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带人带心的领导艺术课前自评学习课程查看考试结果360度改进计划360度改进评估改进实施报告考试得分100课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得6.0学分!单选题正确1.国内著名领导力专家林正纳先生把个人的领导力分成三个层次,其中不包括:1.A“个人领导力”2.B“应对内部变化的改革领导力”3.C“团队领导力”4.D“面对组织和外界变化的变革领导力”正确2.正所谓“希望别人怎么对自己,自己就应该怎么对别人”,下属对于领导者的忠诚实际上是来源于:1.A下属的意愿2.B领导者本身的感召3.C领导者的命令4.D领导者本身的权力正确3.“人”的内容的特点不包括:1.A凡与人有关的事情往往变动的速度很大2.B凡与人有关的事情往往变动的幅度很大3.C凡与人有关的事情往往具有相当的不确定性4.D凡与人有关的事情往往具有相当的确定性正确4.互赖的前提是:1.A共同的目标2.B相互的信任3.C相互的利益4.D相等的付出正确5.领导者在工作中应该注意要:1.A为目的而工作2.B为感觉而工作3.C为金钱而工作4.D为生存而工作正确6.“严慈力涉于小事”,是指:1.A领导人的硬权力应该在组织外部的轰轰烈烈的大事上予以体现2.B领导人的硬权力应该在组织的轰轰烈烈的大事上予以体现3.C领导人的硬权力不应该在组织的一点一滴的小事上予以体现4.D领导人的硬权力应该在组织的一点一滴的小事上予以体现正确7.下面能够达到众望所归层次的人物不包括:1.A刘备2.B毛泽东3.C耶稣4.D甘地正确8.无论是在社会生活中,还是在组织管理中,作为领航地位的领导者都会遇到很多问题,所有问题的两个方面是:1.A“人”与“财”2.B“权”与“利”3.C“人”与“事”4.D“财”与“物”正确9.一个好的管理系统是:1.A80%靠系统来做事,而只有20%靠人来做事2.B94%靠系统来做事,而只有6%靠人来做事3.C70%靠系统来做事,而只有30%靠人来做事4.D90%靠系统来做事,而只有10%靠人来做事正确10.传统的观点认为,领导力即:1.A“领导的能力”或者说“领导者的地位与指挥能力”2.B“领导力是一种控制力,它能使人们超出常规标准,高质量地完成任务,并且十分乐意这么做”3.C“领导力是一种反应力,它能使人们超出常规标准,高质量地完成任务,并且十分乐意这么做”4.D“领导力是一种影响力,它能使人们超出常规标准,高质量地完成任务,并且十分乐意这么做”正确11.下面属于企业或者组织的领导者所处的外部环境的特征是:1.A价值多元2.B关系复杂3.C危机重重4.D以上答案都不对正确12.“领导人的政治素质”是指领导者对组织内部人际关系潜规则的把握和掌控能力。具体而言,领导者应该把握的要点不包括:1.A一切以下属利益为重2.B不要与下属议论上级3.C不要盲目对流言蜚语表态4.D把握人际关系的敏感度,对不同场合、面向不同人所做出的言论要审慎把握正确13.“激励理论”可以简单地概括为:1.A行为引起动机,动机决定需要2.B动机引起需要,动机决定行为3.C需要引起动机,行为决定动机4.D需要引起动机,动机决定行为正确14.不属于训练成就动机的方法的是:1.A通过与成就动机有关的学科知识的学习,提高受训者的基本理论水平和认知能力2.B只是停留在宣导教育的层面上介绍高成就动机者的事迹的激励3.C通过组织受训者交流成功与失败、希望与恐惧的经验体会,增强他们争取更高成就的信心4.D通过介绍高成就动机者的事迹来激发受训者的成就动机正确15.晋升和增加员工的责任所体现的激励作用是比较明显的,以下具体的方式不正确的是:1.A让某个成员主持团队的项目(无论大小)2.B提供给某人成为老师的机会3.C给予某个成员一些特别的任务4.D不能让团队成员担任关键职位
本文标题:时代光华带人带心的领导艺术满分试题
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