时代光华《年度经营计划制定七大技术难点》课后试题答案

年度经营计划制定七大技术难点课后测试测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.下列关于战略格式的说法，不正确的是：√A战略不能过简，只有一个目标和时间点是不行的B战略不能过繁，否则会变成“战术”C在战略中要包括丰富的数据资料D战略是一个企业运营的中心思想正确答案：C2.五年规划又称为OGSM战略规划模式，其中G指的是：√A企业五年总体发展目标B阶段性策略C对规划的阶段性划分D量化的评测指标正确答案：C3.下列关于企业立项目的的说法，正确的是：√A我希望企业五年后在中式快餐领域，在全国范围内成为领导品牌B我希望企业明年的销售额为500万C我希望企业明年能上市D我希望企业的明天更美好正确答案：A4.在生长期，企业追求的三个目标不包括：√A规模销售B渠道扩张C推广产品D创新项目正确答案：D5.企业在生长期要加快增长速度，才能满足发展的基本要求，这一增长率至少是：√A百分之十B百分之三十C百分之五十D百分之七十正确答案：C6.在ADP理论中，A反映的问题是：√A客户对产品的态度B销售网络覆盖的合理性C产品的性价比D销售额的多少正确答案：A7.影响客户态度方面的主要因素不包括：√A产品的知名度B客户的重复购买率C产品的组合D客户的尝试率正确答案：C8.影响分销方面的主要因素包括：√A产品的功效B产品终端的表现C产品的服务D产品的定价正确答案：B9.Delphy法是通过市场调研制定策略的方法之一，下列对其说法正确的是：√A这种方法一般要找调研公司做B在处理员工关系时，容易引起矛盾C准确率高达95%以上D既节省时间也节省成本正确答案：D10.对企业经营计划进行估计预算时，有一条经验性公式，即t=（ta+4tr+tb）／6。下列关于这一公式的说法，正确的是：√Atb代表最乐观的时间成本B这一公式以时间估计为单位Cta代表的是最悲观的时间成本D精确度很高，几乎不存在误差正确答案：B11.一般来说，项目奖金可以分成SABC四类级别，其中A代表的是：√A战略型项目B常规型项目C改善型项目D改革性项目正确答案：C12.针对传统的奖金设置体系，有很多改善方法，其中不宜采用的方法是：√A把所有奖金全部变成项目奖金B在原有的奖金体系外新设体系C设立月度全勤奖，把其它奖项全部变成项目奖金D实行双轨制，既有原来的奖金体系，也有项目奖金正确答案：B判断题13.为了提高准确性，企业在立项时一定要出现具体的数字。此种说法：√正确错误正确答案：错误14.产品服务是指产品本身能直接带给消费者的利益。此种说法：√正确错误正确答案：错误15.总经办监督年度经营计划落实情况的最重要手段是，组织不定期的年度经营计划监控会。此种说法：√正确错误正确答案：错误