行阐述,探析了施工阶段的成本控制中的有关问题,并且针对这些问题,给出一些施工阶段成本控制的有效措施。希望能够为同行们提供帮助并有所启迪。关键词:建筑企业;施工项目;成本管理与控制DiscussiononhowtostrengthentheconstructionprojectcostmanagementAbstract:inrecentyears,China'sconstructionenterprisemanagementlevelrising,theenterprisehowtoimproveeconomicmanagementandcostcontrolabilityoftheconstructionprojectisthemostkey.Mustestablishthemodernenterprisesystem,usingthecurrentfinancialmanagementsystem,givefullplaytoforecast,thingsincontrol,aftertheanalysisofthefunctions,strictprojectmanagementandcostcontrol,miningenterprisepotentialeconomiccapacity,inordertoensuretherealizationofenterprisecostgoal,realizethemaximizationofenterprisevalue.Inthispapertheauthorofmanyyearsofexperience,givessomeadviceonhowtobettermanageandcontrolthecostofconstructionproject,andmadesomebriefanalysisofrelatedconcepts,constructionstagecostcontrolareelaborated,analysisoftheproblemsaboutthecostcontroloftheconstructionphasein,andaimingattheseproblems,someofthecostcontrolinconstructionphaseeffectivemeasures.Wehopetobeabletoofferhelpandinspirationtocolleagues.Keywords:constructionenterprise;costmanagement;costcontrol西南科技大学高等教育自学考试(本科)毕业设计(论文)第1页目录第一章绪论................................................................................................................11.1建设工程成本控制的现状分析..................................................................11.1.1成本管理概述..............................................................................................11.2问题的提出和研究意义.................................................................................41.3本文研究内容.................................................................................................6第二章成本控制的理论综述......................................................................................82.1成本控制理论基础.........................................................................................82.1.1成本的概念........................................................................................102.1.2成本控制的概念................................................................................112.2施工项目成本控制的原则...........................................................................112.3施工项目成本控制的程序...........................................................................152.4成本控制的功能...........................................................................................182.5成本控制系统的组成...................................................................................202.5.1成本控制的组织系统........................................................................202.5.2成本控制的信息系统........................................................................202.5.3成本控制的考核制度........................................................................212.5.4成本控制的奖励制度........................................................................21第三章工程施工过程的费用组成及存在的问题....................................................223.1施工准备阶段费用组成及存在的问题.......................................................223.1.1施工准备阶段费用组成....................................................................223.1.2施工准备阶段存在的问题................................................................233.2现场施工阶段费用组成及成
本文标题:浅谈如何加强建筑施工项目成本管理
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