机电安装标准合同文本

中国建筑一局（集团）有限公司机电分包合同机电安装工程专业分包合同工程承包人：分包人：工程名称：施工地址：中国建筑一局（集团）有限公司机电分包合同机电安装工程分包合同工程承包人（全称）:分包人（全称）:依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就安装工程劳务分包事项协商达成一致，订立本合同。工程概况工程名称：工程地点：工程概况：建筑面积：结构形式：现场条件：1.1分包范围：包括但不限于下面所罗列之项目:（具体明确专业内容）给排水：电气：采暖：1.2、工程承包人有权将中标人承包的工程中任何部分拿出另行发包，分包人不得以此为由提出任何索赔，另行发包部分的价款在双方确定后在合同价中扣除。若工程承包人拿出另行发包部分，在中标人报价中出现恶意低价，工程承包人将重新核定其价款，在合同中扣除。二、合同工期计划开工日期：计划竣工日期：合同工期总日历天数中国建筑一局（集团）有限公司华北公司机电分包招标文件-1-上述工期均包括国家法定节假日、公休日、暴风、下雪等恶劣天气因素及分包人因怠工而延误之时间，及发包方、监理及顾问公司验收合格条件所需的手续时间，以及不可避免的交叉作业影响因素。分包人必须保证不能因为厂区管理严格等事项可能对人员、机械、设备等造成的窝工而向工程承包人提出任何经济补偿或提出顺延工期等要求。如分包人进度不能满足承包人的要求，承包人有权解约，此时，分包人除应按前述约定向承包人支付违约金并赔偿承包人的损失外，并在解约之日起7日内按承包人的要求将其一切施工设备及所有施工人员撤出工地并将分包工程移交工程承包人所有。三、合同价款金额（大写）：人民币元（即￥：元）四、质量标准4.1工程质量：按总包合同有关质量的约定、国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》，本工程必须达到质量评定等级。工程质量应达到设计图纸及约定标准和质量目标。如图纸、工程承包人指令和国家及当地政府施工验收规范、标准之间有差异或不一致，分包人应在取得工程承包人书面认可后，以质量要求较高者为施工依据。4.2分包人必须按国家规定的质量检验标准、施工验收规范和施工图组织施工。在施工中发现设计有误，须立即向工程承包人提出，取得文字变更洽商手续后方可继续施工。4.3分包工程验收以国家颁发的施工验收规范、质量检验标准及施工图为依据，自分包工程施工完毕后28日内由工程承包人、分包人共同办理书面验收手续；逾期未办理验收，工程承包人又交后序施工的或投入使用的，视为符合合同要求，工程交工。对本工程的质量标准，双方约定如下：中国建筑一局（集团）有限公司华北公司机电分包招标文件-2-五、合同文件及解释顺序组成本合同的文件及优先解释顺序如下：（1）本合同协议书及附件；（2）中标通知书；（3）招标文件及其附件（4）本合同施工总承包合同；（5）投标书及其附件（6）国家标准及有关技术文件；（7）图纸（8）工程预算书六、标准规范除本工程总包合同另有约定外，本工程适用标准规范如下：1.（）市工程技术规范、国家或行业标准2./七、总包合同7.1工程承包人可提供总包合同（总承包合同中机电安装工程部分，合同价款除外）供分包人查阅。当分包人要求时，工程承包人应向分包人提供一份总包合同（总承包合同中机电安装工程部分）的副本或复印件。7.2分包人应全面了解总包合同（总承包合同中机电安装工程部分）的各项规定。八、图纸8.1工程承包人应在分包工作开工天前，向分包人提拱施工图纸套。九、项目经理9.1工程承包人委派的担任驻工地履行本合同的项目经理为，中国建筑一局（集团）有限公司华北公司机电分包招标文件-3-职务：，职称：。9.2分包人委派的担任驻工地履行本合同的负责人为，职务：，委托权限：*****项目机电管理，人员如有变动，应提前7日书面通知承包人。9.3分包人现场技术负责人，职责为。9.4分包人现场安全员，职责为十、工程承包人义务10.1组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总包合同，组织实施施工管理的各项工作，对工程的工期和质量向业主负责；10.2除非本合同另有约定，工程承包人完成分包人施工前期的下列工作并承担相应费用：1.在年月日前向分包人交付具备本合同下作业开工条件的施工场地，具备开工条件的施工场地交付要求为：道路、水电等具备施工条件的工程施工现场，工程施工的组织与协调及技术、质量、安全、场容等方面的交底。2.在/年/月/日前完成水、电、热、电讯等施工管线和施工道路，并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应、通讯及施工道路畅通的时间和质量要求；3.在/年/月/日前向分包人提供相应的工程地质和地下管网线路资料；4.在/年/月/日前完成办理下列工作手续（包括各种证件、批件、规费，但涉及分包人自身的手续除外）：/；5.在/年/月/日前向分包人提供相应的水准点与坐标控制点位置，其交验要求与保护责任为：/；6.在/年/月/日前向分包人提供下列生产、生活临时设施：/，其交验要求与保护责任为：/。10.3负责审核施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、计量析测、实验化验的控制、监督、检查和验收；中国建筑一局（集团）有限公司华北公司机电分包招标文件-4-10.4负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一协助分包人安排技术档案资料的收集整理及交工验收；10.5负责组织施工检查、验收，监督分包人的工程进度、工程质量、安全生产及按图施工情况，材料领用情况及行政管理事务。负责解决施工中存在或发生的技术问题。10.6统筹安排、协调解决非分包人独立使用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场地；10.7按时提供图纸，及时交付应供材料、设备。审查分包人编制的详细施工作业计划。10.8按本合同约定，向分包人支付施工报酬；负责本工程中各工种，工序间的协调与配合，分包人在安全、质量、工期场容等方面发现有违反合同约定内容的，工程承包人应书面提出整改意见，督促分包人进行整改。10.9负责与分包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。负责组织工程的验收工作。10.10负责提供能满足分包人施工需要的水源、电源至施工现场，二级箱以下电源箱由分包人自备。10.11如承包人负责提供工人临时宿舍供分包人使用，电暖器、床等一切生活用品由分包人自备，承包方将扣除分包报价中措施费中的工人住宿费用；如承包人不负责提供工人临时宿舍供分包人使用，分包报价中措施费中的工人住宿费用一次性包死。十一、分包人义务11.1对本合同劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责，组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作；未经工程承包人授权或允许，不得擅自与业主及有关部门建立工作联系；自觉遵守法律法规及有关规章制度；11.2分包人根据施工组织设计总进度计划的要求，每月底23日提交下月施工计划，有阶段工期要求的提交阶段施工计划，必要时按工程承包人要求提交旬、周中国建筑一局（集团）有限公司华北公司机电分包招标文件-5-施工计划，以及与完成上述阶段、时段施工计划相应的劳动力安排计划，经工程承包人批准后严格实施；提供各专项交底、材料设备进场计划，资料报验，整理资料归档、移交。11.3严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准；科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，保证工期；加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全；加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工；承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款；11.4自觉接受工程承包人及有关部门的管理、监督和检查；接受工程承包人随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况；与现场其他单位协调配合，照顾全局；11.5按工程承包人统一规划堆放材料、机具，按工程承包人标准化工地要求设置标牌，搞好生活区的管理，做好自身责任区的治安保卫工作；11.6按时提交报表、完整的原始技术经济资料，配合工程承包人办理交工验收；11.7做好施工场地周围建筑物、构筑物和地下管线和已完工程部分的成品保护工作，因分包人责任发生损坏，分包人自行承担由此引起的一切经济损失及各种罚款；11.8妥善保管、合理使用工程承包人提供或租赁给分包人使用的机具及其他设施；11.9分包人需服从工程承包人转发的工程承包人及工程师的指令。11.10除非本合同另有约定，分包人应对其作业内容的实施、完工负责，分包人应承担并履行本分包合同约定的、与劳务作业有关的所有义务及工作程序。11.11分包人对与其确定劳动关系的作业工人必须认真审查，保证人员的政治素质、身体素质和技术水平，工人年龄不得低于18周岁，不得超过60周岁。11.12分包人需将其作业人员登记造册(须写明姓名、性别、年龄、籍贯、工种、级别、工作证号码及身份证号码)，作为本合同附件。11.13在施工生产过程中，分包人必须保证人员相对稳定，不得随意变更备案人员，人员变动率小于5%，服从工程承包人的统筹安排，统一调动。中国建筑一局（集团）有限公司华北公司机电分包招标文件-6-11.14当工程承包人因故不能保证连续生产时，分包人在不影响工程承包人生产任务的前提下，可将队伍进行临时调整，对所调整人员应向工程承包人出具书面通知，并办理变更手续。11.15分包人必须按施工图纸及说明施工，如有合理化建议应征得工程承包人同意，并办理书面洽商变更手续后方可改动施工。在施工中应注意保护成品、半成品、爱护使用工程承包人提供的机械设备及其工具。11.16分包人应对作业工人进行安全生产、食品工程、交通安全及预防煤气中毒等方面的教育，自觉遵守工程承包人现场管理规定，服从工程承包人有关人员的指导、教育、监督和检查，并及时向工程承包人提供有关情况和资料。11.17分包人确认为派驻工地的施工代表，负责日常施工的管理、协调工作。11.18分包人须于本合同签定之日起3日内，将计划用于本工程的劳务用工人员姓名和身份证复印件编制成完整、真实的花名册报工程承包人注册备案。本工程开工后，实际劳务用工人员必须是与分包人签订了劳动合同并在工程承包人注册备案的花名册以内的人员，未与分包人签订劳动合同并经工程承包人注册备案的人员不得用于本工程。11.19分包人要做到工完场清，负责将本分包工程施工中所产生的垃圾及时清运到工程承包人指定地点。11.20分包人负责本分包工程承包范围内工程承包人提供的所有材料、设备的反复搬运、装卸、倒运工作，其费用已包含在综合单价中。分包人应确保合同范围内施工完毕的工程必须通过各种验收，验收过程中发生的配合费用由分包人承担，工程承包人认为分包人综合单价中已考虑其相关费用。11.21施工期间所需的临时设施、施工材料堆放场地，由工程承包人统一安排。11.22分包人自行解决施工人员的食宿用具，分包人不得以此为借口向工程承包人索要费用。11.23如果分包人未能投保并保持上述保险，工程承包人可以拒绝其到现场施工或代替分包人投保并维持此保险的有效性，由此产生的费用工程承包人将从分包人的任何款项中扣除。11.24分包人在投标期间，应将本项目主要管理人员上报，承包人一旦认可，中国建筑一局（集团）有限公司华北公司机电分包招标文件-7-分包人不得随意更改，如需调换，需经过项目经理、总工程师、机电经理的同意，否则按照20000元/人次的罚款；承包人有对于现场不符合的管理人员，承包人有随时要求更换的权力，分包人必须配合。十二、安全施工与检查12.1分包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准进行施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于分包人安全措施不力造成事故的责任和因此而发生的费用，由分包人承担。12.2工程承包人应对其在施工场地的工作人员进行安全教育，并对他们的安全负责。工程承包人不得要求分包人违反安全管理的规定进行施工。因工程承包人原因导致的安全事故，由工程承