基于绿色供应链的供应商选择研究——以我国汽车行业为例

河海大学硕士学位论文基于绿色供应链的供应商选择研究——以我国汽车行业为例姓名：於小慧申请学位级别：硕士专业：技术经济及管理指导教师：谈飞20080601基于绿色供应链的供应商选择研究——以我国汽车行业为例作者：於小慧学位授予单位：河海大学相似文献(10条)1.期刊论文洪新星绿色供应链的有色金属供应商综合能力评价-商场现代化2008,(17)有色金属加工业市场本身是一个稳定市场,供应商都愿意选择其重点客户,所以对有色金属原料供应商的评价选择是非常重要的.本文主要通过主成分分析法和结合欧氏距离价值函数法,构建绿色供应链环境下有色金属供应商的评价体系,为有色金属企业选择其供应商提供了理论依据.最后通过一组数据做了个实证分析.2.学位论文袁鹰基于绿色供应链的供应商管理体系整合研究2006面对市场全球化、用户需求个性化、竞争日益激烈的新环境的严峻挑战，企业如何根据绿色供应链的思想理论与方法，跨越企业内部资源管理系统，整合质量、环境、职业健康安全管理体系，提高企业整体管理水平，增强市场竞争力，以便在众多的供应商竞争中赢得竞争优势。根据国内企业在国际中的现状，笔者认为国内企业更多的是作为绿色供应链上的源头企业——供应商，从绿色供应链的角度剖析了供应商建立整合型的ISO9000质量、ISO14000环境、OHSAS18000职业健康安全管理体系的必要性和可行性。通过对绿色供应链的研究，笔者从管理学的角度，从企业可持续发展的要求和环境高度负责的基础上来提出了绿色供应链的概念及概念模型，充分论述了供应商在绿色供应链上的重要性并从供应链的生产、消费、物流和环境4大子系统建立供应链模型并分析了各系统的制约条件。ISO9000质量、ISO14000环境和OHSAS18000职业健康安全管理体系都需要进行绩效评价并根据绩效不断持续改进。笔者结合所建的绿色供应链的模型，从财务、管理者及员工、顾客、社会环境等4大方面建立了供应商管理体系整合绩效评价体系，其指标体系包括了三大管理体系地各个方面，并体系了绿色供应链地长期目标、环保方面、顾客期望及方展等方面特征，在指标体系建立上很好地将绿色供应链和管理体系糅合在了一起；建立了供应商管理体系整合绩效评价模型，引入了蒙特卡罗模拟方法，并应用计算机编程，自动评定企业管理体系整合绩效综合评价等级。最后，论文以某食品机械有限责任公司为研究对象进行了实证研究，并对其管理体系整合前后进行比较分析，整合后企业绩效有所提高。论文的主要创新点是：提出了一种新的企业管理体系的整合方法——基于绿色供应链的方法，构建了供应商的整合绩效评价模型，并采用蒙特卡罗模拟方法进行了计算机模拟。3.期刊论文李壮阔.刘星基于绿色供应链的有色金属供应商模糊综合评价-统计与决策2008,(4)文章根据有色金属资源供应商的特点,结合层次分析法(AHP)及模糊数学相关理论构建了绿色供应链环境下有色金属供应商的评价体系,为有色金属企业选择其供应商提供了理论依据.最后给出一个数值例子来例证此方法的可行性.4.学位论文刘建军电子商务环境下的绿色供应链管理研究——供应商选择与评价2008随着公众环保意识的提升以及各国政府环保法规的日益加强，企业正受到前所未有的环境压力。正是基于上述原因理论界和先进企业提出了绿色供应链概念，与此相应的绿色产业正逐渐在世界范围掀起一股绿色风潮，并以鲜明的特征，广泛的应用，发展的持续获得了全球的普遍欢迎和各国政府的积极扶持。与此同时电子商务广泛应用于各个领域。实践证明，电子商务在供应链管理中的应用消除了各个节点企业之间的联系障碍，有效调节供应商、制造商、销售商和用户之间在供应链中的关系。本文基于这种认识，综合分析电子商务与绿色经济带给现代企业的双重机遇与挑战，提出电子商务环境下的绿色供应链管理概念。认为电子商务通过数据共享可以有效快速地完成绿色材料的选取、产品设计、对供应商的评估和挑选、绿色生产、运输和分销、包装、销售以及废物的回收等过程。同时通过网络，供应商、制造商和回收商以及执法部门和用户之间建立密切联系，优化流通网络和销售渠道，能够有效高效地实现整个绿色供应链整体效益最优，帮助企业实现绿色供应链管理战略。本文选定决定绿色供应链管理成功与否的关键问题之一——供应商的选择作为中心议题。我们建立了基于电子商务环境的绿色供应商评价指标体系，并综合分析各种评价方法，选用了适用性较强的模糊层次法进行评价。最后通过实证分析，说明本文提出的观点是正确的，也就是说有效整合电子商务和供应链管理资源，对于企业顺应绿色经济潮流和要求提供了较好的解决方案。该方法应用于绿色供应商选择是有现实实践价值的。5.期刊论文李武威.LiWuwei基于绿色供应链的供应商评价研究-世界标准化与质量管理2007,(5)文章通过对绿色供应链与传统供应链的对比研究,分析了两种环境下供应商评价的差异性,并结合传统供应链环境下供应商的评价研究,构建了绿色供应链环境下评价供应商的指标体系,最后在此基础上结合模糊决策的方法给出了评价模型.6.期刊论文刘志峰.刘红.宋守许.陈言东.LiuZhifeng.LiuHong.SongShouxu.ChenYandong基于模糊AHP方法的供应商绿色评价研究-机械科学与技术2007,26(10)针对多个供应商选择问题,本文采用AHP与模糊理论相结合的方法,对绿色供应链中供应商的评价与选择进行了分析,建立了绿色供应链供应商评价指标体系,并且结合实例,具体分析了采用模糊AHP法综合评价选择供应商的过程.7.期刊论文刘智平基于粗糙集的绿色供应链中供应商合作潜力评价-商场现代化2007,(21)本文首先提出了基于粗糙集的AHP判断矩阵的构造方法,构建了绿色供应链供应商合作潜力评价体系.在此基础上,将基于粗糙集的AHP评价法应用于供应商合作潜力的综合评价.8.学位论文刘明绿色供应链核心制造企业供应商选择与协调策略研究2010随着社会经济的高速发展，人类物质文明大大提高的同时，地球上的资源在日益减少，人类赖以生存的环境也正面临着威胁。自20世纪90年代，全球掀起了“绿色浪潮”，以可持续发展为目标的“绿色”革命蓬勃兴起，绿色化运动正向包括供应链管理在内的各个领域渗透，实施绿色供应链管理已是大势所趋。在实施绿色供应链管理的过程中，实力雄厚、谋略深远的核心制造企业有着作用举足轻重。核心企业的正确决策是绿色供应链构建和顺利运营的基础。在此背景下，本文借鉴现有研究成果，对核心企业的决策问题进行了研究。论文主要研究内容如下：(1)分析了绿色供应链管理的内涵和特点，指出绿色供应链下的供应商管理关系到环境目标的实现，具有十分重要的地位。对于核心制造企业而言，供应商数量繁多，局限于自身的管理能力及供应市场的复杂性，应该对供应商实行分类管理。论文从采购风险、成本价值和产品绿色度三个方面分析了采购物资的特性，基于供应物资的特性将供应商分为6种采购管理类型，并从管理策略、供应商关系、绩效评价准则、管理重点4个方面分析制定了相应的供应商管理策略。(2)合理的供应商选择是供应链高效运营的关键之一。与一般供应链相比，绿色供应链下核心企业对于供应商的要求更为严格，其评价过程综合考察其环境因素和商业绩效等内容，在评价目标、指标体系等方面有其自身的特点。论文通过对绿色供应链下供应商系统动态模型的分析，指出绿色供应链下的供应商评价指标体系需要兼括体现其现状的生产绩效指标、环境绩效指标、技术绩效指标，以及体现其发展潜力的生产和技术资源指标。为了提高评价效率，论文提出对供应商采取初选和二次综合评价的2阶段评价流程。对于初选指标的甄选引入了信息增益法，剔除弱相关指标，有助于供应商的快速过滤。对于综合评价，在分析现有评价方法优缺点的基础上，选择数据包络法进行二次评价，并对方法进行了改进：通过构建供应商类型偏好约束锥突显了对不同类型供应商的评价重点偏好；通过引入虚拟理想供应商实现了DMU的全排序。最后通过算例证明了该流程和方法的有效性和合理性。(3)通过对供需双方博弈过程的定量分析，指出在没有外在约束的情况下，供需双方将进行非绿色交易，证明了政府参与的必要性。在此基础上，介绍分析了政府环境管理的定义、手段，提出了绿色供应链下政府环境管理可以采取直接监管和间接监管结合的混合模式。根据此模式，绿色供应链下三个博弈主体从环境管理和绿色产品竞争力两个角度讲，存在两种委托代理关系。(4)从环境管理角度分析了政府、供应商和核心企业之间的委托代理关系及其特点。为了避免败德行为的发生，委托人(政府和制造企业)需要对代理人建立监督激励机制。不同的供应商关系下，供需双方在是否进行绿色交易的决策过程中的影响因素和透明程度不同。根据供应商关系的密切程度，可将政企间的博弈模式分为政府与企业集团双方博弈模式和政府、核心制造企业、供应商三方博弈模式两种。论文通过对博弈过程的定量分析，分别讨论了两种模式下委托人的最优策略。(5)鉴于目前绿色产品与非绿色产品相比竞争力不足的实际情况，分析了其原因和对策，认为绿色供应链想要提升竞争力、扩大利润，政府的扶持至关重要。因此，从绿色产品竞争力角度来说，绿色供应商委托核心企业采购绿色原料，核心企业委托政府加大环境管理力度并引导绿色消费，形成了连续委托代理关系。论文构建了三者的连续委托代理模型，并给出了求解方法。最后，通过算例证明核心企业与政府建立协调机制，政府加大扶持力度后，绿色产品的价格和市场占有率均实现了增长，核心企业和供应商的收益均增加；反之，随着非绿色产品价格和市场占有率的降低，非绿色企业收益减少。该计算结果进一步说明了绿色核心企业与政府协调以实现共赢和可持续发展的可行性和必要性。关键词：绿色供应链；核心制造企业；供应商评价；委托代理；博弈；环境管理；绿色产品竞争力9.期刊论文黄志建.张清华基于DEA方法的煤炭企业采矿设备供应商选择方法研究-现代经济（现代物业下半月刊）2008,7(11)经济、社会的发展应与生态的发展相协调,为了适应时代潮流,使煤炭产业绿色供应链顺利实施,并保证其可持续发展,对采矿设备供应商的选择至关重要.本文利用DEA方法对供应商的有效性进行了排序,为煤炭企业采矿设备供应商提供了评价方法和理论依据.10.学位论文姜璠基于粒子群神经网络的绿色供应链中供应商评价研究2008随着全球经济竞争日趋激烈，资源日益短缺，环境污染日益严重，一种新型管理模式——绿色供应链管理，顺应经济和时代的要求发展起来。能否选择合适的供应商成为绿色供应链构建成败的关键，而供应商评价是这个选择过程的重要组成部分。对供应商进行评价有利于绿色供应链中环境目标的实现，有助于保证采购品质量，降低采购者成本，有助于突破贸易壁垒，对企业发展具有极为重要的意义。供应商评价往往包含许多可见和不可见的多层次因素，所以评价结果很难用函数关系式表达，传统的方法难以解决这个问题。本文对基于粒子群神经网络的绿色供应链中供应商评价进行了研究。主要内容包括：⑴通过分析绿色供应链管理和绿色采购的相关理论，对绿色供应链管理和一般供应链管理的各个特征进行了对比，并且归纳了绿色供应商评价的步骤，总结了绿色供应商评价与传统供应商评价的区别，建立了绿色供应链管理的供应商评价指标体系。⑵研究了绿色供应链管理中供应商评价的神经网络模型的理论基础，分析了神经网络中最经典的BP网络的原理，以及传统BP神经网络的缺点，总结了其各种改进方法；针对BP网络收敛速度慢，初始权值选取不当容易陷入局部最优的缺点，提出了改进的粒子群优化BP（IPSO-BP）神经网络算法模型。⑶用MATLAB软件对基于IPSO-BP神经网络的绿色供应链中供应商评价模型进行了仿真实验。通过与传统的BP神经网络在误差分析和收敛速度的比较，得出基于IPSO-BP神经网络的绿色供应链管理供应商评价模型更为有效。本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：4128d5b3-3eae-40fa-96bd-9e0c0087b800下载时间：2010年10月11日