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-1-目录第一章:工程概况第二章:施工总体部署第三章:结合本工程特点的针对性措施第四章:主要分部分项工程施工方法第五章:质量安全保证措施第六章:施工进度计划及工期保证措施第七章:施工总平面布置-2-第一章:工程概况一、工程建设概况:工程建设概况一览表工程名称锦绣花园三期工程地址南京市麒麟镇建设单位江苏锦绣房地产勘察单位南京地质工程勘察院设计单位王孝雄建筑设计事务所建设工期180天(甲方要求)工程用途住宅楼二、工程的规模和地理位置1、锦绣花园三期工程位于南京市东郊麒麟镇。2、锦绣花园三期工程建筑面积为1043M2。3、锦绣花园三期工程住宅楼东西长45.60M,南北宽9.90M。三、工程建筑简况1、平面功能锦绣花园三期工程住宅楼是一个全封闭管理的住宅楼,为砖混部分。2、剖面设计⑴本工程建筑设计标高±0.000相当于绝对标高35.20M。室外标高-0.50M,相当于绝对标高34.70M。⑵本工程为砖混七层,一~六层高均为2.80M。第七层为坡屋顶,屋脊21.60M。3、装修做法外墙为外墙涂料饰面,局部外墙面砖,内墙为水泥石灰膏砂浆粉刷乳胶漆饰面,楼地面为水泥砂浆楼地面,楼梯栏杆、围栏等用油漆。门塑钢及木门,窗为塑钢窗。4、屋面:卷材防水保温上人屋面(平顶)和红色水泥瓦屋面(坡顶)。四、工程结构概况1、基础工程本工程基础采用钢筋砼条形基础。基础埋深为-1.90M。局部超深采用C15砼浇筑加固。2、上部结构⑴本工程为七层砖混结构,构造柱尺寸主要为240MM×240MM,圈梁尺寸主要为240MM×240MM,墙体主要厚为240MM。采用保温节能墙体页岩模数空心砖。⑵楼面结构:底层预应力空心板,其他均为现浇砼楼板,除注明外板厚为80MM,厨房、卫生间比现浇板底30MM。⑶设计砼强度等级:基础垫层为C10,基础及其余均采用C25。⑷钢筋级别:Ⅰ级钢(fy=210N/mm2)、Ⅱ级钢(fy=300N/mm2)、新Ⅲ级钢(fy=360N/mm2)。⑸砖砌体:砖砌体基础选用Mu10级粘土砖,上部结构墙体采用Mu10级KP1空心砖,基础墙采用M10级水泥砂浆砌筑,±0.000~11.2墙体以下采用M10级混合砂浆砌筑,11.2墙体以上采用M7.5级混合砂浆砌筑。⑹抗震要求:本工程抗震设防烈度为7度,场地类别为二类,按《建筑抗震设防分类标准》,确定为丙类建筑,构造柱必须与圈梁连接,圈梁钢筋必须锚入或通过构造柱,与构造柱相连的每一道砖墙均应与构造柱有2φ6@500拉结筋,每边入墙1000MM或至门窗边,墙与构造柱接合面砌成马牙槎。-3-五、工程地质概况1、本工程采用天然地基,条形基础根据工程地质勘察资料基础埋置在○3粉质粘土层,承载力标准值Fk=260KPa。2、若局部○3粉质粘土层较深,需将上部土全部挖尽,用C15毛石砼浇筑至设计标高,再进行上部基础施工。3、本工程基坑(槽)开挖完成后,需经设计人员验收合格后,才能进行垫层施工。六、工程场地简况1、拟建工程在规划小区内,三面有规划道路,交通方便,现场主要出入口从西面或北面皆可。因周北面较为空旷,施工场地平坦、开阔,所以,场地的安排比较容易。只要注意与现有的建筑物有效隔离,否则施工过程中将对其产生一定的影响。2、施工场地地形较平坦。3、场地与基坑的明排水,经沉淀后可排放到专用地下水管道。4、工程结构从下到上形体基本相同,有利于组织流水施工。5、工程工期紧,进度安排应科学、合理,必须有切实可靠的措施保证施工进度。6、工程的材料运输不受地区条件的限制。7、工程的施工噪声受环境和环境管理条件的限制,须控制噪音,保证其他住宅正常生活秩序。-4-第二章:施工总体部署一、工程质量、进度和安全总目标1.顺利实现业主对项目的使用功能要求;2.保证工程总目标的实现。工期:本工程总工期为180日历天。质量:确保优良,力争市优。安全:无重大工程安全事故,创文明工地。二、施工组织管理网络1.施工组织管理体系建立由项目经理领导,项目工程师中间控制,各责任部门现场检查的三级管理网络,形成一个横向从土建、安装、装饰到各分包项目,纵向从项目经理到生产班组的管理网络。本工程实行项目法施工,根据本工程的需要和我司具备人员的素质,选择政治素质、领导素质、知识素质、实践经验、身体素质符合本工程项目需要,具有本专业技术知识,有工作干劲,主动承担责任,能吃苦耐劳,能随时都保持高度竞技状态的人作为本工程的项目经理。项目经理作为我司法人的全权代表,全权处理本工程范围内的一切事务,为项目的直接责任人,对工程质量,工期,安全,文明施工等负直接责任,组织项目生产要素的合理投入和优先组合,协调各方面关系,使之相互紧密协作与配合。采用项目法施工管理,施工项目部对工程的工期、质量、安全、成本等进行全面、全过程的管理和协调。2.施工项目经理部组织机构系统图项目经理项目工程师技术负责施工负责瓦工工长木工工长钢筋工长水电工长架子工长预算员质检员材料员后勤保卫资料员安全员-5-3.施工项目经理部主要管理人员表项目负责姓名职称主要管理职责主要资历项目经理全权负责,协调与各方的关系项目工程师协助项目经理管理工程技术负责图纸会审、技术交底、工程变更施工负责现场施工管理质检员材料质量、工程质量检查监督材料员材料的采购与保管预算员工程报表、成本分析、竣工结算资料员资料收集、档案管理安全员安全措施督促检查瓦工工长砼浇筑、砌墙、粉刷施工组织管理木工工长立模、门窗等施工组织管理钢筋工长钢筋加工帮扎施工组织管理水电工长水电安装施工组织管理架子工长脚手搭设施工组织管理-6-4.项目经理部工作分解和责任矩阵阶段管理工作内容项目经理工程师技术负责施工负责质检员材料员预算员资料员安全员技术管理图纸会审☆☆☆○○设计交底☆☆☆☆○材料设备清单☆☆○☆☆变更管理☆☆☆☆○○竣工资料的整理○☆☆☆○○☆图纸资料的保管○○○○☆现场管理施工现场布置☆☆☆☆○现场用地、用路手续☆○○○现场水电路管理○☆○○周边协调☆○○○现场文明施工☆☆☆○进度控制施工进度计划☆☆☆☆○○进度监督☆☆☆○○进度动态跟踪☆☆☆○○进度报表☆☆☆○○协调各单位进度☆○○质量控制建立质保体系☆☆☆○○○○按质量规范组织施工☆☆○☆○材料半成品质量监督☆☆○☆☆技术交底和方案优化☆☆○○○审核施工组织设计☆☆☆○○督促和检查施工☆☆☆☆○提供质量报告○○○☆○☆处理质量事故☆☆☆☆○○组织工程验收☆☆☆☆☆○○☆成本管理初审材料设备价格☆☆☆编制已完工程报表☆☆○☆工程成本分析○○○☆预算及成本控制情况评估○○○☆编制用款计划○○○☆协助甲供材料设备结算☆物资管理材料设备计划及采购申请○☆-7-协助签订采购合同○☆制定保管制度○☆材料设备的保护○☆协助确定甲供材料设备☆安全管理安全措施督促检查☆☆○○☆安全责任☆☆○○☆安全协议签署○○○○☆注:☆:承担主要责任,○:配合责任三、施工部署(毕业设计学生只考虑土建部分,水电安装可不考虑)1、开工后,应统筹安排,确保工期。2、投标单位组织施工以土建工程为主,水电安装工程及装饰工程配合施工,协调招标单位所指定的专业施工单位的施工。3、整个工程分基础工程、主体工程(含水电安装预埋)、水电安装和粗装饰工程、安装调试及精装饰工程。通过平衡协调及调度,紧密地组织成体。4、总的施工部署遵循“先地下后地上,先深后浅,先高后低,先主体后装饰,安装与主体配合施工”的原则,重点抢基础与主体工程,装饰工程待主体工程封顶、屋面工程结束后组织施工。5、整个工程施工期间以结构和装饰为主要进度控制线,以开工、±0.00完成、主体封顶、水电安装完成、装饰工程完工为进度控制里程碑事件,一切施工管理(人、材、物)必须首先满足该施工段,尽量提前以便进行后继工作,并确保结构总进度计划。6、招标单位所指定的专业施工单位无条件服从施工总计划。四、资源配置1、工程主体结构部分所用砼主要采用商品砼,另外再配备两台砼搅拌机及两台砂浆搅拌机,进行零星砼的浇筑及砖砌体、装饰阶段砂浆的搅拌。2、基础、构造柱砼所用模板均采用组合小钢模,梁、板砼所用模板均采用18mm厚大块胶合板。3、施工现场的主要垂直运输机械:一台25T-M塔吊,一台井架及其它机械配合施工。4、外脚手架采用钢管脚手架。五、工程主体结构施工段的划分1、工程施工段的划分:整个工程按划分为两个施工流水区段。○1~○13为第一施工区段,○13~○25为第二施工区段。4、施工区域划分——见下图。○1○13○25Ⅰ段Ⅱ段○1○13○25-8-5、墙体、钢筋砼工程按楼层分别组织流水施工。6、构造柱竖向分段水平施工缝留设在楼板面上和梁下。六、主体施工程序1、基础工程⑴施工流程:土方开挖→垫层→基础钢筋绑扎→基础模板支模→基础砼→砖基础砌筑、地圈梁→预埋管线、设备→回填土、平整场地。⑵基础土方依次开挖的同时,砼垫层、基础钢筋绑扎、模板支设紧跟着进行,基础砼一次性浇筑完毕。⑶基础施工完毕,进行中间验收,合格后回填土、平整场地,按设计要求将室内外地面均回填平整至相应设计标高,以便后期地面施工时直接在其上浇筑垫层、面层。⑷±0.00以下设备、管线必须在回填土前施工完善,避免重复施工。2、主体工程⑴施工流程:测量放线→绑扎构造柱钢筋→墙体砌筑→构造柱→梁板立模板→绑扎梁筋→绑扎板筋→梁板砼。⑵主体施工时,以墙体砌筑、浇筑砼为中心合理组织劳动力进行施工,为尽量使各工种能连续施工,减少窝工现象,具体施工时可以分成两个施工流水段组织作业。每层段楼盖浇筑完毕养护一天后方可继续施工。3、装饰工程⑴墙体砌筑结束后便进行室内粉刷、楼地面施工,室内精装修工程复式跟进,依次进行施工。门窗框跟随砌体工程逐步进行安装,门窗扇在室内粗装饰基本结束后进行安装。⑵外装饰工程在屋面工程施工结束后由上而下组织施工。4、屋面工程在主体封顶后即可穿插进行施工,尽快完成屋面工程,为外装创造有利条件。5、室外地面、台阶、散水等零星工程在外装饰工程施工后期组织施工。七、新技术推广及应用项目为了加大工程的科技含量,把新技术转化成施工成果,参照建设部《关于建筑业进一步推广应用10项新技术的通知》,结合本工程的实际情况,本工程将采用以下新技术。1、保温节能页岩模数空心砖。2、新型模板和脚手架应用技术——采用大块胶合板,快速拆模体系。3、新型建筑防火材料和塑料管应用技术——采用硬聚氯乙烯管材等材料。4、企业计算机应用和管理技术——施工方案编制、预决算编制、施工网络计划、施工计算、技术资料管理等均实行微机管理。八、施工协调管理1、与招标单位及监理师工作的协调⑴在施工全过程中,严格按照经招标单位及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在施工项目部“自检”和投标单位专检的基础上,接受监理师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。⑵贯彻投标单位业已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各分项工程予以检控,确保产品达到优良。投标单位对整个工程产品质量有最终责任,任何施工单位工作的失职、失误均视为投标单位的工作失误,因而杜绝现场施工专业施工单位不服从监理工作的不正常现象发生,使监理师的一切指令得到迅速、正确、全面执行。⑶所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均应主动向监理师提交产品合格证或质保书,应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。-9-⑷按部位分项、工序检验的质量要求,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理师的权威性。2、与设计单位间的工作协调⑴加强与设计院的联系工作,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工实施方案中包括施工中可能出现的各种结构情况,以协助设计院完善施工图设计。⑵主持施工图审查,协助招标单位会同驻场建筑师提出建议,完善设计内容和设备物资选型。⑶对施工中出现的情况,除按驻场建筑师、监理的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计
本文标题:施工组织设计方案实例(锦绣花园)
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